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2023
基层
交警队
领导
具备
基本素质
心得体会
基层交警队领导须具备的根本素质心得体会
在全国公安“三基〞工程建设进入攻坚年和决战年之际,如何为公安“三基〞工作划上一个圆满的阶段性句号,是当前所有各级公安领导都在思考的问题。作为领导首先都要考虑如何在新时期做好公安民警的思想政治工作,加强队伍建设,既要关爱民警又要提高民警的执法能力和整体素质。作为直接接触民警的基层公安交警大队、中队的领导是道路交通平安管理工作的
直接指挥者和管理者,是连接群众和公安交通管理机关的桥梁和纽带。基层交警大队、中队领导能否担当起组织重任,履行职责,改进领导方式,增强执政能力,抓好班子,搞好公安队伍建设和公安工作,是人们普遍关注的问题,他们的素质如何,是搞好公安交管工作,深化公安“三基〞工程建设,确保政治稳定的大事。在此,笔者就基层公安交警领导应具备的素质进行粗浅的探讨。
一、首先要在提高自身素质上下功夫,增强形象意识,提高内在素质
“兵熊熊一个,将熊熊一窝〞,“千军易得一将难求。〞这些千古流传的至理名言,相信众所周知,可见领导者的重要性。塑造良好的基层交警领导形象,要求基层交警大队、中队领导者首先解决思想认识问题,切实增强形象意识,就如同要建好一栋牢固大厦必先认清其必要性,强化质量意识一样。因此,基层交警大队、中队领导要充分认识交警形象的放大、制约与导向效应,要看到领导形象的塑造不是仅仅关系到个人荣辱得失的小问题,而是关系到人民警察在群众中的形象问题,关系到社会风气和党和国家形象的重大问题,把领导形象的塑造,看成是每一个懂得自爱的领导者必须完成的经常性“作业〞,是每一个具有社会政治责任感的领导者责无旁贷的使命。从根本上说,基层交警领导形象不是靠包装打扮获得的,它是领导者内在素质的外在表现。领导者素质的上下与领导形象的优劣大体上成正比例关系。因此,塑造良好领导形象的根本前提就是要提高领导素质,使领导者具备从事领导工作所需要的综合素质,就好似建造一座大厦,必须要求有关人员懂得有关方法,掌握有关理论与技能一样。时代在开展,历史在前进,新事物、新问题层出不穷,这就要求基层交警领导知识结构和素质结构必须与之同步开展,为了到达这一要求,我们只能通过学习来提高以下几个方面的素质:
(一)、要不断提高政治素质。作为基层公安交警大中队领导,首先要加强学习,提高政治素养。只有理论上的清醒才能保持政治上的坚决。实践证明,理论的上下,决定着政治上的敏锐性,分析问题的深刻性,判断是非的准确性,解决问题的正确性,决定着领导水平的上下。如果理论上模糊,必然难受重托,难当大任。以其昏昏怎能使人昭昭。思想引领行为,要想在错综复杂的现代环境中应付自如,就必须自觉用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装头脑,以转变干部作风、加强行政效能建设为契机,强化自身的政治素养,必须要系统学习社会科学知识及自然科学知识,改善知识结构,提高理论修养,使自己具备驾驭全局的领导能力。同时学习可以使其具备坚决的党性,能够自觉地执行党的路线、方针、政策,坚持四项根本原那么,在政治上与党中央保持高度一致,牢记宗旨,不辱使命。政治上的成熟首先表现在理论上的成熟,只有具备较强的理论水平,才能展示政治上成熟的观点。通过学习,我们可以更深刻地了解和领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想精髓,切实掌握好以人为本的科学开展观,并用这些根本理论、根本观点和根本方法,将公安交通管理工作紧密结合起来,增强工作的原那么性、预见性、创造性。
(二)、要不断提高业务素质。基层公安交警领导,不管是大队领导还是中队领导,都应该懂得交警的专业知识、业务知识,都要懂得党的路线、方针和政策以及法律依据和具体要求,都要钻研这些业务的普遍性和特殊性。作为一线基层领导,每日每时都面临着繁重的具体工作,要答复民警的请求,要对群众就某一起事情进行解释,要就一起案件或处理一个人进行表态,这些都要以法律法规为依据,绝不能感情用事,或犯经验主义错误,更不能因熟人说情,置法规而不顾,走上了违法犯罪的道路。因此,不管你文凭多高,知识多渊博,只要你在这个岗位上,就要加强学习,刻苦钻研,干什么学什么,要揽瓷器活,必须先有金刚钻。公安交警基层领导,必须有较强的业务能力,只有业务精,才能有力地把握指导民警开展工作。基层交警领导需要的是灵敏机智、善于应变,要把思想水平和知识水平用较强的语言能力表达出来。通过学习,使基层交警领导具备较强的决断能力、协调能力、应变能力。所以说基层公安交警领导首先要成为业务尖子,行家里手,才能取得领导权和指挥权,才能变被动为主动,让被领导者心悦诚服,成为一个业务过硬的合格领导。而业务工作的好坏,在很大程度上取决于基层领导学习业务知识、法规熟练的程度和在实践中积累经验的多少。要以言行一致的行动来赢得群众的拥护和支持,做到台上和台下一个样,讲的和做的一个样,成为上级首长的信任人,身边同事的信赖人,自己下属的信服人。要注重诚信,依靠诚信来争取大家的信任,提高自己在群众中的信任度,做到讲真话、办实事、求真效。
(三)、要具备成熟的心理素质。一名成熟的公安交警基层领导,首先要有事业心、责任感。对所负责的工作有紧迫感,做到如果所领导的基层警队、所分管的工作没有搞好,食不甘味,寝不安席;
工作有了成绩,认为这是本份、应该的;
工
作出了问题,深深自责、切肤之痛。要善于驾驭自己的情绪。在各种突发性事件现场,在各种关键时刻,要有较强的自控能力,理智而不情绪化。不意气用事、感情用事,不是动辄那么怒、应激强烈。有一个积极、稳定的情绪、情感状态。同时,要做到海纳百川,有容乃大。善于搞五湖四海,团结大多数人合作共事。有宽容的胸怀,不苛求于人,带头当好团结人的表率,不拉山头、搞帮派。能够宽容人、理解人和尊重人。工作上遇到挫折不灰心丧气。在领导工作中,变数是很多很大的。一帆风顺、心想事成只是一种祝颂语言。领导者在失败之后重要的是总结教训,自立自强,败而不馁,也可以视坎坷曲折为一笔财富。具有十分清醒的自我意识。自重、自省、自警、自励,就是自我意识清醒的重要标志。要清醒地明白自己的工作表现如何,自己在群众中的评价如何,自己在上级领导者心目中的位置如何,自己所领导或分管的工作与左邻右舍的排位次序如何,以及自己的优缺点动态开展和今后努力的方向如何。具有良好的上下左右关系协调的心理适应能力。基层交警领导应该把握真诚待人、勤政为民的要旨,真心实意地为民警、老百姓办好事、办实事而不求回报、不怕怨言,真心实意为老百姓动真情、解忧愁。这些就是获得充满人间温情的社会平安感、得到群众公认的奥秘,也是关系协调的心理根底。
(四)、要具备廉洁勤政的素质。廉政问题是关系党和国家生死存亡的大事。在改革开放和市场经济条件下,情况错综复杂,基层公安交警领导手中握有或大或小的职权,就不可防止地导致一些人钻空子。为此,应当慎独清廉,做到社会复杂,自己不复杂。首先要慎用权力。要把手中权力看作是为人民群众谋利益的一种责任,在自己职责范围内正确使用权力,坚持原那么,秉公办事,为人民掌好权,用好权。其次要淡泊名利。要树立正确的世界观、人生观、价值观,正确表达自己的人生价值,不放纵私欲,不贪图不义之财,绝不谋取规定以外的特殊利益,做到眼不红、心不动、手不伸、嘴不馋,顶住各种腐朽的诱惑,经得住改革开放的考验。总书记总书记非常适时地提出了“八荣八耻〞。
“八荣八耻〞的核心内容,说到底,就是如何学会做人问题。为官者,要先学做人。因为,做人是做官的前提条件,只有先做一个好人,而后才能做一个好官。做官那么对做人提出更高的要求、更高的标准,做官者要力争成为做人的典范。“做官先做人〞,就要做一个正派的人,当一个正派的官。做官先做人,其实就是要做一个“干净〞的人,当一个“干净〞的官。做官先做人,就要做干事的人,当干事的官,而且是干好事的人,干好事的官。我国有句古话:正人先正已,作为基层领导需要向下级部署工作、发号施令,必须抓好自身的廉政建设,以人民警察的一身浩然正气来标准和约束下级,实施有效的领导。俗话说:“人不畏吾严而畏我廉,民不服我能而服吾公;
公生明,廉生威。〞公安工作的特殊性质决定了公安交警接触面广、接触人员复杂,如果稍不注意就会站到人民的对立面,就会犯错误。因此作为基层领导要带头过好“三关〞,即:破除特权思想过好“权利关〞,坚持秉公执法过好“人情关〞,执法不忘廉政过好“金钱关〞。简言之就是:正正派派做人,坦率诚挚为人,实实在在办事,勤勤恳恳工作。
二、立足三基和三考工作,以身作那么带头刻苦学习和实践,广泛接受监督
(一)、尽量减少应酬,多抽时间加强学习。基层交警领导要有做好工作的责任感和加强学习、提高领导水平的紧迫感,减少不必要的应酬,合理安排工作和生活,挤出时间来学习,通过学习科学理论、政策、法规、业务知识和市场经济知识,提升自己的思想境界,提高自己的理论与政策水平,提高自己的执法水平和法律意识,获得领导生涯中的强有力武器,以应对日益繁重的道路交通管理工作任务的挑战。就能在错综复杂的环境中,应付好各种事物的干扰,要正确处理政治与其他问题的关系,保持头脑清醒,处乱不惊,能分清是非,辩明方向。作为基层公安交警领导必须具有德才兼备的品格。有德无才会贻误事业,有才无德会毁掉事业,德才兼备才能开创事业。德好、形象好,能使群众对干部产生亲切感、尊重感和信赖感,从而产生强大的感召力、吸引力、凝聚力。我们每一个民警,特别是基层公安交警领导,其一言一行,在群众中都产生一定的影响。德是为政之本,也是成事之基。我们基层公安交警领导清政廉洁,执政为民,公正正派就能赢得人心。反之,不为民办事,专谋私利,必然要毁掉事业,遭群众唾弃。国无法不成国,人无德不是“人〞,法用来约束人的行为,德用来约束人的思想、灵魂。
(二)、大胆勇于实践,善于及时总结。所谓“优秀〞,就是男人或女人愈来愈反求诸己而不苛求他人。通过实践锻炼和经常性的总结反思,不断增强自己的领导能力,这是基层交警领导提高自身素质,塑造良好形象的重要方法。其要领在于经过一段时间的实践,要有意识地回过头来总结反思,找一找对在哪里、错在何处,想一想对的缘由、错的根源,真正做到吃一堑长一智、打一仗进一步,在实践中不断提高。基层公安交警领导在指导开展公安工作中要踏踏实实地干出政绩,要求真务实,真抓实干,办实事,下功夫,用力气干出几件群众看得见、摸得着的实事好事,切实解决地方党委、政府感到棘手的一些社会治安难点、热点和敏感问题,要针对辖区交通秩序特点不失时机地、创造性地开展交通管理工作。要经常性地反思如何做人,做事、做官,事有成败之别,官有好坏之分,不同的人,对这个问题有不同的理解和答复。在做人、做事、做官三者中,首先要学会做人。“人〞字有两笔,一撇一捺,结构简单,却是一个非常合理的支撑,首先要学会做人,就是要把“人〞字撑起来。老百姓要懂得怎样做人,当官的更要懂得怎样做人。其次要学会做事,人来到世上就要做事,做实事,做好事,做老百姓希望做的事,假设连这点儿事情都做不到,怎么能成为一名好的党员,怎么能成为一个百姓拥护的好官,为官者对官,既要看重又要看淡。好官首先应该是一个好人,有清正廉洁之品格,还要真正的把共产主义理想和追求,落实到自己的工作岗位上去。做人、做事、做官,三者是有机的结合体,是紧密相连的,他们的统一体就是一个共产党人,做人是根本,做事是根底,做官是职责。言之成理就是要求我们基层公安交警领导无论是理思路、定决策、作安排、抓落实,都要善于从政治上考虑问题。从某种意义上说:“人品〞就是一个人的政治品质,就是建筑物的根基,“官品〞就是上层建筑物;
一句话“人品〞决定着“官品〞,“官品〞反映出“人品〞。
(三)、坦然接受外界监督。建造一栋高质量的大厦离不开有关方面的监督,塑造基层交警领导形象也需要领导者认真自觉地接受外界的监督,这是塑造领导形象的必要条件。首先,要端正认识,视监督为特殊保护。基层交警领导只要没有