2023年小区开发年终总结.docx

小区开发年终总结范文 马上，2023年就要宣布结束了，即将投入新的一年当中，在此，不得不对我之前的工作做一个详细的总结以及对年后工作有一个明确的规划。 进公司不长不短也有6个月了，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、学习、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么无论所作的工作怎么样，都不会觉得工作上的劳苦，要把工作完成时很容易的，但要把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最细致的人。如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的打杂的。 心态的调整使我更加明白，不管做任何事，必须竭尽全力，这种精神饿有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作免除工作中的辛劳的秘诀，那么也就掌握了到达成功的原理。倘假设我能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有成功。时间过得真快，回望这5个月的时间，自己感觉学的东西不少，但给公司带来的效益却不是很大，总结之前得与失，我觉得还是要更加努力的学习各方面的知识，为以后的工作做好打算，为明年的胜利做好铺垫。 一、2023年日常工作情况如下： 6月25日刚成为公司超市部的一名员工，每天跟一个老员工顶着烈日出去送货，刚开始的几天感觉蛮辛苦的，不过还是慢慢的适应的下来，到第2周根本可以很熟练的按照流程把顾客买的商品一件不差的送到顾客手上并完成五金部的收货、退货工作。 7月15日我根据公司的安排，正式进入由xx牵头成立的小区开发部进行工作，刚开始大家都对小区开发的概念还有所欠缺，而且对当前可开发的品质楼盘还不能建立一个比较直观的数据库，在这种情况下xx让我们不要急，慢慢的出去研究周边的楼盘，先去自己沟通物业经理，看有没有可合作的可能。 事情做了肯定还是有一定效果的，在xx最热的时间段，小区开发部的同事和部门主管一起每天在各个前期有销售数据支撑的楼盘奔波，在半个月时间内就迅速的与xxxx、xxxx、xxxx的物业经理建立起一定的关系。 小区开发部八月份在公司xx的带着下，经过各部门同事的努力，一起组织了xxxx小区夜场团购活动；并且积极联系xxxx小区物业，争取到了每两月一次和物业共同组织业主团购活动的时机；同时12023警务宣传栏，拿到了高端小区的稀缺广告资源。 xxxx的夜场活动当日，共产生销售1360万元，小区开发部共签到及发放礼品282份；目标小区27日产生销售144.2万元，28日产生销售54.7万元，两天合计198.8万元。活动期间为小区业主办理会员卡95张，产生销售52.5万元，其中建材11.2万元，家具41.3万元。 xxxx是xxxx在xx的一处高档别墅小区，该小区体量大，消费能力强。我部通过与物业的直接接触，本着“做深做透〞的原那么，不仅以极优惠的价格拿下了该小区的所有广告宣传位，还与物业一起筹备了xxxx小区业主的专场团购会。 另外针对高端别墅小区，虽然别墅小区的消费能力极强，但对应的宣传时机确实相对稀少的。对高端小区业主的宣传，不仅能有效提升xxxx企业形象，同时还能引导别墅小区业主在装修其他房产时在居然进行消费。通过与xxxx12023联动中心的屡次沟通，争取到了12023警务宣传栏的广告时机，此举共覆盖了16个别墅楼盘。 9月份主要是为国庆活动寻找品质楼盘，并沟通物业一起为我们做宣传，以广告形式覆盖xxxx周边高档小区，并让物业协助我们邀约业主到xxxx进行消费。在此期间合作楼盘30个。 我主要负责其中xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等6个楼盘的业主召集，虽然有的楼盘销售做的比较好，但是还是有一局部楼盘的消费实力还没有表达出来，还需要深度挖掘消费者的潜在消费力，明年开年第一件事情就是在此局部业主身上挖掘他们对于家具的消费力以及明年开始施工的业主对于xxxx的消费力。 由于此次覆盖的楼盘比较多，也让我们有了一定的资源来建立完善的数据库，现目前截至到12月2023日，小区数据库情况如下： （1）、数据库业主信息数量： 共115个楼盘，业主信息51904个： 。。2023年前交房：48个楼盘，业主信息23068个； 。。2023年交房：原有楼盘38个，业主信息14860个；新增楼盘29个，业主信息18169个； 十一国庆促销后小区开发部把工作重心放到为xxxx准备中，为xx组织客源，为了提升销售，xxxx筹划在xx月xx日xx点至xx点筹备团购活动。小区开发部作为前线第一阵营，积极投入此次活动的准备当中。 首先在本月交房的xxxx以及xxxx进行广告投入，然后在交房现场进行摆展进行宣传。 我主要负责在xxxx交房活动，在此楼盘，通过物业及媒体进行了广告覆盖，主要以本次交房的5栋楼为主，并在开发商交房处拿到一个交房门面隔壁的一个门边进行为期一个月的摆展宣传，共召集14家商户参与，每户收取850元的费用，由于此楼盘商户大多比较看好，费用也比较低，商户都争先恐后的参与本次活动。 在集中交房的5天时间内，共收集63户有效客源信息，都表示会到xxxx参加xxxx活动。 在此楼盘交房过程中，经过讨论我们决定尝试顾客到店消费，我们负责协助顾客讲价的模式，比较成功的案例说明这种方法是有可行性的：此楼盘业主xxx女士，本来未在xxxx消费过，经过我们在接房现场的讲解以及她随后到店内我们帮他砍价后，连续2周在xxxx消费建材8万3千元，并且表示后期买家具的时候会到xxxx购置，到时候给我们来 。 第5页 共5页