2023年准确把握形势明确目标任务全力推进公安交管工作迈上新台阶.docx

准确把握形势,明确目标任务,全力推进公安交管工作迈上新台阶 科学规划精心组织 全力推动扶贫开发工作迈上新台阶 宝钛集团 宝钛集团是中国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属材料生产科研基地，中国钛工业的领军企业，世界钛工业的重要组成局部，近五年来连续以每年2023亿元销售收入递增，今年有望突破一百三十亿。 2022年，按照省委、省政府统一安排部署，宝钛集团定点扶贫从XX县区转移到XX县区李家河乡高家河村，2023年又开始帮扶XX县区温水镇田家河村。202223年，省“千企千村扶助行动〞启动后，又确定宝钛集团帮扶XX县区固关镇苟家沟村和穆家庄村，并赋予了宝钛集团新的任务和责任。宝钛集团在参与扶贫开发中，科学规划，精心组织，领导参与，广泛发动，在全公司上下全面打响了一场又一场扶贫攻坚战。公司先后参与兴办了宜君酒厂、XX县区八村同富奶畜养殖公司，帮助180名农家子弟就业，参与开展农业产业结构调整、农网改造、甘露工程、通信工程、村级道路建设、救助失学儿童、改善山区教学设施等，同时还组织医疗专家下乡义诊，丰富帮扶内涵。通过数年的努力，有效地提高了贫困地区农民素质和自我开展能力，给贫困山村带来了根本性变化，高家河村、田家河村人均收入由2023年的845元，增加到202223年的2298元，先后有65户贫困户实现脱贫，全村群众生产生活得到明显改善。据不完全统计，2022年至2023年公司累计投入帮困和公益资金1839.589万元，其中扶贫资金905.753万元，捐赠其它物品价值933.836万元，为改善山区的贫穷落后面貌，弘扬扶贫济困的中华传统美德、建立和谐社会做出了一定奉献。 主要做法和体会是： （一）高度重视全力扶贫，在“责〞字上做担当，在“扶〞字上写文章。多年来，公司党政领导班子提高思想认识，始终把帮扶工作作为贯彻落实科学开展观最直接、最现实、最具体的行动，当作“一把手〞工程来抓，按照“目标任务不变，措施资金落实到位，一届接着一届干〞的思路展开工作，成立了公司级扶贫领导小组和扶贫办，设立扶贫专职干部，负责扶贫工作的具体落实。 （二）多措并举合力扶贫，在“情〞字上不懈怠，在“干〞字上不松劲。多年来，捐建“宝钛希望小学〞3所，资助贫困生68名学生。组织职工医院“送医送药问病下乡〞义诊2800多人次，赠送药物价值39万多元。为包扶村242023人缴纳新型农村合作医疗基金7.447万元。争取、出资配套修路资金260万元。实施“帮扶村新农村建设工程〞，捐赠帮扶村价值123万元的路灯器材176套。 （三）“输血造血〞扭住关键，在“贫〞字上找根源，在“帮〞字上下功夫。在扶贫开发实践十年中，公司根据国家扶贫政策，积极帮助帮扶村实施“人人技能工程〞，聘请西北农林科技大学专家教授，先后举办培训会42场次，培训农民1500人次，向长三角、珠三角、新疆、宁夏等地，组织劳务输出75名；实施“村企联办产业扶贫工程〞，立足当地资源优势，帮助村民开展核桃、烤烟、花椒、苹果等经济作物500亩，创办宜君酒厂、XX县区“八村同富奶畜养殖〞，固关木材加工厂（筹办中）、开展畜牧业12023头。中省扶贫开发会议后，我们将深入贯彻落实会议精神，切实履行社会责任，努力开创国有企业扶贫开发工作新局面。 一是统筹谋划，制订周密科学的扶贫规划，做到有布置、有方案、有措施，加大从资金、人力、物力上给予扶贫工作的支持力度。根据扶贫规划和年度方案，积极履行包扶职责，落实帮扶举措，真正作到认识到位、领导到位、措施到位、资金到位。 二是建立长效扶贫机制，真正做到机构健全，人员到位，决心不变，热情不减，工作不松。针对贫困村农民收入主要来自农业、畜牧养殖，经济结构单一，效益低而不稳，进一步突出帮扶重点，重点开展职业教育、捐资助学、就业培训、实用技术培训、解决农村剩余劳动力转移，加大根底设施建设投入，为贫困村人民群众创造更好的生产生活条件，促进贫困村群众稳定就业、转移就业、自主创业。 三是做好扶贫工作的工程选树，选择有特点、有成效、有利于快速致富的工程展开扶贫工作。坚持“输血与造血〞相结合，“扶贫与开发〞相结合，“治标与治本〞相结合，人口帮扶同建设社会主义新农村的目标和要求相结合，从两地实际出发，充分发挥企业技术、人才、资金优势，有力促进当地经济从“输血型〞向“造血型〞的转变。 四是积极履行职责，明确任务，突出重点、狠抓落实，找准扶贫工作的切入点，带工程、带技术、带信息、带市场，切实解决贫困村群众最关心、最现实、最直接的利益问题。 五是继续采取产业扶贫、科技扶贫、智力扶贫、医疗扶贫等多种方式，带动和促进帮扶村经济持续开展，把造福贫困村人民作为公司社会扶贫开发工作的着眼点和落脚点，把改善当地群众生产生活条件、提高帮扶村人民幸福指数作为公司应尽的社会责任。 第4页 共4页