第1页共4页科研成果奖励方法[范文]xxxx集团科研成果奖励方法1总那么1.1为贯彻科教兴企和可持续开展战略，提升集团公司整体科技水平，奖励在科研成果中做出重要奉献的员工，充分激发科技人员工作积极性，结合集团公司实际情况，制定本方法。1.2科研成果的评审工作本着公平、公正、公开的原那么。1.3本方法适用于集团公司及各分子公司。2奖励范围2.1新产品、新技术、新工艺的开发应用和技术改造、技术创新、计算机软件开发等，产品开发及科研成果实现了产业化。2.2引进、消化、吸收、开发、应用国外先进技术与产品，消化吸收后再创新研究成果，并实现了产业化的应用效果。2.3为科技开展战略、重大科技开发工程、重大系统工程等进行可行性研究和综合分析研究取得的科学成果，并得到了实际应用的验证。3评审标准3.1科研成果奖励根据技术水平、技术难度和深度、经济效益和提升企业科技进步作用等方面进行综合评价。3.2科研成果奖励分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖等五个等级。3.2.1特等奖：到达同类工程的国际领先水平、技术难度与深度极大，提升企业科技进步作用重大，并取得重大经济效益。3.2.2一等奖：到达同类工程的国际先进水平、技术难度与深度很大，提升企业科技进步1作用重大，并取得显著经济效益。3.2.3二等奖：到达同类工程的国内领先水平，技术难度大，提升企业科技第2页共4页进步作用很大，并取得很大经济效益。3.2.4三等奖：到达同类工程的国内先进水平，技术难度较大，对企业的科技进步，提高经济效益起到较大的推动作用。3.2.5鼓励奖：有一定技术难度，对企业的科技进步，提高经济效益起到推动作用。4评审奖励机构4.1集团公司成立科研成果奖励委员会（以下简称委员会）主任由集团公司总经理担任、副主任由主管科技的集团公司领导担任，成员由集团公司班子成员和兵器集团级科技带头人、关键技能带头人及局部外聘专家组成。4.2委员会聘请专家对科研成果工程进行评审。4.3评审专家应符合的条件。学识渊博，熟悉本专业领域国内外科学技术开展动态，有较强的综合判断能力，具有高级专业技术职称；认真负责，具有良好的科学道德和职业道德；热心科技奖励工作，积极参加科技奖评审和有关活动。4.4评审专家应遵守的规定。被聘请专家应按照有关规定和要求，坚持客观公正的原那么自觉接受监督；被聘请专家应以科学的态度和方法，按照评审工作的有关规定、程序和方法，实事求是、客观公正地对科研成果做出评价；发现与被评审成果存在利...
