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2023年医院优秀医师工作计划.docx
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2023 医院 优秀 医师 工作计划
医院优秀医师工作方案范文   一、提高医疗质量   1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动,按照医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行iso9000认证;开展医院评价的试点工作;按照菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细那么和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查,制定有针对性的措施,促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制,提高整体医疗质量,减少医疗事故的发生。   2、抓好关于开展创立“优质标准护理效劳病房〞活动的通知的贯彻落实工作,对开展较好、取得一定创新经验的单位进行表彰,对取得的经验进行整理,形成标准,全市推广。   3、筹建市120急救指挥中心,使卫生资源共享,统一医疗急救标准,做好医疗急救队伍的技术培训,提高我市医疗急救能力和水平。   4、做好全市血液管理工作,加大对无偿献血的宣传,确保临床用血;加强对血液的检测,提高血液质量,降低输血的医源性感染,严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。   5、举办药学、医院感染、卫生部〞十年百项〞和卫生厅“五年百项〞卫生科技推广工程等专业培训班,提高卫生技术人员的技术水平,确保各个专业的医疗质量。   二、降低整体医疗费用   按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作,重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象,而不是要降低法律授予的收费标准,从而标准收费行为,树立卫生行业形象,解决人民群众看病贵的问题。配合纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。   三、提高效劳质量,改善就医环境   1、深入贯彻落实关于在全市开展惠民医疗效劳的通知、关于进一步加强和改进方 案,范文库欢迎 您,采,集医疗效劳的通知和关于开展创立“优质标准护理效劳病房〞活动的通知,在改善效劳态度、标准病房管理、提高效劳质量、简化就医流程、推行宾馆式效劳的标准效劳模式、改善就医环境上制定切合实际的措施,抓好落实。   2、深入开展不设床位医疗机构标准化建设工作,进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。   四、做好城市卫生支援农村卫生工作   1、继续做好“三夏〞期间万名医务工作者支农活动,在活动中间注意做好宣传、组织和督导,使“三夏〞期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效,起到宣传卫生的作用。   2、按照卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实,健全城市卫生支援农村卫生个人档案,按照100分制的要求,把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩,把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩,使之形成长效机制,真正把城市的医疗效劳和医疗水平带到广阔农村,使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。   3、探索城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生效劳机构或转办社区卫生效劳机构的试点工作,实行双向转诊制度,下半年全市推广,为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定根底。   以上三项措施要抓紧抓实,确保有显著成效,力争在全省各项卫生工作中卓有成效,形成我市的亮点工作之一。 更多文章2023年内科医师工作总结范文2023医师年度工作个人总结模板2023年医院药剂医师工作总结范文最新主治医师工作总结范例妇产医师工作方案范文医务科医师上半年工作总结范文儿科医师工作总结范文医师年底个人工作总结例文外科医师个人工作总结范文2023年医师年度工作个人总结样本

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