分享
2023年安全生产“零违章零隐患零事故”活动工作总结新编.docx
下载文档

ID:983465

大小:18.15KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 安全生产 违章 隐患 事故 活动 工作总结 新编
平安生产“零违章、零隐患、零事故〞活开工作总结 关于开展“零违章、零隐患、零事故〞实施方案的通知 一、指导思想 春季是事故频发季节,为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主、综合治理〞的方针,强化平安生产基层和根底工作,推动公司建立和完善平安生产规章制度,提高公司平安生产管理水平,增强广阔员工平安生产意识,有效预防平安生产事故发生,控股平安环保部在公司组织全员开展“零违章、零隐患、零事故〞平安活动。 二、活动时间 和活动目标 活动时间:2023年3月20日至5月31日 总体目标。以查处“三违〞现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),排查和整改事故隐患为重点,强化全体干部员工遵章守纪意识,消除违章现象和事故隐患,提高公司平安管理水平,努力实现“零违章,零隐患,零事故〞的总体目标,确保公司平安生产形势稳定。 三、本次活动分三个阶段进行 (一)发动部署阶段(3月20日至31日)。各公司结合实际,根据“零违章、零隐患、零事故〞活动方案,召开全体员工发动会议,进一步统一思想,明确任务,积极参与“零违章、零隐患、零事故〞活动行动中来,迅速在控股各公司掀起查隐患、反违章活动热潮。 (二)实施阶段(4月1日—5月20日)。按照有关要求,结合实际制订具体方案,认真开展自查、自检,全面开展隐患排查和违章治理,通过开展形式多样活动,夯实平安生产根底,建立平安生产长效机制。 (三)检查阶段(5月21日至31日):控股平安环保部组织相关人员,对开展“三零〞活动情况进行检查验收。主要内容包括:各级责任是否落实、平安生产制度学习、隐患排查和违章治理是否到位,特殊岗位是否持证上岗、重点部位、重要环节专项治理及已发生事故是否按照“四不放过〞原那么处理等情况进行监督检查。对组织学习和活动不认真、流于形式,达不到要求的公司,主要负责人将给与202300—3000元的经济处分并在季度考核中扣3分(最后一名)。 四、具体安排 1、3月20日至3月31日由各公司组织召开反“三违〞发动大会,会议的主题是吸取平安管理经验,杜绝事故的发生并有典型发言。 2、4月1日到4月2023日各子公司组织员工观看反三违事故宣传片,并结合本岗位实际情况写出心得体会,4月25日前由各办公室汇总提交控股平安环保部。 3、4月11日至4月20日开展“遵章守纪、杜绝三违、消除隐患〞专项检查,对检查中发现的违章行为,及时加以纠正和整顿;对检查出的平安隐患,能现场整改的要立即整改,不能现场整改的要落实整改措施、责任人和时间。做到小隐患不过夜,大隐患及时改,整改验收前,落实防范措施,建立整改情况信息反响制度和复查回访制度,并形成检查书面材料,5月15日前报平安环保部。 4、4月21日至5月20日积极开展岗位自查自改与班组检查整改相结合活动,形成排查整改档案。 5、4月1日到5月20日各公司组织平安生产制度学习,并根据学习情况自行组织考试。(控股平安环保部6月份平安生产月对各公司学习情况进行抽考、考试合格率达不到80%,主要负责人罚款500元)。 6、5月20日至31日控股平安环保部组织相关人员进行检查验收,对检查验收结果进行下发。 五、工作要求 (一)提高决策水平,平安决策零失误。总经理是子公司平安生产第一责任人,要切实加强对“零违章、零隐患、零事故〞活动组织领导,根据控股平安生产制度建立健全适应于本公司的平安生产责任制,把平安生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人,并组织制定完善平安生产规章制度和操作规程,保证平安生产投入,经常催促、检查平安生产工作,认真监控、及时消除生产平安事故隐患,组织制定并实施生产平安事故应急救援预案,提高平安生产管理水平。 (二)提高公司平安生产管理水平,平安管理零缺陷。根据平安标准年活动,制定本公司生产经营全过程、全岗位和全员的平安生产规章制度和操作规程,并结合岗位操作实际定期分析,适时修订,不断完善。以健全合理的制度标准管理者的管理行为,以标准的规程标准操作者的操作行为,实现平安管理零缺陷、全覆盖。 (三)整治“三违〞,全体员工零违章。开展“每位员工消除一处平安隐患,提一条平安建议和做一件有益平安的事〞等活动,充分发挥员工在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵〞作用,发动全员参与隐患治理、违章治理,从根底管理和平安技能入手,积极创立“零违章车间、零违章班组和争当零违章员工〞活动,全员参与、齐抓共管,防范和消除“三违〞现象。 (四)加强作业环境管理,作业环境零隐患。发动全员参与平安管理和隐患排查治理工作,做到不放过每一个工作岗位,每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务,每一台生产设备,直至每一个员工,要把隐患排查工作做深、做细、做实,不留盲区和死角,切实做到隐患不除,永无宁日的意识,以零隐患确保零事故。 (五)建立查隐患、反违章工作有效运行机制。严格平安生产考核制度,坚决执行平安生产“一票否决〞制,但凡发生平安生产责任事故的车间和班组不得参与先进集体的评选,但凡有“三违〞行为的个人不得参与年底先进个人、先进标兵的评选,严格奖惩,发挥考核在平安管理中的杠杆作用。 要求各公司要以“零违章、零隐患、零事故〞活动为契机,认真制定落实措施,不断加强和标准平安管理与监督,切实消除各类隐患,努力创造一个平安有序的生产、工作和生活环境,提高控股公司整体平安管理水平。 控股平安环保部 2023年3月15日 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开