第1页共5页关于建立通风平安过程控制体系的探讨。介绍了通风平安管理体系的平安控制过程及其原理,通过在煤矿企业的实际应用,进一步表达通风平安过程控制体系在煤矿平安生产中的重要作用,为矿井生产的稳步推进奠定根底。关健词:通风平安控制体系应用研究1问题的提出近年来煤矿事故多发,重特大恶性事故不断,瓦斯煤尘爆炸尤为明显,严重的人员伤亡,巨大的经济损失,恶劣的社会影响,不仅破坏了煤矿企业的形象,而且直接影响了煤矿企业的稳定和开展。从目前的科技开展水平看,治理和防范“一通三防〞事故的技术手段已趋近完善和成熟,但依然不能遏制住重特大通风事故多发势头,现实迫使我们必须另僻蹊径,从更广义的角度去寻找问题的症结,用联系和开展的观点去研究通风平安管理问题,这就提出了通风平安过程控制管理模式。2过程控制根本内容通风平安过程控制是一种定性和定量相结合、多因素全方位的系统控制管理模式。其侧重的是平安事件的过程,其追寻的是平安目标的结果,它突出的是平安管理过程,而不是单纯的技术手段,主要包括四个方面。2.1人人是物的能动的承受者,也是物的能动的役使者。过程控制必须从人开始,由人控制,到人结束,这就要求提高从业者的技术水平,培养良好的职业道德意识,强化自保、互保观念,一句话就是要加强对从业者的培训,创立学习型企业。可以说人的因素是过程控制的主导,它主要应包括思想、能力和动力等环节。2.1.1思想思想是行动的先导。国内外已有的研究结果说明如果每个人工作的同时都注意保护自己和他人,如果领导人能真正重视平安,解决好平安工作所需要的“钱〞和“物〞,事故是可以防止的。当生产和其它工作与平安发生矛盾时,从领导到职工都要树立起生产和其它工作要服从平安的思想,要把平安工作作为完成各项任务做好各项工作的前提条件,作为对第2页共5页领导者考核和对职工奖惩的否决条件,在整个通风平安工作中切实树立起人是最可珍贵的思想,把维护职工的生命权和健康权作为一切工作的指导思想和行动准那么。2.1.2能力通风平安管理的过程实际上就是人的能力同恶劣的自然环境的抗衡和斗争,有效地适应自然并改造自然,必须具备相应的能力。这就要求从事“一通三防〞的工作人员必须具备通风平安的根本技能,掌握通风管理的根本知识,熟练操作通防仪器仪表,快速准确地识别并分析各类平安隐患。2.1.3动力动力是能力的源泉。复杂多变的环境和煤矿平安工作现代化所需要的与之适应的能力不是凭空而来...