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2023
党建
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最新党建材料写作金句汇总
最新党建材料写作金句汇总
党委领导工作
★党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。
★党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处协助基层搞建立
★党委领导工作三个“不等于〞:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。
★党委领导工作“三结合〞:擅长“上下〞结合,制造性地开展工作;擅长“点面〞结合,针对性地指导工作;擅长“远近〞结合,注重长远性根底性建立。
★党委领导工作:既要沉下去详细指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着咨询题抓落实,又要防止被咨询题牵着鼻子走;既要集中力量打破重点,又要防止部队建立失衡。
★领导干部为兵效劳:兵有痛痒我焦急,兵有委屈我内疚,兵有进步我快乐,兵有难处我解忧。
★领导干部素养提高途径:擅长在学习研究中翻开新视野、树立新观念,擅长在调查研究中认清新特点、把握新规律,擅长在破解难题中增长新本领、创始新场面。
★改良工作指导须转变“三种思维定势〞:层层开会确实是注重,多下工作组确实是深化,声势大确实是力度大。
★党委本身建立:官兵“企盼的〞确实是党委要“干的〞;官兵“公认的〞确实是党委要“照顾的〞;官兵“瞩目的〞确实是党委要“自律的〞;官兵“常议的〞确实是党委要“打破的〞。
★党委的“群众观〞:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。
★党委领导工作“四部曲〞:统一思想聚合力,明确目的定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。
★党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这方法那方法,基层落实有成效才是好方法;这效劳那效劳,基层官兵满意才是真效劳;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。
★党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关心转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。
★党委领导工作:目光放远一点,咨询题想深一点,目的定高一点,工作抓紧一点。
★党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在咨询题上,把功夫下在落实上,把目的定在争先上。
★党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴别人的,制造新鲜的。
★领导抓工作“四用〞:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心保护凝聚人,用奖惩清楚鼓舞人。
★党委领导工作:书记敢“唱黑脸〞,班子才不会“丢大脸〞;主官严格,部队才不会“出大格〞。
★党委抓工作落实“四到位〞:精神传到达位,跟进指导到位,处理咨询题到位,身心投入到位。
★党委公正用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。
★党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有下落。
★党委领导工作:认识要上去,咨询题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。
★党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作按部就班。
★党委领导工作“六不〞:依托组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆治理不出格,联络实际不变调,分级负责不乱套。
★党委统揽全局须把握“五个环节〞:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改良工作方法,五要狠抓工作落实。
民主集中制建立
★贯彻民主集中制党委书记要有“四度〞:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,催促落实上要有力度。
★党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经历,集中群众的智慧,构本钱人的思路,变成大家的行动。
★集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。
★班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,翻开门时一个声音。
★党委议事决策防止“四不讲〞:与己无关不必讲,担忧越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素养不高不会讲。
★党委决策“四防止〞:防止谁职务高谁说了算;防止谁资历老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。
★班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。
★正确决策“四防〞:坚持顾全大局,防止“本位主义〞;坚持党性原那么,防止“好人主义〞;坚持求真务实,防止“方式主义〞;坚持科学办事,防止“经历主义〞。
★党委决策的“三种声音〞:只有一种声音,未必确实是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。
★集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了咨询题我承担。
党管干部
★党管人才:一个单位的珍贵财富是拥有一批人才,一届班子的重要政绩是培养一批人才,一任领导的突出奉献是带出一批人才。
★党管干部“四不看〞:不看年龄长短,不看党龄新老,不看奉献多少,不看“来头〞大小。
★干部任用“四不〞:不以感情深浅排先后,不以个人好恶论长短,不以关系好坏作根据,不以过去成败定乾坤。
★党管干部“四不看〞:不看兵龄长短,不看党龄新老,不看奉献多少,不看来头大小。
★党管干部:干部思想“杂念〞生,支部善打“预防针〞;干部身上有“脓包〞,支部敢动“手术刀〞。
★优秀领导干部成长规律:树立正确的人生观是前提条件,注重本身人格修养是立身之本,写好本人每页历史是坚实阶梯,依托组织培养教育是重要条件,不断汲取众人之长是力量源泉。
★领导干部应有的人才观念:爱才之心,求才之迫,识才之眼,用才之法,护才之情,育才之能,容才之量,尽才之道,举才之魄,让才之德。
★调查干部把握“三个不等式〞:学历不等于才能,文凭不等于水平,职称不等于称职。
★党管干部要强化“三种认识〞:强化党要管党的认识,强化管思想才能管根本的认识,强化严管才是真爱的认识。
★党员治理教育“四类重点〞:党员领导干部,管钱管物的党员,特别岗位上的党员,勤杂零星的党员。
作风建立
★作风建立:觉察咨询题是水平,处理咨询题是政绩,揭露咨询题是党性,掩盖咨询题是渎职。
★转变作风:一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,人人见行动。
★求真务实:宁可揭露矛盾受批判,也不掩盖咨询题图表扬。
★求真务实:说一千,道一万,不如办成事一件。
★求真务实须“六真〞:理论学习求真理,调查研究求真知,深化群众听真话,关心群众动真情,处理咨询题动真格,推进开展要真干。
★联络群众“三能〞:能放下架子,能扑下身子,能做好模样。
★联络群众“四个百〞:常念百姓家,常登百姓门,常记百姓忧,常解百姓难。
★领导干部的“群众观〞:内心装着群众,凡事想着群众,工作依托群众,一切为了群众。
★党员干部应结实树立为民思想:看人民高于本人,学人民改造本人,爱人民胜过本人,为人民舍得本人。
★领导作风:决策科学,定一条是一条,条条算数;做事到位,做一件成一件,件件落实;承诺有度,说一项为哪一项一项,项项兑现。
★领导作风“五勤、五到位〞:脑勤想到位,嘴勤讲到位,腿勤跑到位,眼勤查到位,手勤抓到位。
★改良机关作风“五个一〞:一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶解渴,一颗诚心解困,一声咨询候道别。
★班子作风:这经历那经历,深化一线最关键。
★刹长会风:你两句我两句,大家都来说两句,哪有时间办实事。
班子建立
★班子建立:讲学习,班子便有“原动力〞;讲原那么,班子便有“战斗力〞;讲事业,班子便有“向心力〞;讲团结,班子便有“凝聚力〞;讲廉政,班子便有“感化力〞。
★班子建立“五不能〞:理论学习,不能以“篇数多少〞为标准;班子团结,不能以“一团和气〞为标准;领导作风,不能以“工作辛苦〞为标准;廉政建立,不能以“不贪不占〞为标准;衡量政绩,不能以“平安无事〞为标准。
★班子建立“四个一〞:打下一个好根底,留下一个好家底,构成一种好作风,带出一支好部队。
★班子建立:班子建立硬不硬,基层是面“反光镜〞,官兵是颗“定盘星〞。
★班子建立:人人想事不误事,人人干事不躲事,人人管事不怕事,人人顶事不坏事。
★班子建立“五不搞〞:不搞不实在际的“高指标〞,不搞虚伪浮夸的“假政绩〞,不搞违背科学的“瞎指挥〞,不搞劳而无功的“胡折腾〞,不搞华而不实的“虚典型〞。
★班子建立“四个一致〞:原那么咨询题上认识一致,努力方向上目的一致,处理棘手咨询题上态度一致,抓工作落实上步调一致。
★班子建立:学理论,瞄准前沿求提高;搞建立,立足基层打根底;谋打赢,围绕使命用实招;与伙伴,齐心协力创新业;对家庭,至情至纯讲和谐。
★新班子开步“五不搞〞:不搞“一路神仙一路法〞,不搞“一朝天子一朝臣〞,不搞“一个将军一个令〞,不搞“一个和尚一本经〞,不搞“一个歌手一个调〞。
★班子建立力求做到:一个声音讲话,没有“爆杂音〞的;一个姿势工作,没有混日子的;一个步调行动,没有“踩刹车〞的;一个形象出现,没有不检点的。
★新班子成员正确对待“老成员〞:敬重但不是敬畏,团结但不可巴结,谦虚但不要心虚,大度但不可无度。
★班子建立“四个一〞:一片真诚想基层,一门心思谋打赢,一身正气做表率,一腔热血写忠诚。
班子团结
★班子团结:既要有主见,又不固执己见;既不计较小事,又不无视小事;既不计较言辞,又不无视分寸;既有明确分工,又不无视合作。
★班子团结“四多〞:对人多敬点,工作多干点,责任多担点,荣誉多让点。
★班子团结:平时不隔心,会下常谈心,会上才能交好心。
★班子团结:和气不“和泥〞,严格不“出格〞,团结不“结团〞,信任不“放任〞。
★班子团结:维护但不能“包庇〞,团结但不可“结团〞,用心但不应“疑心〞,民主但不能“无主〞。
★班子团结:以“一盘棋〞的思想共谋划,以“一船人〞的齐心共风雨,以“一家人〞的感情共荣辱。
★班子团结:大事讲原那么,小事讲风格,有事多商量,无事不生非。
★班子团结:注重团结确实是大局,维护团结确实是觉悟,搞好团结确实是水平,稳固团结确实是政绩。
★班子团结“四互〞:政治上互相保护不整人,工作上互相支持不拆台,生活上互相关心不冷漠,小事上互相谦让不计较。
★班子团结:事业是团结的纽带,信任是团结的基石,交流是团结的渠道,感情是团结的保证,主官是团结的关键。
★抓班子做到“六靠〞:靠政治统班子,靠集体强班子,靠制度管班子,靠感情融班子,靠形象带班子,靠事业兴班子。
★班子团结:干事业一条心,抓工作一盘棋,谋开展一股劲。
★班子团结防“三小〞:动小心眼儿,耍小聪明,搞小动作。
★班子团结“四互〞:看到长处互相学,看到短处互相提,看到难处互相帮,看到好处互相让。
★班子成员之间:人人都有长处,互相学习;人人都有短处,互相提示;人人都有难处,互相协助;人人都有个性,互相谅解。
★班子成员“不同〞之处求团结:认识不同而能目的一致,方式不同而能异曲同工,阅历不同而能互相补充,年龄不同而能彼此尊重,才能不同而能相得益彰,职位不同而能互勉共进。
★提高班子团结的层次:从工作上的互相尊重、支持和谅解,升华到思想感情上的融洽和谐;从互相客气的浅层次,升华到构成勇于开展批判的良好气氛;从与人为善的朴素心态,升华到在坚持党性原那