2023年县双联行动先进单位畜牧兽医局典型材料.docx

县双联行动先进单位畜牧兽医局典型材料 在双联行动中，XX县区畜牧兽医局联系巷道镇东联村。东联村地处县城西5公里处，全村辖5个社，264户、202322人，耕地面积2800亩，玉米种植、温室蔬菜、畜牧业、劳务输出是该村的四大主导产业。 行动开展以来，县畜牧兽医局针对联系村农业根底设施薄弱、产业优势不明显，群众自我开展的动力缺乏等问题充分发挥职能优势，把调结构、强特色、促流转、建新村作为双联工作的重点，两年多时间，积极开展了一系列帮扶行动，帮助东联村成立了肉牛养殖专业合作社，建成高标准肉牛养殖小区1个，整合流转土地202300亩，新建农民公寓楼6栋204套，现在主导产业更强了，生活环境更美了，群众发家致富奔小康的信心和热情更足了，干群合力攻坚，搭建了一条“富民连心桥〞。2023年全村经济总收入到达2331.5万元，农民人均纯收入到达2023000元，比2023年增加2191元，增长28.06%。 调结构，培育优势产业 根据该村农业内部结构和经济社会开展水平的实际，坚持把稳定制种产业、壮大草畜产业、提升蔬菜产业、育强劳务产业作为加快经济开展的着力点，通过召开村民会议、现场技术指导、算账比照分析、印发宣传读本等多种形式，引导农户走开展特色高效现代农业的路子。两年来，新改建钢架蔬菜大棚120座，2023年全村种植以洋葱为主的高原夏菜202300亩，种植玉米制种450亩，新增肉牛202300头。 抓流转，提高土地效益 为破解农民承包土地分散、管理不便的难题，广泛宣传发动，在统一群众思想认识的根底上，在经营所有权、土地承包面积不变的前提下，积极与县国土局衔接，争取土地整理工程资金20230万元，对全村土地进行了整合，将分散种植调整为以户连片种植，既方便了群众生产，又节约了劳力，提高了土地经营效益。根据村区域特点和产业开展规划，将全村土地划分为四个区域，即以肉牛养殖为主的综合养殖区200亩，以紫花苜蓿、甜高粱为主的饲草种植区300亩，以玉米制种、高原夏菜为主订单农业示范区2022亩，以温室、钢架大棚为主的现代设施农业示范区300亩；以区域开展规划为前提，建立健全整村土地流转运行机制，支持种植大户积极流转土地，目前已完成两个社土地的整体流转，共流转土地202300亩，亩均流转收益900元。同时，做好土地流转后剩余劳务力的输转工作，年均转移劳动力440人次，实现劳务收入722万元。通过整合流转，提高了土地集约化经营程度，实现了土地增值和劳务增收的良性开展。 夯根底，推进新村建设 为改善该村群众的人居环境，按照“四化〞建设要求，积极为村上申请了县惠民工程——农村危旧房改造工程。全村新建成高标准农民公寓住宅楼6栋204套，并配套建设了农民文化体育广场、农家书屋、卫生室，至目前该村80%的农户住上了小康住宅楼；同时，围绕农田根底设施改善和农网改造等方面，积极争取工程资金支持，完成衬砌渠道5.2公里，新修桥涵21座，整理田间道4.2公里，硬化机耕道2公里，新打和改造机井2023眼，方案架设滴管设施202300亩，目前已完成架设200亩。人居环境和农业生产根底得到夯实，保障能力明显提升。 引工程，拓宽致富渠道 根据东联村养殖业开展缓慢的实际，充分发挥部门业务技能优势，帮助东联村协调争取工程资金80万元，扶持新建高标准肉牛养殖小区1个，注册成立了瑞泽肉牛养殖专业合作社，并选派业务精湛的专业技术干部，从小区工程申报、土地审批、规划设计等方面全程进行效劳和指导。在养殖小区运行上，实行股份制试点，采取“村上统一投资建场、合作社统一管理经营、专业技术人员驻场效劳、农户集资入股合作分红〞的模式，解决了该村分散养殖、饲养管理水平不高的“瓶颈〞。在村干部的带动下，全村已有73户农户入股合作社，户均入股3万，这样既解决了开展资金短缺的难题，又提高了抵御市场风险的能力。目前，小区已先后投入680万元，建成高标准牛舍4栋、青贮池3座900立方米，年饲养肉牛202300头，出栏500头。今年，村上方案与甘州区前进村合资投资1.2亿元修建3000头奶牛标准化养殖场一处，并与其签订购销协议，建立利益联结机制，探索了“支部+合作社＋基地＋农户〞的产业化经营模式，壮大了牛产业规模，形成了一条完整的经济产业链。工程建成后，年可增加村级集体经济收入40万元，农户人均增收1400元以上。 办实事，密切干群关系 按照“一户一卡、一事一记〞的工作要求，深入农户“结对子〞，扎实开展“四送六帮〞和“访民情、问民意、解民忧〞活动，全面记载驻村期间村、社和联系农户的根本信息，畅通与村民的联系渠道，做到“五个落实到位〞。干部年均入户2023次，累计驻村时间不少于30天，共帮扶各类物品60多件，捐赠化肥2.5吨，调处矛盾纠纷12起，为46户农户协调妇女小额担保贷款214万元；加强群众技能素质培训，依托劳动力技能培训、科技下乡等活动，举办十八大精神宣讲、1号文件政策宣传、畜禽养殖等各类培训讲座31期，发放实用技术宣传资料202300多份，培训农民540人次，全村青壮年劳力人均掌握1—2项实用技术。 强组织，提高班子战斗力 把加强基层组织建设作为推动双联行动的首要工作来抓，帮助完善党员活动阵地，标准工作运行程序，理顺村“两委〞班子关系，推进党务、村务标准化管理；坚持典型引路、以点带面的工作要求，发动村“两委〞班子申请县上村干部创业贷款80万元，开展规模养殖、玉米种植等优势产业，创立全县村干部创业示范基地一个，把村干部培育成为致富能力强、带富能力强的“双强〞型村干部，切实提高了村级班子的战斗力和带着群众增收致富的能力。 第5页 共5页