第1页共15页生产经营单位平安生产投入保障制度等[最终版]平安生产投入保障制度根据国家相关规定，并结合本单位实际，严格提取安措经费用于各类隐患及时整改治理，劳动防护用品按时发放，特制定本制度。一、公司将平安生产保障经费纳入年度财务预算，按照国家和省有关规定提取，保证安措专项资金的落实，做到专款专用。二、平安专项资金用于各类事故隐患的整改治理，平安技术设备、设施和消防灭火器具的更新添置、维护保养和定期检验，配备必要的应急救援器材、设备、设施，现场作业人员劳动防护用品和用于防暑降温、防止职业危害等方面。三、各部门根据需要及时添置或更新各种平安工器具，应尽量采用先进的、科技含量较高的平安技术设备设施。四、平安专项资金实行统一管理、统一支配，不得挪作他用要使用此项费用时，必须由使用部门负责人提出建议并写出专题报告，经公司平安生产委员会研究，总经理批准前方能使用。五、新建、改建、扩建工程工程的平安技术设备设施所需费用应当纳入建设工程工程预算，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。六、严格按照专项经费的管理规定使用，严格财务制度、保证专款专用。假设经费不到位，使平安技术措施不落实而发生事故和影响正常平安生产工作，公司将根据情节轻重对相关责任人进行处理。平安生产会议管理制度为了加强公司平安管理工作，提高企业平安管理水平，全面降低各类事故的发生，使公司生产经营顺利进行，特制定本制度。一、公司平安生产委员会每季度召开一次全体成员会议，通第2页共15页报、小结、点评上季度公司平安生产工作，对下季度平安生产工作进行安排布置。如遇特殊情况，应及时召开相关部门和人员参加的专项平安会议，研究解决和处置。二、各部门、各车间、各班组（工段）每月召开一次平安生产专题会议，就各自平安生产工作中存在的问题和事故隐患进行分析、研究，制定整改措施，并安排组织落实。重大问题或不能自行整治的事故隐患及时向技安部门和公司领导报告。三、公司技安部门每季度召开一次平安生产工作专题会，就全公司平安生产工作情况进行综合统计，研究分析存在的问题，制定整改措施，分类分项落实到各部门、各车间、班组（工段），催促各基层单位按规定时限完成。同时指导各基层单位的平安生产工作顺利开展。四、各班组（工段）每月召开两次职工平安会议。分析生产现场的平安状况，针对存在的问题制定整治措施，确保职工有一个平安良好的工作环境。五、各级各类平...
