2023年《安全管理》之安全问题要敢于开门讲.docx

平安问题要敢于开“门〞讲 　在铁路平安管理中，笔者发现个别管理者在总结平安工作时，经常会说：“关起‘门’来讲，我们的问题还有很多……〞言外之意就是翻开“门〞来讲就没有问题或者问题很少。这种习惯于关“门〞讲问题的做法，对企业的平安生产来说是很危险的。             　　     从外表来讲，关“门〞讲问题，是为了本部门的集体荣誉，尽量把可以内部解决的问题消化掉，让大事化小、小事化了。但从深层次分析，它反映出个别管理者工作思想的偏差：不敢面对问题，害怕承担责任。这种隐藏问题的做法，会导致上级部门无法掌握实情，阻碍了上级部门对平安管理工作的科学决策，也助长了欺上瞒下的风气。由于关上“门〞后往往是报喜不报忧，久而久之，平安隐患这个“雪球〞会越滚越大，最终这些管理者会自食其果。             　　     笔者认为，平安问题要敢于开“门〞讲出来，把问题暴露在阳光下。虽说会受到上级部门批评，暂时损害了本部门的荣誉，但只有这样才能彻底解决问题，防止小问题演变成大麻烦。另外，从顾全大局来说，把平安问题讲出来，能帮助上级部门对平安管理工作作出正确、科学的决策，也可以让其他部门借鉴，防止发生类似问题，确保了整个企业的长治久安。