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2023年共青团和基层工作经验交流.docx
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2023 共青团 基层工作 经验 交流
2023年共青团和基层工作经验沟通 组织建设是团各项建设的根本,固本强基后才有进展,要想真正把团员青年分散在团的四周,使团组织发挥引导青年的作用,必需大力加强基层组织建设。 一、组织是效劳的根底,要大力加强团的基层组织建设,并处理好继承与创新的关系。 一是要留意抓班子、配队伍,健全效劳的根本要素,着力推动基层组织建设工作。 通过推动组织建设,力争把优秀的农村青年和高校生分散在团组织四周,到达组织青年、引导青年的效果。围绕这一目标,我们主要实行了以下做法:第一是依据上级主管部门要求,县乡同步开展换届工作,基层团委依据“1+3+x〞模式配齐了班子,把高校生村官、企业负责人、学校老师、优秀同学吸取到团委班子里来;其次是成立“凤阳县非公企业团建工作组〞,新建凤阳广生堂养分食品团支部、海旺鑫面粉团支部;正在筹建门台工业园团工委、德力团总支;第三是召开全县乡镇“星级团委〞创立工作推动现场会,不断完善团的各项组织制度。结合“党建带团建〞要求,向组织部门建议在对党组织进行“三级联创〞考核时,明确并量化“党建带团建〞工作;第四是紧密联系青年报驻凤阳记者站,把驻地记者聘为团县委组宣部副部长,做好我县团的工作宣扬。 通过具体、实实在在的工作一步步推动组织建设,到达夯实组织载体的目标。 二是坚持传统与创新相结合,大力度推动组织体系建设、健全组织机制。 传统的一乡镇一个团委,一村一个团支部的模式在目前照旧是团员青年意识中的主要组织模式。在这种状况下,今年我们重点抓乡镇和村〔社区〕团组织的创立。结合上级要求,将乡镇和村级团组织作为重点对象,从人员配置、阵地建设、制度创新等方面抓落实,依据一套班子、一间办公场所、一块制度创新牌子、一个档案资料柜、一套团情资料的“五个一〞要求,一个乡镇一个乡镇地催促落实。 在主抓传统阵地建设的同时,还乐观探究创新的团建模式。在新形势下,团员青年的聚集方式、活动方式和联系方式都发生了很大变化,这对团组织机构的建立提出了新的要求。 我们结合新型组织的消逝,还开展了农村合作社团支部、高校生村官团总支及其他独立团支部的创立探究。目前我们正在开头筹建小岗村青年中心和晏公新村青年联系中心,探究村级和区域联建新模式,力图为团员青年制造更多的沟通联系平台。 二、效劳是分散的前提,亦是团组织的生命力所在。 团组织的任务是要分散青年、带着青年为社会建设和经济进展奉献力量。分散要建立在感情的根底上,团组织要在做好效劳的根底上才能加深对青年的感情。 要在工作中使青年对团干部的个人感情变为对团组织的感情。随着国际金融危机的爆发,新时期的效劳主要是实行一切措施推动青年就业创业。凤阳团县委将效劳青年作为工作抓手和立足点,以优质的效劳来吸引青年和分散青年,为农村青年和创业高校生搭建创业、实践平台。通过效劳到达熬炼团干部的力量、加深青年人对团队的感情、占据青年思想阵地,从而聚集团队人气。一是选聘高校生挂职熬炼。去年我们和科技学院联合开展高校生到村、企业担当主任助理、经理助理;二是做好培训沟通。我们6月份集中培训了团、队干部,并带着其赴江苏盱眙、淮安考察学习;乐观和中心团校争辩生部联络,已达成初步意向,在小岗培训中心建成后,将供给长期的师资队伍,共同培训村官、团队干部;三是扎实推动小额贷款项目,为农村青年及创业高校生争取产业进展资金。上半年为30多名青年争取了100多万元的创业小额贷款;四是建立德力日用玻璃、广生堂养分食品、金石园林三个高校生见习基地,并召开对接会。目前广生堂、德力已完成见习招录工作;五是加强青年农夫工培训,乐观与劳动局和教育体育局联系,和县劳动就业中心、城东职业技校联合开展培训。已经培训5期,共培训人员500余名。 三、引导是团组织的根本任务,要激发团组织的活力,增加感召力。 有了先进的指导思想还不够,关键是要激发团组织的活力,吸引青年的留意力,增加感召力,才能实现有效地引导。 首先,开展好自身各项主题活动,是增加活力的根底。一是围绕党对干部的思想和行动要求开展系列学习活动;二是开展志愿者活动吸引青年;三是加强“期望工程〞工作。 其次,要留意围绕党政工作的中心开展活动,扩大社会影响力。做好党政工作,是团队干部熬炼的方向,是推动经济进展、效劳社会、效劳人民的力量和手段,也是团队干部奋斗的目标,更是后备军必备的素养。要时时围绕党委、政府工作重心,做好助手,当好后备军。要协调协作做好党交给我们的规划生育工作、招商引资工作、拆迁工作、接待工作以及处理突发事故的工作。要充分生疏到围绕党政中心开展工作更是团组织永葆生气和活力的源泉。 四、不断探究和解决存在的问题是开拓新局面的必定要求 近年来,党政领导和部门主要精力集中抓经济和社会建设,对年轻人的思想关注、舆论引导缺乏,团组织可以大有作为,但限于条件限制,难以到达明显的社会效果。目前团组织建设中主要存在以下问题:一是团组织中行政编制的年轻人少,甚至没有,大多由事业编制的人员兼任,书记年龄偏大,专职团干少;二是团组织中鼓励机制不够,工作缺乏激情;三是各基层团委活动开展不均衡,存在过多的畏难心理;四是由于经费和交通工具的限制,团县委深化基层不够,缺少与基层青年面对面的沟通。 这些问题的存在是在经济进展消逝的临时现象,可考虑实行定向聘请专职年轻团委书记,把“党建带团建〞纳入年终党建考核体系并量化分值,适当提高团委工作经费和改善工作条件,催促落实基层“团委书记列席同级党委〞的规定等方法加以解决。 5

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