企业培训员工执行力培训.pptx

员工执行力培训 执行力 目 录 C O N T E N T S 0 1 0 2 0 3 04 什么是执行力 员工执行力三原则 执行力缺失原因 怎样提高执行力 0 1 什么是执行力 What is executive force 全局而言 指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。个人而言 就是把领导安排的事做成功的能力。|“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间缺失的一环”。1 从组织的角度来理解 由此，从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。因此，判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。2 从个人的角度来理解 伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样，任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。因此，从个人的角度来讲：执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。执行 执行力 个人 组织 即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；保质保量完成任务，不折不扣得到结果！指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。01 当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。许多企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！再好的战略，如果不去执行，也只是空谈。02 执行力为什么重要 其实，很多公司都有许多大致不二的方法和程序，执行力的不同造成了结果的巨大差异！执行力，这是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力，战略最终只是一句空话。0 2 员工执行力三原则 Three principles of employee execution 2 100%命令执行者（接到命令不找借口）100%立即执行者（接到命令马上执行）100%责任承担者（自己的错误自己买单）1 3 员工执行 力三原则 上 级 的 命上 级 的 命令要令要100100%的执行的执行 不 找 借 口不 找 借 口 坚决执行坚决执行，一 字 不 差一 字 不 差 理 解 了 快理 解 了 快速执行速执行 不 理 解 在不 理 解 在执 行 中 快执 行 中 快速理解速理解 3 4 2 1 1 100%命令执行者（接到命令不找借口）自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚 公司兴亡，我的责任，对公司负责就是对自己负责 100%责任将会带来100%成长、收获；接到命令马上执行，不要拖拖拉拉 有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得自己有“范”。（反正也是去，为什么不马上去呢？晚去，还是去，能不去吗？）100%立即执行者 100%责任执行者 0 3 执行力缺失原因 Lack of execution 1 2 6 5 4 3 标题 1 没有形成强有力的执行文化 没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执行的工作氛围。2 领导者缺乏表率 3 制度、流程的缺失或不完善 没有相应的管理制度、工作流程，或出台的制度、流程不够严谨，过于繁琐，不利于执行。4 没有找到有执行力的员工 5 缺乏监督和考核 一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的决策、严格的管理和有效的监督。6 没有奖励和惩罚制度 做不到奖惩分明，是很难取得实质性效果的。一一、组织执行力的缺失原因组织执行力的缺失原因 个人执行力的缺失原因 1 2 3 4 2 2 意志力不坚定，缺意志力不坚定，缺乏毅力，不能吃苦乏毅力，不能吃苦 4 4 优柔寡断、不敢决优柔寡断、不敢决策策 如果优柔寡断，不敢决策，则会徒徒失去许多机会。1 1 没有上进心、自我没有上进心、自我要求标准低要求标准低 这样的员工很难有很强的执行力。3 3 拖延磨叽，缺乏行拖延磨叽，缺乏行动动 最消磨意志、最摧毁创造力的事情，莫过于拥有梦想而不开始行动”。二二、个人执行力的缺失原因个人执行力的缺失原因 0 4 怎样提高执行力 How to improve execution 提升组织执行力的方法 1 创建执行力文化 各级领导必须参与到自己职能部门的具体工作当中，成为带动全局的发动机！2 领导者做好表率 身教胜于言教，领导者表率对执行力的影响是决定性的！因此，领导要做好强执行力的表率。3 完善的制度、简化流程 如论是制度还是流程，都要简洁、精炼，要便于理解，更要便于执行。简单才最有力量，简单才最有执行力。4 选择有执行力的员工 正如柳传志所言，“执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人”。5 监督检查、跟进追踪 监督和检查不是信任不信任的问题，而是游戏规则！后续追踪是计划得以成功执行的不可或缺的要素。6 奖罚分明、回报员工 奖励是一种拉力，惩罚是一种推力，二者合力即可以倍增执行力。树立目标，并加树立目标，并加强危机意识强危机意识 通过目标的牵引和危机感的推促，改变自己麻木不仁，安于现状，裹足不前的危险状态。磨练意志，培养磨练意志，培养毅力毅力 因此，遇到困难或挫折，要有“啃下硬骨头”的勇气和决心，绝不要轻易放弃！绝不拖延，立即绝不拖延，立即行动行动 什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，边做边学，总会有成绩的。不要迟疑，当机不要迟疑，当机立断立断 如果我们总是希望能把事情考虑周全以后再行动，这固然没错，但这也是瞻前顾后、你犹豫不决的体现。11 22 33 44 提升个人执行力的方法提升个人执行力的方法 t h a n ks f or w at c h in g 感谢聆听