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2023年文化煤矿安全隐患整改方案五篇.docx
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2023 文化 煤矿安全 隐患 整改 方案
文化煤矿平安隐患整改方案五篇 第一篇:文化煤矿平安隐患整改方案停产整顿工作方案 二〇一三年三月十四日 XX县区文化煤矿 为认真吸取水城矿业集团马场煤矿“3·13〞煤与瓦斯突出事故教训,树立“平安第 一、预防为主、综合治理〞煤矿平安生产方针,确保文化煤矿“一通三防〞工作落实到位,防治水工作更好地开展、顶板管理、机电运输等相关工作正常开展,经矿委会研究决定,成立文化煤矿隐患排查治理管理机构,明确相关工作职责,望矿属相关单位认真遵照执行。 一、成立隐患整改领导小组:组长:王伟副组长:李德凡 成 员:杨湘君 李治美 战庆勇 王瑞田 梁成业 谢志举 蒋春常黄平黄福乾 黄明进袁明生 杜瑜 杨华 李尚志 雷组织 工作领导小组办公室设在调度室,黄平兼办公室主任,值班 :1520235341857井下调度 :802023/8000 二、领导小组职责: 1、组长职责。负责全矿整改、验收的全面监督管理工作,包括资金、材料、人员到位。 2、副组长。配合组长工作,负责将各项工作落到实处,整改整改期间控制入井人数不得超过规定,监督检查在规定的时间内有效快速完成。 3、成员。主要是加强现场管理及巡查,并负责每一项工程在整改期间确保平安及工程质量到达整改要求,并在施工现场督查落实工作的到位情况。 三、存在问题及隐患(附:上级监管部门隐患落实台帐) (一)平安生产管理: 整改负责人:王伟李德凡黄福乾 1、特种作业人员配备缺乏,监控员3人,无瓦斯抽放工和探放水工。 2、未严格执行矿领导入井带班制度规定,2月21日煤矿复工以来矿长王伟入井带班1次,工程师未带班。 3、矿井未做煤与瓦斯突出危险性鉴定,按突出矿井进行管理,未落实区域防突措施。 (二)监测监控: 整改负责人:杨湘君涂兴海 1、平安监测监控系统针对井下水仓、泵房、变电所等地点设置的瓦斯报警值(0.79)、断点值(0.8)均布符合要求。 2、副斜井挡车栏和防跑车装置不完善。 (三)防突及瓦斯治理 整改负责人:李德凡杨湘君王瑞田梁德高袁明生杜瑜 1、1185运输石门掘进工作面、1270回风石门掘进工作面瓦斯抽放管路未安设到工作面迎头。 2、1219回风石门掘进工作面已揭穿m9煤层,该石门从1219车场处施工本煤层瓦斯抽放钻孔,未控制石门揭煤整个断面及范围正迎头未采取先抽后掘。 3、井下各个掘进工作面无局部防突预测预报牌板,且考察临界值指标和钻屑量不符合要求。 4、矿井高负压瓦斯抽放管路在巷道低洼处未安设放水器。 5、矿井各掘进工作面编制石门揭煤消突评价报告无针对性,无相关瓦斯治理参数。 6、矿井未配备测定瓦斯相关参数的仪器仪表。 (四)防治水管理 整改负责人:王伟李德凡战庆勇梁成业 1、矿井主排水系统未安装完善。 2、1185运输石门掘进工作面未严格执行“逢掘必探〞的规定,现场检查无探放水钻孔。 (四)通风管理 整改负责人:李德凡杨湘君王瑞田 1、未严格执行测风制度,局部测风牌板填写风量与实际相差较大。 2、1270回风石门掘进工作面导风筒未使用弯管连接装置,转死弯。 四、所需资金:20万元。整改负责人:黄福乾黄明进 五、隐患整改期间平安管理方法 (一)建立、健全和完善我矿平安管理责任制 1、建立健全平安生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、技术负责人的工作职责、辅助单位、职能机构的业务保安制和各岗位人员的岗位责任制,管理人员和特种作业人员应承担整顿期间的平安生产任务,把平安生产的责任逐项分解,落实到各部门和各岗位人员,到达齐抓共管,共同把整改工作保质保量地完成。 2、明确企业法定代表人的责任。法定代表人是平安生产第一责任者。负责全面贯彻执行平安生产法律、法规和行业技术标准;组织制定落实平安生产各项规章制度和操作规程;健全平安管理机构,配齐平安管理人员,落实领导入井带班制度;保证平安生产投入的有效实施;保障职工平安生产的合法权益,落实职工平安培训;组织平安检查,及时消除事故隐患;制定事故应急救援预案,及时报告和组织事故抢救;主动接受并积极配合平安生产执法检查,认真整改存在的问题;建立和维护煤矿平安生产。 3、建立平安监督检查制度。我矿设立专职平安管理机构,配备足够的专职平安管理人员。其中配备专职平安检查人员不少于12人,并确保每班都有专职平安检查人员在井下跟踪检查、监督平安生产及各项规章制度的落实情况。 4、落实平安办公会议制度。每周由法定代表人主持召开1次平安生产办公会议,专门研究解决整改正程中存在的平安问题。办公会议决定事项要明确责任,形成纪要,并在下次会议检查落实,有记录备查。 (二)、加强平安生产技术管理 1、建立技术管理体系。法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对我矿平安生产技术工作负责。矿设立技术管理机构,配备采掘、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。 2、加强技术根底工作管理。技术负责人负责组织制定矿井事故应急救援预案及灾害预防处理方案、采掘作业规程、各类平安措施和预案及隐患排查治理方案,确保技术方案的针对性、适应性和可操作性。 3、严格平安技术审批制度。认真编制、会审、贯彻、执行和复审环 节,增强技术管理的平安保障性。 4、建立、健全和完善矿井采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业台账、卡片和记录,完善各类图纸资料和相关技术资料。 5、加强我矿水害防治的技术管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采〞的水害防治原那么,落实“防、堵、疏、排、截〞的综合治理水措施。对矿井水文地质条件和水文地质特征分析,查明井田范围内老空水、断层水、导水钻孔、陷落柱水和含水层水等对我矿开采的威胁程度,制定水害防治的专项措施,提出警戒性预测方案,对水文地质条件不清的采取有效措施,查明水害情况,在未查明水害情况前,严禁从事采掘活动。 一要坚持先探后掘,落实老空(窑)探放的责任和措施。采掘工程施工前,要分析查明老空的空间位置、积水量和水压,确定探水警戒线,并准确绘制在采掘工程平面图上;二要开展水害预测预报工作,建立班、日报防治水报表领导签阅制度;三要把好探放水的关口,探水前,要分析老空水的空间位置、积水量和水压,制定探放水措施,由专业人员、专用钻机探放水,严格控制钻孔的超前距离,探放水时,要撤出探放水点部位受水害威胁区域的所有人员,探放水孔必须打中老空水体,要认真检查瓦斯或其它有害气体;四要加强职工自主保安意识教育,明确告诉职工,矿井的采掘工作面有突水预兆时,应立即撤到平安地点。 6、对所有锚杆支护掘进巷道按要求施工,确保工程质量符合要求。 (三)、加强平安整改现场管理 1、落实煤矿法定代表人和矿领导入井带班制度。井下每班必须确保 至少有1名矿级管理人员在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上,深入采掘工作面,抓平安整改重点环节,催促区队加强现场整改,把平安生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到区队和班组。 2、落实现场管理制度。严格落实井口检身制度,严禁人员酒后或带火种等下井。要建立各生产、辅助单位现场平安管理制度,单位平安管理人员和班组长必须认真执行现场带班管理制度,加强现场监督检查和平安管理,严格按照煤矿平安规程、采掘作业规程、操作规程和整改方案组织整改,从严查处“三违〞。现场存在平安重大隐患时要立即停止作业,采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到平安地点,并及时上报。 3、加强局部通风机管理,局部通风必须实现“双风机、双电源、自动切换〞功能,杜绝无方案停电停风,确保掘进工作面连续供风和风量满足规定要求。 4、严格执行瓦斯检查制度,合理增设瓦斯检查地点,严禁空班漏检、假检;严格执行现场交接班制度。 5、要牢固树立“煤尘堆积就是事故〞的理念,井下所有通风巷道都必须定期冲刷,产尘点、转载点等容易积尘地点必须做到随积随冲。 6、要按照煤矿平安监控系统及检测仪器使用管理标准要求,配齐各类传感器和加强现场的检查和维护,确保系统运行平稳、数据传输准确。 7、要建立自然发火预测预报制度,发现自然发火、有害气体的指标超过或到达临界值等异常情况时,立即撤出作业人员,并采取措施进行处 理。 8、加强现场的顶板管理。各小班必须解决存在的质量隐患和平安问题,确保采掘工作面支护强度和整改作业平安。 9、加强矿井机电管理。建立设备定期检查、维护、保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,保证矿井用电平安。 2023、对有水害威胁的地点,坚持“三不〞生产,即。“不查明情况不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产〞。 11、加强现场管理,对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的,必须追究处理。要充分发挥当班带班矿领导、平安员、瓦检员的作用,做好各类事故防范工作。 (四)严格隐患排查管理制度 1、加强隐患排查整改。建立平安生产隐患排查制度,明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的平安大检查,平安管理人员和班组长负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记,落实整改措施和责任人员,限期进行整改。 2、认真做好停产整顿工作,制定整改方案及完善各项平安保障措施;隐患整改、验收领导小组,要积极组织落实资金、材料,并限期进行整改。 3、未经上级主管部门批准,严禁进行井下整改和采掘活动,但必须保证矿井的正常供电、通风和排水,保证井下监控系统正常,准确、有效监控。 4、每天三班,轮流下井巡查且必须有矿级带班领导。加强对井下各 巷道、采掘工作面等地点的巡查,发现隐患必须及时汇报调度室,根据情况制定措施进行处理。 (五)加强停产整顿期间平安教育培训和劳动保障 1、每天组织对管理人员、特种作业人员及其它作业人员集中进行平安知识培训和法律、法规、规程、措施、平安生产规章制度等学习,提高职工操作技能和平安管理意识,并考试合格前方可上岗。 2、特殊岗位(矿调度、监控室等)不得空班空岗。 3、领导小组成员、管理人员、值班人员必须保持24小时通信畅通。 4、值班人员必须坚守岗位,不得随意离开工作岗位,有事外出必须按照请假办理请假手续,按时认真考勤,并做好交接班工作。 5、地面其他值班人员必须服从值班领导的统一指挥,轮流值班,24小时进行巡查,不得脱岗,必须认真做好自己的本职工作,尤其是加强夜班对重点部位的巡回检查,严防发生偷盗或其它破坏现象,保护矿上财产不受损失,确保矿井平安。 六、矿井存在问题及隐患整改的平安保障措施: 1、停止所有采掘作业,每班必须有矿领导带班,与工人同上同下,落实好矿领导带班制度,特殊工程现场跟班交接,必须做到责任到人、管理到位,检查到位,严禁走形式、弄虚作假。 2、严格执行“一工程、一措施〞制度,措施编制必须具有针对性和可操作性,并贯彻到相关人员。 3、加强现

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