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2023
年度工作
总结
销售部
个人
工作总结
年度工作参考总结-销售部年度个人工作参考总结
繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年,回忆来公司的四个月的工作历程,从8月份进入公司工作从事销售工作,深得公司领导的信任,担任销售部经理一职。销售部是公司的窗口,销售部是公司的前线,作为销售部这个团队的带头人,我深知做好这个工作的重要性。
从接手销售工作开场,我首先理解并。。原先遗留下来的一些客户咨询题,并丰富销售现场,然后是理解工程针对的客户群体,我认为提高销售业绩,首先是要理解我们的客户群体、理解客户关心的方向、信任的角度,通过这些来宣传,一定能引起客户的共鸣。因此丰富销售案场、户外宣传派单、户外巨幅广告、宣传单页的改版。从而改变客户对中华家园的视觉冲击,完成这一步后,再次深层次的挖掘潜在的客户。之后,我又对销售部每位销售人员进展理解沟通,其中有老员工,有新员工(还没有正式上岗的)老员工的本身素养和对本身的要求都非常难实现],再去带动新的员工真得太难了。我觉得如此的团队太散,尽管谁都在某些方面是金子,但必需要聚在一起才能有能量,看到这个情况的后,我把销售团队的人员集中起来,我们开会、商讨、沟通,每个人都要说话,我要通过各种途径来改变这个团队。改变他们原来的工作态度,改变他们对销售工作的认识。加强他们在工作上的紧迫感。从而到达一个强大的销售团队。尽管在改变中遇到了非常多不和谐的要素,但最终有公司领导的支持,我们依然到达了一定的目的。提价一次,优惠调动了两次,四个月销售76套房源的成绩。首先是大家的共同努力的结果。再者培养了公司本人的销售团队是一种财富积累。
销售部从原来的十几个人到七八个人到如今的五个人,尽管人数在减少,但工作任务每减少,工作业绩没减少。因此说团队的力量是无限大的。房地产市场崎岖动乱,作为销售一线员工,关于本地房地产市场更应该了如指掌,关于竞争的楼盘,更应该知己知彼,是竞争的对手也是学习的典范,树立本人独有的特质。
回忆这几个月的工作历程,公司领导的支持是最重要的,我被公司领导人之拼搏精神深深震动。希望在今后的工作道路上,公司领导能给我们制造更多的学习锻炼的平台,让我们每个人都可以更上一层楼。
2023年关于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的,每个家园人都在进步,我想在公司领导下在新的一年里,会有新的打破,新的气象,制造更辉煌的明天。