2023年区长助理工作汇报分管工业招商等分管工作汇报.docx

区长助理工作汇报（分管工业招商等）|分管工作汇报范文 汇  报  提  纲  按照通知要求，现将分管一路2022年重点工作安排汇报如下： 2022年是我区实现区委“决战双百亿〞的收官之年，是深入实施“三步走〞战略第二阶段的开拓之年，也是全面贯彻“十二五〞规划的起步之年。总揽全区工业经济形势，挑战与机遇并存、压力与动力同在。我们将以工业经济质量提升和支柱产业升级为出发点，以园区环境优化和企业平台建设为切入点，以招商引资和工程建设为着力点，以停滞企业盘活和闲置资产重组为突破点，正确分析全区工业经济面临的机遇和挑战、存在的优势和问题，准确把握工业经济开展的方向和定位、推进的力度和节奏。调动一切积极因素，化解多种矛盾和困难，保障工业经济健康快速开展。主要做好以下四方面工作。 一、注重管理抓运行，提升工业开展水平 2022年，将围绕求突破、求创新、求开展的根本思路，强化运行监控，做大优势工程，做强优势产业，做精优势资源，攻坚克难，真抓实干，切实提高我区工业开展水平。 （一）抓运行监控。今冬明春，开展存量企业实时清查统计工作，重点关注油田存续企业整合、矿区整治等过程中我区工业企业的开展变化，积极采取应对措施，减少我区工业开展所受影响。对现有企业要稳固存量，实现增量，逐个企业进行分析研究，采取现场推进、政策扶持、专项包扶等方法，实现企业成长裂变。科学准确地确定目标体系，建立和完善指标完成周汇报、季排名、年总评的工作机制，营造八大板块竞相开展的气氛，确保全年任务目标完成。 （二）抓产业集聚。发挥产业龙头的带动辐射作用，推动九环石油机械、蒙西水泥、三精玻璃等在产企业完成规划设计产能； 扶持九环菊芋、华理微生物驱油、双兔米业等在建企业尽快投产达效； 协助金风、大唐风电等签约工程如期开工建设，并确保当年投严达效。加快推进产业工程集聚，实现龙头牵动、工程补链的产业开展模式，壮大XX的产业集群，提高产业奉献率。 （三）抓投产达效。在建企业是我区工业经济的新兴力量和有力补充，截至目前，我区共有71家新建续建的在建企业，要从证照办理、设施配套、疑难问题解决等多方面入手，采取分类解决、综合推进的方法，确保这些企业在明年7月底前投产，年底前达效，进一步壮大XX的工业经济总量。 （四）抓膨胀裂变。关注现有企业成长，实现企业膨胀是最现实的招商。2022年，我们要采取政策支撑、金融支持、土地优先、专题帮扶等方法，使骨干企业强筋壮骨、裂变增容。今冬明春做好企业膨胀的准备工作，及时解决企业遇到的困难和问题，在推进华翰邦科技、北海润滑油、昊天建材、富荣玻璃、锐星化工等企业实现扩建膨胀的同时，重点谋划好蒙西二期、三精二期的膨胀启开工作，力争膨胀工程当年启动，当年投产达效。 （五）抓品牌培育。建立健全品牌培育制度体系，使品牌培育由宏观上的规划和要求转变到微观上的具体落实和完善，为工业品牌开展营造良好环境，全年力争将绿叶乳品等2家企业创立省级著名商标，塑料五厂等3家企业创立市级知名商标； 加大品牌宣传力度，与市级相关媒体联合，举办品牌产品及品牌企业展示活动。 （六）抓企业上市。借助市里对拟上市企业的优惠政策和资金支持，深入推进九环机械、中油庆瑞、华理生物、联勤装备等4家企业上市进程，及时与金融机构对接，做好上市模拟，力争实现单体上市“中小板〞； 对华力机械、林克机械等效益突出的装备制造企业进行捆绑包装，做好股份制改造及企业管理人员上市专题培训，尽早进入排队状态，早日实施捆绑上市“创业板〞。 （七）抓停滞企业盘活。成立专项工作推进组，逐个研究盘活停滞企业。通过“内移〞盘活一局部，鼓励镇、街道成型企业迁址扩建，盘活义和诚、泰和化工、恒日玻璃等闲置厂房； 采取“嫁接〞消化一局部，针对有增资扩项意向的企业，配套相关优惠政策，鼓励在蓝宝石、福源农用车等企业根底上续建生产； 通过“扶持〞启动一局部，对馋神、双兔等企业完善手续、政策扶持等方法，鼓励这些企业重新启动开工生产； 通过“外招〞催生一局部，将子午胎等与吸引力大的工程捆绑，互为前提，多措并举通力盘活停滞企业。 二、强化招商抓筹划，全力推进工程建设 树立工程第一理念，把握工程优先原那么，利用一切资源，调动一切力量，想尽一切方法，集中全区智慧和人力，努力实现招商引资新突破。 （一）关注工程储藏。明确储藏方向，按照区委确定的六大主导产业和战略新兴产业，采取跑行业协会、跑中介机构、跑专业园区、跑产业用户等方法，重点储藏一批适合我区产业开展定位的工程； 拓宽储藏渠道，挖掘全区人力资源潜力，通过网络查询、 联络、企业走访、亲友协助等方式，广泛搜集各类工程信息，构建全员抓信息格局； 完善督导机制，建立工程信息专报，实施周专报、月公示、季排名制度，促进工程信息储藏的扩容增量提质。 （二）关注工程筹划。经济矩阵作为工程建设的主力军，要带头招工程、引工程、谋划工程，认真研究我区比较优势，把握国家产业政策，精心谋划一批对我区经济和社会开展具有牵动作用的大工程，成立组织，精心包装，专项推进。八大经济板块特别是两个园区作为工程建设的主战场，不但要谋划工程，更要为承接工程搭好平台、建好载体，确保成熟工程顺利落地。各职能部门作为工程建设的支撑点，要树立大局观念和一盘棋思想，发挥部门优势，各尽所能、齐心协力，确保工程的成功运作，初步形成一套工程筹划、包装、运作、引进机制。 （三）关注产业补链。以六大产业委员会为主导，组建产业工程库。紧盯产业龙头，在完善产业链条上下功夫，围绕上下游吃配做文章，形成工程滚动开发，产业有效延伸的开展态势。认真分析研究适合我区产业开展方向的产业区域，密切关注关联度大、集聚效应高、产业拉动力强的工程群体，特别是石油装备制造、玻璃建材等产业，深入产业集中区开展区域招商、定点招商、定向招商，确保我区确定开展的主导产业能迅速做大做强，做成优势产业。 （四）关注龙头拉动。紧盯世界500强、国内200强和中省直大企业，研究开展动态，搜集梳理投资信息和动向，主动出击，建立广泛联系，制定详细可行的招商方案，实现成功对接； 注重引进经济实力强、开展前景好的大企业大集团，形成一个有梯度、有深度、有高度的多层次招商格局，力促有更多大工程落户我区。 （五）关注机制完善。完善招商引资政策，研究国家经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策，制定XX招商引资优惠政策汇编； 完善工程运作流程，按照工程信息搜集整理工程洽谈、签约、落地、投产等流程，进行科学分工，实现工程运作无缝链接； 完善工程奖惩机制，修订出台新的招商引资考核奖励方法，从考评内容、指标设置及分值计算等方面进行标准，将工程社会效益、财政税收、固定资产、工程进度等诸多方面计入考核内容，进行综合评定，增强考核奖励方法的针对性和实用性。 三、提升形象抓园区，打造工业开展平台 发挥园区建设指挥部的功能和作用，整合全区资源，按照高标准规划、高水平建设、高效率运行、高质量管理的根本理念，创新园区开展理念，提升园区总体形象，完善园区根底设施，打造园区开展平台，增强园区的承载力和开展潜力。 （一）强化园区载体建设。高标准规划大广高速出口工程区，积极与市规划建设、经济发改等部门沟通联系，明确产业定位及开展方向，聘请专家和高级规划设计院所，进行高标准规划，为XX区未来3-10年的经济开展谋划更大的开展空间； 启开工业公寓规划建设。在XX创业园和XX园区分别规划一处工业公寓，立即开展调研规划，积极争取政策支持，研究配套措施。采取集中开发、企业自建、融资兴建等方式，解决因油田拆迁灭籍等导致的企业迁建问题和其他中小企业无法落户我区的问题。开展总部经济，制定优惠政策，鼓励更多企业注册在XX、入驻在XX，增加XX的经济总量，扩大XX的财源根底，形成总部经济在XX的洼地效应。 （二）优化园区总体形象。打造综合性园区，XX园区借助采油二厂的水电气路等根底设施，依托银河新城相对完备的居住、休闲、商饮效劳等城市功能，建设综合型园区； 创业园依托采油四厂的水电气路等根底设施和创业庄地区的城市功能，建设综合型园区，逐步提高园区的功能和形象。突出生态理念。制定以奖代投方法，鼓励企业开展厂区绿化和周边绿化。采取园区自筹，引导油田企业投资等方法推进园区的公共绿化和节点绿化。2022年选择两个园区主干道和企业集聚区率先绿化，逐步实现“厂在林中，林在城中〞的自然生态画卷。此外，园区的企业管理、接待讲解、办公形象等也要有所提升。 （三）完善园区根底配套。积极争取省市园区建设资金、多方筹集社会资金、合理安排政府财政资金，推进园区的根底设施配套建设。重点建设创业园的安厦路、XX园区的南四路等园区道路和工程区的水电天然气等配套工程。与油田企业的产能建设结合，谋划西干线东侧三精对面200万平方米工程区道路、给排水、电力等根底设施建设。完成创业园的通讯、电视、宽带三位一体光纤铺设，促成公交站点、邮政网点等相关效劳功能进入，进一步完善园区功能，满足企业生产和员工生活需求，提升园区的承载能力。 （四）提升园区管理水平。加强园区自身建设，赋予园区人财物管理的更多自主权，提高园区在自我开展、效劳企业上的操作性和灵活性。完善园区财务管理、物业管理等各项管理制度和工作程序，标准园区效劳标准，提高园区工作人员素质，使园区成为培养人才的摇篮。加强园区企业建设，深入开展“企业管理年〞活动，使园区企业能够标准生产、高效生产、合法生产，树立园区企业形象。 四、加强效劳抓落实，优化经济开展环境 通过协助企业证照办理、政策争取、召开银企对接施，增强为企效劳意识，优化我区经济开展环境。 （一）加强证照办理。加强对园区企业手续办理监立手续办理包扶组，定领导、定时间、定任务、定责任，催促推进企业加快手续办理进度； 从现在开始，每周召开一次手续办理专题推进会，专项分析、专题推进，力争年底前使目前的新建在建企业的土地、规划等续办理完毕。 （二）加强政策争取。研究国家资金扶持政策，加强与市发改委、工信委等上级部门沟通协调力度，帮助企业做好包装筹划，积极争取国债资金、节能技改资金、资源综合利用资金、节能减排专项资金、中小企业贷款贴息专项资金、科技创新资金、科技三项资金和园区根底设施配套资金； 做好我区装备制造、生物等产业研究筹划工作，争取省产业结构调整专项资金支持。 （三）加强银企对接。抢抓银行加大对中小企业信贷支持力度的机遇，搭建银企对接交流平台，帮助企业树立信心，形成银企合作的双赢局面； 积极组织鑫运通玻璃、林克机械等辖区企业与建设银行、龙江银行等金融机构进行贷款业务对接，力争全年达成意向贷款3亿元。 （四）加强重点工程包扶。重点工程投资额度大、建设周期长、产业牵动力强，对重点工程采取现场办公和专项包扶等方法，强化效劳和推进。主要是完善菊芋工业园电力、天然气等根底设施配套，保证一期顺利投产，二期顺利启动； 完善华理产学研工程的土地、产权等手续办理和新工程选址，保证工程的顺利投产； 积极争取蒙西水泥铁路专用线的审批，保证蒙西二期的顺利启动； 此外还要抓好大唐、金风等风电工程的手续办理、杉杉集团的进入等一批重点工程的效劳和协调工作，确保这些重点工程顺利投产达效，成为XX工业经济开展的产业龙头和领军企业。 以上汇报不当之处，请批评指正。