天道酬勤高速公路施工技术精细化管理探究王文斌[摘要]高速公路是目前人们最重要的交通出行方式，在幅员辽阔的中国，高速公路的开展对社会的进步具有非常深远的影响。面对新的社会开展环境，高速公路建设工程的施工管理要求也有所提高，这就需要将精细化管理融入施工管理工作中。基于此，本文对这些问题进行详细分析，并对精细化管理模式在高速公路施工管理过程中的具体应用进行探究，旨在为相关研究提供借鉴。[关键词]高速公路;施工技术;精细化管理doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.10.067[中图分类号]F273;U415.1[文献标识码]A[文章编号]1673-0194〔2023〕10-0-020引言高速公路是我国经济建设的重要根底设施，对我国各地区的开展具有非常重要的作用。但是现阶段的高速公路，在施工环境、施工技术以及使用期限等方面存在非常严重的缺陷，只有有效解决这些问题，将精细化管理融入高速公路的施工技术中，促进高速公路施工技术革新，有效落实高速公路的精细化施工，才能让高速公路获得更好的开展。基于此，本文对高速公路施工技术精细化管理中存在的问题进行详细探析，并提出有效的精细化管理措施。1我国高速公路施工技术中精细化管理存在的问题有关数据调查显示，我国高速公路平时的车流增加，导致高速公路的使用期限缩短，根本原因是高速公路的质量有待加强，只有及时发现高速公路施工技术中存在的问题，才能更好地实现高速公路整体施工的精细化管理，实现建设企业的系统化配置，在保证高速公路质量的前提下，缩减本钱，加强技术改造，促进高速公路施工管理技术有效提升。高速公路在实际运营的过程中存在一定的平安隐患，无法满足大量车辆同时行驶的需求，下面本文对高速公路施工精细化管理存在的问题进行详细探析。1.1专业管理人才较少高速公路施工的精细化管理人员，不仅要对施工技术了如指掌，还要积累施工过程的管理经验。我国高速公路的建设企业较多，竞争比拟剧烈，对管理人员的要求相对较高，培养合格人才的时间较长，导致精细化管理人员数量较少。在这种情况下，很多企业开始高价聘请行业内比拟有名的精细化管理人才，发生大量跳槽现象，导致行业混乱。在管理过程中，企业通常会将目光放在对人才专业技能的检验上，忽略管理人员的综合素质。从天道酬勤高速公路施工现状看，许多管理人员身兼数职，对自己的岗位职责没有一个具体了解，影响施工质量和效果。目前，国内高速公路施工的专业性管理人才较稀少，不能满足高速公路的实际建设需要...
