2023年深化群众满意工程努力构建和谐社会.docx

深化群众满意工程努力构建和谐社会 深化群众满意工程努力构建和谐社会 今年以来，ＸＸ县认真贯彻落实市委三届三次全委会议精神，把群众满意作为我们一切工作的根本价值取向，一手抓产业促开展，一手抓解决群众疾苦促和谐，特别是先进性教育活动开展以来，全县所有党员干部以从我做起、向我看齐、对我监督三句话为统揽，用心为群众办实事、做好事、解难事，努力打造群众满意工程，得到了中央、省、市领导的充分肯定和人民群众的普遍赞誉，促进了经济社会的和谐开展。 一、抓班子，造就执政的骨干力量，在提高执政能力和执政水平上赢得群众满意 各级领导班子是我们党执政的骨干力量，是推动各项事业开展的强力支撑。ＸＸ县紧紧围绕打造爱民型、正气型、创新型、业绩型、廉政型、和谐型六型领导班子的目标，加强执政能力建设，把各级领导班子建设成了经济社会协调开展的坚强领导核心。 一是选准用好一把手。在各级班子中，选配好一把手是关键，只有好的班长才能带出好的班子。ＸＸ县高度重视县内各级各部门一把手的选配和管理，有力地推动了各项工作。我县长梁乡中坝村曾是被国务院办公厅通报的乱村，一度时期，基层组织瘫痪，干群关系紧张，民怨沸腾，开展受阻。县委主要领导按照省委举旗子、抓班子、带队伍、促开展的要求，屡次深入该村咨情问计，及时调整了乡党委书记，先后下派两位组织部副部长任村支部书记。选好了班长，配强了班子，翻开了新的局面，带来了新的变化。特别是在先进性教育活动中，县委在该村开展了五民示范工程，乡村两级领导班子带着村民安播送、修公路、建码头、打沉井、改电网、修学校、建新村、调结构hellip;hellip;将一件件实事、好事办到了群众心坎上，干群关系由水火关系变成了鱼水关系，村民自发在村头立起了一块无字碑。而七年前曾带头闹事、刑满释放后发誓上访到底的农民领袖阙定明，为党员干部真心助民的实际行动所感化，慢慢转变成开展致富的带头人、精神文明建设的带头人和做群众工作的带头人。 二是切实加强制度建设。坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合，对执行民主集中制不好、在领导班子内长期闹不团结、无法解决自身问题的领导干部不予提拔重用，对问题严重的班子坚决调整。今年6月，县委对因内部不团结、引起群众强烈不满的石梁乡党政领导班子四名成员给予了免职处理。健全议事决策机制，对全局性、方向性、长远性的重大决策、重大工程审批、重要人事安排和大额资金使用，都提交党委会集体讨论决定，杜绝了领导班子中的一言堂。健全程序严密、制约有效的权力运行监督机制，确保领导干部的权力行使到哪里，监督就实行到哪里，真正把人民赋予的权力用来为民谋利。 三是充分发挥领导干部的表率作用。从先进性教育活动一开始，县委常委就带头喊响并自觉践行从我做起、向我看齐、对我监督三句话，给全县各级领导班子和干部群众树立了标杆，做出了表率。在三句话的感召和引领下，全县各级领导班子和党员干部自觉投入到抓开展中，自觉主动地投入到解决人民群众生产生活的具体困难和问题中。我相如街道办事处下河街社区地处县城西北角，这里6800多位居民中有4135人吃低保，有72名两劳重点管理对象，70%的居民租用公房，60%的适龄儿童因贫困辍学，社区居民生产生活十分困难。县委在屡次深入调研的根底上，结合先进性教育活动，开展了以深化机关党员联系社区扶贫济困为主要内容的六帮六建社区党建工程，县级领导带头一对一帮扶社区贫困居民，切实解决涉及居民切身利益的各种困难。在县级领导带头示范下，30多个县级部门共注入资金20230多万元，大力改善社区根底设施，202300多名机关党员干部与社区贫困居民结成帮扶对子，既为他们送去了脱贫启动资金、适用技术、工作岗位、致富信息和开展工程，也为他们送去了党和政府的温暖，改善社区贫困落后的面貌，使党群干群关系在情感交融中走向和谐。 二、带队伍，夯实执政的组织根底，在树立良好形象上赢得群众满意 干部队伍是党的事业兴旺兴旺的中坚力量，是党长期执政的组织根底。ＸＸ县始终坚持正确的用人导向和严格的用人标准，以好的作风选人，选作风好的人，努力打造一支政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的高素质干部队伍。 一是坚持正确导向选好人用好人。我们坚持重公认、重实绩、重能力，不唯资历、不唯年龄的三重两不用人标准，把选用干部的尺子交给群众，把对干部的评判权交给群众。坚持由县四大机构领导、县级部门、乡镇领导、各级党代表、人大代表、政协委员、民主党派和无党派人士、离退休老同志、民营企业家和个体工商户代表、普通党员和群众代表等15个层面的人士进行海推海选，注重横向、纵向、动态、日常考核，任前充分征求群众意见。在全市率先实行了县委常委会任命干部票决制，将任用干部征求纪委意见扩大到征求检察院、综治委、计生等部门的意见，并逐步过渡到县委全委会任命党政主要领导干部票决制，确保选出的干部群众满意、组织满意、社会满意。在今年上半年目标考核和乡镇机构改革工作中，改进政绩考核标准，改革实绩考核方式，对11名群众公认度高的干部进行了提拔任用。 二是强化党员干部的教育和培养。县委规定，县级后备干部必须到乡镇锻炼，科级后备干部必须下派帮村。县委决定从今年开始，分期分批选派县级后备干部XX县区级部门一把手到沿海经济兴旺地区蹲点招商，今年已选派2名县级后备干部赴浙江台州、温州锻炼。同时，以县委党校为主阵地，建立开放的干部培训机制，强化了各级党员干部理想信念、思想政治、纪律作风、道德法制、现代科技知识和管理技能的教育培训。加强与高等院校、行政学院联合办学，方案三年内对所有科级以上领导干部采取不同形式轮训一次。 三是加强干部队伍的监督和管理。建立和完善了领导干部日常考察制度，采取随机考察、专项督查、实绩公示、组织函询、民主测评等方式，加强干部日常管理。建立了工作巡察制度，聘请了一批熟悉工作、秉公正直、群众威信高的离退休干部、人大代表、政协委员、干部家属代表为干部监督员，将干部的日常行为透明化、公开化、标准化。完善了干部实绩考核，群众对干部评价的权重由50%提高到68%。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，出台县内公务活动六不准规定，狠刹干部违规经商办企业、收受钱物、参与赌博等四股歪风，尤其是准确把握关键在干部，要害是利益的实质，加大对土地经营、工程招投标、国有资产出让等领域的整治力度，杜绝了党员干部陷入非法利益格局，树立了干部队伍一心为公、群众满意的新形象。 三、促开展，抓好执政的第一要务，在创造实实在在的工作业绩上赢得群众满意 开展是党执政兴国的第一要务，是ＸＸ这样一个丘陵农业大县的首要政治任务。ＸＸ县坚持产业是支撑、工程是载体的开展理念，坚持以科学开展观和正确的政绩观统领经济社会全局，推动了县域经济快速、健康开展。 一是完善开展思路。ＸＸ开展根底较薄弱，区位优势 第6页 共6页