2023年集团党建工作要点.docx

集团XX年党建工作要点 一、深度聚焦g20峰会效劳保障 （一）夯实峰会的保障根底。把保障峰会作为重大政治任务和提振干部精气神的重要引领，紧抓“一个圆心、七项工作〞的重点，全面开展“保障峰会争先锋、担当有为谋新篇〞主题活动。通过党建引领、群团跟进，激发实干至上、行动至上的创业热情，推开工程工程保质量、保进度、保平安。 （二）支持峰会的志愿效劳。积极组织发动广阔党员、团员和群众参与“办好g20、当好东道主〞效劳大行动，以手工艺活态馆、水上巴士等窗口单位为重点，结合“青年文明号〞创立、“志愿者队伍〞组建，加强文明礼仪效劳提升工作，带动形成“人人都是东道主、人人都是志愿者〞的浓厚气氛和支持合力。 二、优化完善党建责任制目标要求 （一）健全基层党建工作考核评价体系。结合市国资委党建工作考核目标要求，制定集团党委及班子成员抓基层党建工作责任制目标任务和责任清单，确保党建工作责任量化到岗、细化到人。加大对各党支部及直属公司领导班子抓基层党建工作的指导和监督检查力度，强化过程管理和日常考核，确保党建责任层层落实。 （二）完善基层党建联系点制度。把基层联系点建成抓党建、转作风和推动集团转型升级的示范点。进一步明确党委班子成员负责基层联系点的分工，坚持每年赴联系点检查指导2次以上，注重掌握联系点的工作动态，加大指导力度，协调解决有关问题，总结推广先进经验。 （三）分析研判党建开展中的“短板〞。按照市国资委统一部署，党委书记领办基层党建重点难点工程，定期召开会议听取班子成员专题汇报。党委班子坚持每年不少于2次研究基层党建工作，定期分析研判集团党建开展中存在的“短板〞问题，及时制定对策措施予以补齐。 （四）探索将集团党建工作总体要求写入公司章程。推进落实集团党组织在公司法人治理结构中的法定地位，探索将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入集团公司的管理体制、管理制度、工作标准，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和方式，以及与其他治理主体的关系，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成局部。 三、稳固深化精神文明创立 （一）落实意识形态工作责任制。高度重视意识形态和宣传思想政治文化工作，完善意识形态工作领导小组。深入推进社会主义核心价值体系建设，深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育，开展“模范典型〞选树工作，讲好“xx故事〞，提升集团的知名度和美誉度。 （二）扎实开展“两学一做〞学习教育。稳固拓展党的群众路线教育实践活动、“三严三实〞专题教育成果，在集团党员中组织开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员〞学习教育。坚持领导带头，抓好理论中心组学习；突出问题导向，做到普遍学习、对标检视；增强广阔党员的看齐意识和行动自觉，做到自觉尊崇党章，履行党员义务，立足岗位奉献，争做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。充分运用“党建+〞思维，在集团微信平台推出“两学一做〞学习专栏。 四、着力加强基层党组织建设 （一）完善基层党组织“堡垒指数〞。深入推进基层效劳型党组织建设，完善党员先锋指数考评管理方法，以动态积分的形式对党员进行综合评价，并作为年底评优评先的重要依据。继续推进在职党员进社区、领取微心愿等活动，倡导广阔党员反哺社会、奉献爱心，增强新形势下基层党组织的效劳功能。 （二）标准基层党组织生活。坚持党委中心组学习制度，制定2023年度集团党委理论中心组学习方案。继续推行每月15日的党员固定活动日制度，坚持将“三会一课〞与党员固定活动日融为一体，把组织上党课、党性锻炼与传达上级精神、通报重大事项、听取党员意见、开展志愿效劳、推进中心工作等相结合，推动基层党组织生活的标准化、制度化和常态化。 （三）做好党员管理与开展工作。加强在职党员管理，标准党组织关系接转程序。严把党员开展入口关，注重发挥党员开展中团组织的“推优〞环节，强化入党积极分子的培训教育，完善开展党员全程纪实制度，结合市国资委相关要求建立党员梯队开展方案。 （四）深化党建品牌创立。将党建品牌打造与集团中心工作相结合，总结“一支部一品牌〞创立经验，统筹各支部特色资源，优化完善创立载体，提升品牌内涵，以“文旅水上巴士党员模范号〞为引领，稳固深化建管公司支部“建管共建〞和投发公司支部“阳光投发〞等既有品牌，形成既具xx特色、又精准务实的集团党建品牌文化。 五、全面推进人才队伍建设 （一）注重人才培养。结合市xx集团后备干部管理方法等制度，加强对青年骨干后备力量的培养和人才梯队建设，实施内部人才竞争机制。对政治素质好、工作能力强、有开展潜质的青年骨干，注重给任务、压担子；加大优秀青年在集团系统多岗位交流力度，使其在工作中得以锻炼，促进良性开展和健康成长。 （二）加强教育培训。在继续办好“xx大讲堂〞的根底上，总结“杭商学堂〞青年骨干培训班成功举办的经验，组建“管理后备雏鹰班〞。联合国内知名院校开展管理类专题培训，提升中层干部及业务骨干的综合能力。邀请省、市委党校教授为党员干部讲授关于党务知识及新形势下党建工作要点等内容，提高党务能力和理论水平。结合各部室及直属公司岗位需求，有针对性地做好职工专业技能的培训教育和效劳工作。 （三）严格选任机制。结合干部选任条例，进一步完善干部选任过程的全程纪实制度，坚持对拟提拔中层以上干部开展个人有关事项报告的“凡提必核〞，强化任前监督，防止“带病提拔〞。优化干部能上能下机制，进一步明确细化“下〞的六种渠道，确保集团人才队伍建设的风清气正、充满活力。 六、深入开展专项行动 （一）探索开展岗位建功行动。落实市委关于发挥基层党组织和党员在筹备峰会中的战斗堡垒作用、先锋模范作用的意见，广泛开展党员带头的岗位建功活动。以g20峰会新增节点的亮灯提升工程、xx水陆交通集散效劳中心、水娱乐中心工程等重点工程岗位的党员为重点，在直属各党支部内开展党员“先锋示范岗〞的创立活动，亮身份、亮职责、亮承诺，通过开展比技能、比作风、比业绩，推动广阔党员群众在工作中尽责、在岗位上建功。 （二）继续推进工程竞赛活动。总结2023年“克难攻坚、劳动竞赛〞大行动的成功经验，在各部室、直属公司中推行工程竞赛活动，力求常态化、制度化，有力推动集团2023年在三个业务板块，五大创新举措、六个方面工作的精准实施和高效推进。 （三）加强工程的巡查督办。组织开展“迎峰会、转作风、提效能〞巡查活动，对重大工程建设、重点工作落实、资金管理使用、条例制度执行、作风效能建设等方面开展全面巡查，对集团下属全资子公司开展专项巡查，深入查找问题线索，有效催促问题整改，建立健全长效机制，稳固扩大巡查成果。 七、继续稳固党风廉政建设成果 （一）认真落实“两个责任〞。召开党风廉政建设会议，落实党委主要领导与分管领导、分管领导与各部室及直属公司分别签订党风廉政建设责任书。进一步完善责任倒查机制，加大责任追究力度。坚持纪检监察例会制度，定期分析研判廉政风险，及时传达部署工作任务，履行监督职责，建立防控体系。 （二）抓好制度执行。制度落地即要靠不折不扣的执行，也要靠细致严密的监督。重点强化对制度执行上的监督，推动新修订完善的集团63项管理制度汇编出台及执行落地。并指导各直属公司结合自身特点，制定切实可行的规章制度，确保各项工作顺利推进。 （三）强化效能监察。进一步配齐配强集团系统纪检监察队伍，指导各直属公司设立专职的纪检人员，形成上下联动的监察网络。完善廉政风险点的防控体系建设，强化对重点领域和关键岗位的监督管理，联合集团相关部室对g20峰会工程、重点工程、重要领域和关键环节开展效能督查，注重抓早抓小，严格跟踪问效。 （四）加强廉政教育。加强党委理论中心组反腐倡廉专题学习，班子成员坚持同分管部室、直属公司负责人的廉政谈话，树牢风险意识。组织干部职工参观廉政教育基地，强化警示教育；结合走廊文化、网络平台、法制宣传日等，开展多种形式的廉政教育，到达细雨润物、崇廉思廉的目的。 八、扎实推进党的群团工作 （一）发挥好群团组织作用。加强党建带工建团建，以工建团建促进党建。召开群团工作会议，联合工会、共青团组织，重点发挥工会组织的关爱互助和帮扶救助，探索建立帮扶基金，为困难职工解决工作和生活上的问题；发挥团组织在青年团员中的凝心聚力作用，发挥团员青年的主动性和创造性，积极投身到集团的干事创业中。 （二）打造企业品牌文化。加强直属党委与工会、共青团组织的密切联系，联合开展“说xx事〞、“摄xx美〞、“办xx刊〞、“绘xx景〞等主题活动，打造“xx人〞系列品牌，形成全员参与、积极进取、互助共赢的xx特色品牌 第7页 共7页