2023年新时期党的干部工作.docx

新时期党的干部工作 一、新时期干部工作的根本构成与开展 1、新时期干部工作的根本构成 2、新时期干部工作的主要变化 3、新时期干部工作的开展方向 二、新时期干部工作的根本原那么与指导方针 1、党管干部原那么 2、德才兼备原那么 3、注重实绩原那么 4、群众公认原那么 5、干部队伍“四化〞方针 三、下一步干部工作中需要重点解决的几个问题 1、关于完善干局部级、分类和双重管理体制问题 2、关于进一步完善干部考察方法问题 3、关于建立和完善干部职务与职级相结合的制度问题 最后，谈谈做好干部工作的个人体会和看法。 一、新时期干部工作的根本构成与开展 （一）新时期干部工作的根本构成 通常所说的干部工作，包括宏观管理和微观管理两个方面。在宏观管理中，包括方针政策、管理体制、机构编制三个局部；在微观管理中，包括常规管理和专项管理两个局部。 宏观管理主要涉及的内容中。首先是方针政策，指的是干部路线、干部标准，有关的方针、原那么等，这是宏观管理中最重要的组成局部，决定着干部工作的方向。其次是管理体制，一般来说包括管理权限和管理方式。在管理方式中，又可以分成分级管理、分类管理、双重管理。再次是机构编制管理。机构是干部的载体，干部都工作在一定的组织机构中，因此，机构编制的工作同样非常重要。机构编制管理包括职能管理、机构管理和人员编制管理三个方面。其中，职能管理解决“干什么〞的问题，是指根据党和国家在一定时期的方针政策，结合经济社会开展需要，对各级各类组织机构的工作任务、职责权限等进行合理划分和必要调整，明确机构职能；机构管理解决“是什么〞的问题，是指对机构本身的设置或调整进行管理，包括名称、性质、级别、规格等；人员编制管理解决“人员怎样构成〞的问题，是指对各种组织机构的人员数量和职级比例进行管理。 微观管理包括常规管理和专项管理。常规管理是指对干部的进口、使用、出口，即进、用、出三个环节的管理；专项管理是指根据干部工作需要，围绕特定的对象和事情开展的工作。常规管理对于党政机关、事业单位、企业单位的干部而言，在大的方面是相似的，主要包括八个环节：一是选拔，包括干部的录用和职务变化的选拔；二是任免；三是培训；四是考核；五是调配，指组织人事部门根据工作需要调整配备干部，调配与任免既有联系也有区别，通常讲的调配是指干部的选调（一般为上对下）、借调（多数为上对下或平级部门之间）、定期轮换（如援疆援藏）、挂职锻炼（上下之间或区域之间）等；六是奖惩；七是监督；八是退（离）休，以及辞职、退职、解职（聘）及其他原因离开干部岗位。干部工作的专项管理主要有七个方面：一是老干部工作；二是后备干部工作；三是女干部、少数民族干部、党外干部工作，这三个类别的干部，情况都比较特殊，中央、省市委及上级组织部门分别都有专项的工作要求；四是专业技术干部管理与知识分子工作，近几年这一块工作进一步开展为新时期党的人才工作；五是干部薪酬管理，即干部的工资、待遇、社会保障等工作；六是干部档案管理；七是干部统计与信息化建设。 以上是对干部工作根本构成的简要分析，虽然只是一个轮廓性的概要情况，但应该说，这些内容涵盖了组织部门干部工作的根本设置和构成。 （二）新时期干部工作的主要变化 改革开放以来，尤其是XX市建市以来，在市委的正确领导下，各级组织人事部门始终坚持党管干部的原那么，牢固树立按程序办事的意识，坚持发扬民主，注重群众公论，严把重要关口，通过大力选拔政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、群众信得过的优秀干部，积极倡导正确的用人导向，认真落实科学开展观和正确政绩观，全市各级领导班子和干部队伍心齐气顺、风正劲足，呈现出新的生机和活力，根本形成了年龄结构按梯次配备、人才结构按需要配备、以中青年干部为主的领导干部队伍。与以往相比，干部工作的积极变化主要表达在工作对象和工作要求两个方面。 一、从工作对象来看： 一是干部队伍开展由数量增长转向质量提高。1988年黄山建市时，全市干部总数为35375人，在经历了一段时间的稳步增长之后，2022年到达42804人的顶峰，其后逐年呈下降趋势。截止2022年底，全市干部总数为34778人，比上年减少1179人，出现了负增长。其中，1988年全市机关干部2023359人，到2022年底减少为9476人。干部总数的下降，说明近年来，随着企业单位改制和机构改革力度的不断加大，干部流出速度明显大于补充速度，干部队伍开展的重点已由数量增长转向质量提高，正步入精简高效、合理配置的良性开展轨道。 二是干部队伍的年龄结构逐步改善。1988年，全市干部中，35岁以下有15330人，占总人数的43％，36岁至45岁有8538人，占24％，46至54岁有9512人，占27％，55岁以上有2175人，占6％；到了2022年底，全市干部中，35岁以下有13417人，占总人数的38。5％，36岁至46岁有11655人，占33。5％，46至54岁有7792人，占22。5％，55岁以上有1914人，占5。5％。统计起来，45岁以下干部占全部干部人数的比例已由67％上升到72％，而55岁以上干部人数的比例那么有所下降，这说明干部总体上逐步实现了年轻化。在县处级干部中，1988年全市45岁以下有人，占总数的％；到2022年底，全市45岁以下干部那么有人，占总数的％，这说明我市领导干部年轻化的进程明显加快，取得了突出成效。 三是干部队伍的文化素质明显提高。1988年，全市干部中，有大专以上学历的8241人，占总数的23。3％，高中以下学历的12764人，占36。1％；到2022年底，大专以上学历达21522人，占61。9％，增幅十清楚显，而高中以下学历的那么降为1696人，仅占4。9％。在县处级干部中，1988年大专以上学历有人，占总数的％；到2022年达人，占％。因此总的来看，近年来，干部队伍文化素质提高的成效是十分显著的。 二、从工作要求来说 干部工作很特殊，具有双重属性，对其本身工作要求的变化是与政治、经济，社会的开展变化紧紧联系在一起的，特别是与政治体制改革和经济体制改革紧紧联系在一起。这是因为，较之于经济根底，干部工作属于上层建筑的范畴，隶属于政治体制；较之于生产力，干部工作所反映的也是一种人与人、人与组织的相互关系，它构成生产关系的某些要素，同经济体制也密不可分。正如贺国强同志近期在干部人事制度改革座谈会上所指出的：干部工作、干部人事制度改革同政治体制、经济体制改革的关系，既有一个相适应的问题，也有一个提供保证的问题。一方面，干部工作、干部人事制度改革是政治体制改革的重要组成局部，也是经济体制改革的重要内容；另一方面，干部工作、干部人事制度改革又是政治体制改革和经济体制改革顺利推进的重要保证。 在新形势、新条件下，政治体制改革和经济体制改革对干部工作提出的新要求是相互联系、相辅相成的。首先看政治体制改革对干部工作、干部人事制度改革的要求：总的讲，政治体制改革大致可以分为6个方面：民主建设、法制建设、党政关系、中央与地方关系、监督机制、机构改革与行政管理体制改革。对应于民主建设，有民主选举、民主决策、民主管理、民主监督；对应于法制建设，有加强立法工作、司法改革、依法行政；对应于党政关系，有党政职能划分和管理权限划分；对应于中央与地方关系，有财权划分、事权划分、人权划分；对应于监督机制，有党内监督、国家权力机关监督、民主党派监督、法律监督、行政监督、舆论监督、群众监督；对应于机构改革与行政管理体制改革，有转变职能、精简机构人员、建立国家公务员制度。可以看出，每一个方面的内容都与干部工作、干部人事制度改革紧密联系在一起，可以说，政治体制改革提出的一系列新要求，都是对干部工作提出的要求。其次看经济体制改革对干部工作、干部人事制度改革的要求：经济体制改革包括的9个方面内容，都与干部工作、干部人事制度改革紧紧联系在一起。比方，建立现代企业制度的一个重要目标是建立法人治理结构，这对企业人事制度改革提出了要求；调整所有制结构要求疏通三支队伍之间、公有制与非公有制之间人才流动渠道；收入分配制度改革涉及干部工资、福利制度改革；劳动就业、金融保险、财政税收三项制度改革，对干部队伍结构调整及专业培训提出了要求；健全市场体系要求建立公开、平等、竞争、择优的用人机制；健全宏观调控体系内在地包含了干部人事工作的宏观管理；健全社会保障体系与建立干部能上能下、能进能出的机制紧紧联系在一起。因此可以看出，经济体制改革同样对干部工作提出了一系列新的要求。 （三）新时期干部工作的开展方向 新时期干部工作的开展方向，简要地说，就是实现干部工作的科学化、民主化、制度化。“三化〞是江泽民同志2022年在纪念建党80周年大会上的重要讲话中提出来的。他说：“要坚持党管干部的原那么，改进干部管理方法，加快干部人事制度改革步伐，努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化。〞2022年，这个要求作为干部人事制度改革的目标，写入了十六大报告。 所谓科学化，就是要认真研究和探索新形势下干部工作的内在规律，特别是各类领导人才成长的规律，坚持实事求是，建立发现、培养、选拔、使用、考核、监督等方面及各个环节的有效机制和科学方法，做到全面准确地识别、客观公正地评价、有的放矢地培养、量才授职地使用、持续有效地鼓励、严格及时地监督干部。将科学化放在干部工作“三化〞的首位，有着重要意义。历史经验告诉我们，只有在科学的理论和科学的方法指导下的民主才是我们所大力开展的社会主义民主，同样，也只有在科学的理论和科学的方法指导下建立起来的制度，才能发挥制度建设的积极作用。没有科学化作前提，简单地讲民主化、制度化，是片面的，甚至有时是有害的。 实现干部工作的科学化，关键是要建立一套科学的用人机制。一是标准要科学。选什么样的人，德的标准，才的标准，不同的职位标准，不同的层次标准，班子的结构标准，都要讲究科学，不能笼而统之。二是制度设计要科学。常常有这种情况，一项制度看起来是好的，但实行起来，有时效果不一定好，领导不满意，群众意见也很大。问题就出在制度的具体设计不科学上，结果动机与效果不统一，事与愿违。同样是民主推荐，有的能比较准确地反映民意，有的不一定客观、全面地反映民意，甚至扭曲民意；同样搞公开选拔，有的地方优秀干部能够脱颖而出，也有些地方不理想；同样竞争上岗，有的单位上的满意，没上的也能接受，而有的单位那么上上下下意见一大堆；同样是配班子，有的结构合理，有战斗力，有的单个看都是能人，但始终难以和谐共事，整体功能不强，都反映了这方面的问题。三是方法要科学。原那么与方法是联系在一起的，离开原那么讲方法，是没有目标、不切实际的方法；离开方法讲原那么，是空洞无物、难以坚持的原那么。同样是党管干部，对党政干部、事业干部、企业干部，管法不一样；同样是党政干部，各个层次也不一样等等。四是程序要科学。任何制度要具有可行性，必须经过一定的程序。不仅制度的制定要有科学的程序，而且制度的实施也要有科学的程序，在什么时机出台，什么范围内实行，按什么步骤推出，都要经过科学论证。既要看到积极的作用，也要看到可能带来的负面影响。 所谓民主化，就是要在坚持党管干部原那么的前提下，不断扩大干部工作中的民主，并使之成为一种根本的制度和运行规那么。这是推进干部工作和干部人事制度改革的一个重要方向。 扩大干部工作中的民主，主要应在两个层次上加快推进。一是要认真落实党员群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权。现在实行的民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、任职试用期等等，都是落实党员群众对干部工作“四权〞的有效措施。二是要进一步完善各级党委对干部选拔