2023年项目部开展三自查自纠工作的汇报大全.docx

工程部开展三自查自纠工作的汇报[大全] 汇报 安质部： 现将近半个月以来2标段开展三项活动的情况汇报如下： 一、工程实体质量 1、针对2023月底筹备组检查时提出的隧道内喷射混凝土跟进不及时的问题，我部组织两个施工工区进行了整改，目前已根本整改完毕，喷射混凝土厚度已到达设计要求。 2、近期工程进展较快，隧道各工序已根本全面展开，仰拱、防水板质量情况良好，预计本月中旬施工隧道的第一版二衬，各种准备工作已根本就绪。 二、劳务分包情况 管理状况良好，无违法分包情况，无不合格劳务。 三、内业资料管理情况 1、为保证冬季施工工程质量，我部编制了冬季施工方案，并已报监理工程师审批。 2、近期持续对工程报验资料、施工日志、计价资料、试验资料、测量资料等进行检查，未发现弄虚作假问题，但由于铁路客运专线新验标还未出版，资料中有个别表格还未统一，待近几天新验标出版后再对资料做重新整理。 二Ｏ一三年十一月十四日 第二篇：工程部自查自纠情况汇报工程部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动〞的通知精神，工程部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程〞建设目标，“平安、优质、廉洁、高效〞的建设方针和工程部“创立文明工地、工程质量创优〞的工作理念，迅速组织工程部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。工程部制定了工程部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案，在工程部工作会议上，工程部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照工程部制订的重要制度，认真回忆执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，标准工程部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进工程部廉政阳光示范工程创立工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于方案合同管理方面。工程部坚持原那么，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。工程部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、本钱控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查本钱控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对局部没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，局部面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交 底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的工程，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对本钱管理过程中，出现的局部材料本钱增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保工程管理总本钱方案的有效执行。 二、工程部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程工程保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程工程的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规那么、程序能够有效防范、控制违 法、舞弊等会计行为的发生。 三、工程部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术标准，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工平安、不标准施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工标准，工程部负责桥梁施工的人员发现后，立即下发了整改通知单，并责令施工队伍立即返工，并对施工队负责人进行罚款的处理。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术标准要求，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按标准控制。工程部召开专题质量工作会议，建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制，成立路面工程质量管理领导小组和专班，对工程质量进行全方位管理。 三、材料的质量管理，一直是工程部管理工作的重点。建筑材料是建筑工程特殊原料，其质量好坏直接影响工程质量的优劣，因此，必须对材料质量进行严格检测与控制。目前，由于工期比较紧，但是，决不能为了赶工程进度而牺牲工程质量。在质量采购工作中，通过检查，发现存在思想松懈现象，工程部对材料工作管理人员进行廉洁自律教育，强调岗位职责，采取积极措施：加强进场材料的质量控制、严把材料进场验收关、合理选择、使用和存放材料，明确材料员的岗位职责，要求试验员到现场，严格控制材料质量，不合格的坚决拒收； 试验室对材料进行测试，用实验数据说话，以科学、标准的手段加强对材料的管理；要求材料供应方加强对材料生产工艺的控制，生产的材料必须符合级配要求，改善针片状过多的情况，含泥量必须控制在合格范围之内；进行材料规格标准交底，材料员和材料供应商都要熟悉材料规格，要采取行政管理手段，备案、检验等措施来保证工程质量；加强与材料供应商的合同管理，要求按照合同要求保质保量供应，以确保施工生产的需要。 四、关于平安工作。平安工作在工程施工中占有重要地位，关系到工程建设工程的顺利运作，关系到员工及其家庭的切身利益。工程部对施工现场平安工作进行了检查： 1、近期工程部专门进行了平安培训教育，针对办工区域、施工现场，进行了较为全面细致的平安检查和清理，排除了可能造成的平安隐患。重点对现场施工人员进行人身平安教育，主要包括施工平安教育，遇到危急情况逃生自救教育和自我防范知识的教育，使得施工人员的平安意识自我防范意识得到了明显的提高； 2、工程施工工作平安第一，人人有责。为了更好地做好平安工作，工程部进一步完善相应的平安制度，明确责任落实到人，做到了有制可依，有制可寻。这次自查自纠过程中发现：各工区各拌和站人员思想有一定的松懈，在施工时标示标牌太少，各交叉路口也无标示标牌，存在平安隐患，工程部马上整改，购置了相应数量的标示标牌，而且通过平安教育，技术交底增强了各施工人员的平安意识。 3、自平安教育开展以来，工程部每周都要对现场施工有无裸线接电、临时用电情况，标识标牌的使用等进行检查，下班后，工作 人员关闭所有用电设施，防止用电起火。 4、在检查临时用电方面，临时用电方案已编制、审批及实施，外电防护、电线过道已设置保护。临时用电已接地、接零保护，设备用电确保平安，配电箱的防护、防雨措施已到位，潮湿作业现场照明情况良好，电线接头完好。 5、按照已建立的平安保证体系运行，平安技术交底一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核，确保持证上岗。特种机械定期进行检验、维修、保养。建立健全平安台帐的，平安生产经费使用方案明细，并逐步实施。 6、为明确责任，各司其职，工程部进行了有针对性的训练，保证人人能正确使用消防器材。并举行了突发平安事故应急预演，提高防控事故能力。 施工管理中的自检自查是必不可少的，通过自检自查，让我们尽快地发现问题，解决问题，从而进一步的做到文明施工，平安施工。 总之，工程部以这次自查自纠活动为契机，对出现的问题加强整改，并在以后的工作中，严格执行相应标准制度的同时，进一步完善规章制度，加强廉政建设力度，为推开工程又好又快建设提供保障。 工程部 年月日 第三篇：工程部自查自纠情况汇报工程部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动〞的通知精神，工程部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程〞建设目标，“平安、优质、廉洁、高效〞的建设方针和工程部“创立文明工地、工程质量创优〞的工作理念，迅速组织工程部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。工程部制定了工程部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案，在工程部工作会议上，工程部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照工程部制订的重要制度，认真回忆执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，标准工程部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进工程部廉政阳光示范工程创立工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于方案合同管理方面。工程部坚持原那么，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。工程部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、本钱控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查本钱控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对局部没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，局部面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交 底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的工程，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对本钱管理过程中，出现的局部材料本钱增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保工程管理总本钱方案的有效执行。 二、工程部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程工程保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程工程的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规那么、程序能够有效防范、控制违 法、舞弊等会计行为的发生。 三、工程部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术标准，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工平安、不标准施工行