第1页共11页工程部开展三自查自纠工作的汇报[大全]汇报安质部：现将近半个月以来2标段开展三项活动的情况汇报如下：一、工程实体质量1、针对2023月底筹备组检查时提出的隧道内喷射混凝土跟进不及时的问题，我部组织两个施工工区进行了整改，目前已根本整改完毕，喷射混凝土厚度已到达设计要求。2、近期工程进展较快，隧道各工序已根本全面展开，仰拱、防水板质量情况良好，预计本月中旬施工隧道的第一版二衬，各种准备工作已根本就绪。二、劳务分包情况管理状况良好，无违法分包情况，无不合格劳务。三、内业资料管理情况1、为保证冬季施工工程质量，我部编制了冬季施工方案，并已报监理工程师审批。2、近期持续对工程报验资料、施工日志、计价资料、试验资料、测量资料等进行检查，未发现弄虚作假问题，但由于铁路客运专线新验标还未出版，资料中有个别表格还未统一，待近几天新验标出版后再对资料做重新整理。二Ｏ一三年十一月十四日第二篇：工程部自查自纠情况汇报工程部自查自纠情况汇报根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动〞的通知精神，工程部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程〞建设目标，“平安、优质、廉洁、高效〞的建设方针和工程部“创立文明工地、工程质量创优〞的工作理念，迅速组织工程部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。工程部制定了工程部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案，在工程部工作会议上，工程部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照工程部制订的重要制度，认真回忆执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，标准工程部工程建设秩序，第2页共11页深化反腐倡廉工作，推进工程部廉政阳光示范工程创立工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下：一、关于方案合同管理方面。工程部坚持原那么，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。工程部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、本钱控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查本钱控制是否落实，查责任考核是否到位。为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对局部没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，局部面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交底，确保相关负责人了解相应...
