第1页共6页XX年行政单位下一步内部控制工作方案事业单位下一步内部控制工作方案【事业单位下一步内部控制工作方案一】为推进市直行政事业单位开展内部控制工作，提高行政事业单位内部管理水平，确保财政部行政事业单位内部控制标准（以下简称内控标准）在我市的贯彻实施和有序推进，特制定本实施方案。一、统一思想内控标准将内部控制的根本原理与行政事业单位的实际情况相结合，重点强化机制建设，将制衡机制嵌入到内部管理制度中，是指导行政事业单位加强内部管理的重要标准性文件。实施内控标准对提高单位管理水平，标准财经秩序，落实中央八项规定和党政机关厉行节约反对浪费条例，建设效劳型政府具有重要意义。二、实施范围从今年起在市直党群机关、人大机关、政协机关、行政机关审判机关、检察机关和事业单位（以下统称单位），全面实施内控标准工作。三、总体目标通过内控标准的贯彻实施，夯实市直行政事业单位各项根底工作，保证经济活动合法合规、资产平安和有效使用、财务信息真实完整，到达进一步推进财政标准化科学化信息化管理、提高行政事业单位内部管理水平、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共效劳的效率和效果。四、组织领导为做好内控标准的贯彻实施工作，市财政局建立由局长为主任、分管局领导为副主任，局内相关科室、市直各部门（单位）为成员共同参与实施的工作联络机制，对全市行政事业单位内控标准的组织实施工作负总责。各部门（单位）要成立工作机构，加强实施工作的组织和领导，采用适当的方式建立实施工作机制，制定贯彻实施内控标准的工作方案，明确目标任务、工作措施和时限要求，负责本第2页共6页单位内控标准的实施和运行工作。五、实施步骤全市内控标准实施工作具体分为以下三个阶段：（一）组织发动（xx年6月）。召开市直行政事业单位内部控制标准实施发动和培训会，组织各部门（单位）学习财政部通知精神，系统培训行政事业单位内部控制标准（试行）的意义、内容、实质和精髓，为全面实施内控标准营造良好气氛和奠定根底;各部门（单位）按照内控标准要求、结合本单位实际建立健全内部控制体系并有效组织实施;做好本单位内部控制标准实施的宣传发开工作，培育良好的内部控制文化，形成良好的内部控制标准实施气氛;制定本单位内部控制标准实施工作方案，尽早启动。（二）建设阶段（xx年711月底）。各部门（单位）以内控标准为依据，以单位现有管理体系为根底开展内部控制体系建设工作。1、流程梳理。以各部门（单...
