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2023
安全
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对平安工作的认识和看法浅谈对平安工作的认识
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:平安生产与我们的工作和生活息息相关。本文从如何提高对平安生产工作认识谈起,对我公司平安生产工作的特性及开展好平安生产工作的重要意义和从多个层面如何怎样做好平安生产工作进行了初步分析和认识,仅供公司内部平安生产与我们的工作和生活息息相关。本文从如何提高对平安生产工作认识谈起,对我公司平安生产工作的特性及开展好平安生产工作的重要意义和从多个层面如何怎样做好平安生产工作进行了初步分析和认识,仅供公司内部员工平安教育培训参考使用,有不当之处请广阔员工批评指正。
一、如何提高对平安生产工作的认识首先,谈到什么是平安生产工作时,一些人往往把生产中的平安孤立的看成是生产中平安、顺利、无事故的一项简单的专一工作。产生这一认识的原因就是一些人忽略了对生产具有天生的社会性这一根本属性的认识,也就使一些人对平安生产工作产生了与某些人有关而与己无关的错误认识就缺乏为奇了。那么,什么是平安生产工作呢。我们根据其生产具有社会这一根本属性的认识将其广义的定义为平安生产工作是指:在任一时期,任一范围内,对任一行为活动,保证其减少或杜绝偏误,使其顺势而为的一项工作。由此,我们可以理解平安生产工作,在时间上有连续性并可长可短,在空间上有伸缩性范围可大可小,行为活动这一主体包罗万像。也就是说平安生产工作是推动人类社会开展的核心工作,一个国家的管理和国家机器的运转其核心本质就是平安生产工作的管理和运转,只不过是人为的细分和名称叫法不同罢了。基于上述对平安生产工作的深刻理解和认识,我们的企业和员工要把对平安生产工作的认识提高到关系到个人、家庭、企业、国家民族、全球社会利益开展战略高度,在企业范围内以全员参与、全过程控制、全方位管理的意识来扎实的做好平安生产工作就显得责无旁待了。否那么的话,平安认识不到位,生产工作根底就不扎实,个人和企业就得不到良性开展,我们的明天生活还会更美好吗。答案是否认的。
二、平安生产在我们公司具有的特点公司的生产有点多、线长、面广;经常早出晚归独立作战;面对的施工环境千变万化等特点,所以涉及到的平安问题也就各行各业方方面面,综合起来有以下三大特点:
1、我们所处的一些主要客户的的平安环境具有(装置、设备、材料)高投入;具有(连续生产过程的高温、高压,产品、物料的有毒有害)高危险;具有(出现平安生产问题造成经济损失和社会影响责任大)高风险三高特性。这三高特性也是我们为客户效劳所必须掌握和防护好的首要前提。
2、我们要干的每一个工程工程,业务单一,技术上专业、高新。但具体运作起来涉及到的平安生产具体问题有(交通车辆、装卸搬运、机泵安装、管程联接、设备调试、物料配送、参数控制、登高、带压、清污、除尘、防腐等作业并时有风餐客宿、远离本部、孤军作战等)多面性、多难性、和多变性。这三多特性使我们工作的平安生产的形势非常严峻,也是我们为客户效劳好所必须面对和做好的平安根底工作。
3、我们在工程施工过程中,如果出现了平安生产事故问题,一方面给员工个人和家庭带来痛苦和悲剧,给公司带来财产损失。更为重要的一方面有可能是我们一点小的失误在所处的环境中有可能引发大的潜在的事故发生,这将对个人和公司的生存和开展构成致命的危害。因此我们的平安问题具有因小事大这一行业特性,是我们为客户效劳必须时刻做好预防的关系到公司生存的根本问题。这一点我们全体员工要牢牢明记心中是千万不可无视的。
三、做好平安生产工作的重要意义通过我们对平安生产工作的再认识和对公司平安生产特点的分析不难总结出做好平安生产工作的重要意义,那就是:做好平安生产工作就是对个人、家庭、公司、社会履性义务最大的负责;是对个人、家庭、公司、国家经济开展的最大的奉献;是对个人、家庭、公司和国家利益的根本保障;为实现个人理想、保持家庭和睦幸福、促进社会和谐开展具有现实和深远的重要意义。
四、如何怎样做好平安生产工作呢对于在平安生产中,出现过的事故,有人和机构进行过专门研究和统计,根据一些权威机构发表的参考数据显示,在我国和一些重点行业平安生产事故发生按人为主观因素、本质客观因素和不可抗拒的自然因素分类,引发的概率大体为85%-90%、7%-12%和3%以下。进一步研究发现人为主观因素完全就是方方面面的三违即违章指挥作业、违反规程操作、违范劳动纪律造成的;本质客观因素往往是设计、选材、选型和未知缺乏造成的还是与人关联很大;而不可抗拒的自然因素只要有人的主观努力预防还是能把损失降到尽可能小的。由平安事故的分布规律和引发因素的重点分析,也就为抓住平安生产工作中的重点,指明了以人为本寻求突破的努力方向。
1、在国家和地方政府这一层面主要就是制定完善有关平安生产根本法律、规章和实施细那么来标准人们的平安生产行为;建立权力组织机构来管理、监督、保障标准人们的平安生产行为的正常实现。
2、对企业来讲在贯彻落实国家和地方政府平安生产的法律、法规、方针、政策的根底上要作好这几项工作:1)、以人为本加强企业的平安文化建设,使平安文化融入到优秀的企业文化中去来提高企业整体的平安生产意识,培养文明的平安生产理念,营造和谐的平安生产分围,来进一步丰富和促进企业文化的开展。2)、加强企业的平安生产机制建设,不断建立、建全持续完善、改进各项平安生产规章制度和管理规定以及保障平安生产的控制措施。重在检查、监督和落实上下功夫,确保平安生产机制健康、有效运转。3)、加强企业生产的本质平安建设,本质平安是现代企业在平安管理上的不解追求和开展趋势,也是企业平安生产的物质根底,要推广使用科学的先进的新工艺、新设备、新材料和新技术。4)、加强企业的平安管理创新建设,目前企业在平安生产管理上比较成熟的方法主要有风险承包、责任连带、网络监控、预案处置、专题活动、专项督查、平安一票否决制、平安三标(标准化班组、标准化岗位、标准化现场)、5s(人、机、物、料、环)以及最近几年推行的hse(健康、平安、环境)管理方法。创新要结合企业的实际,不但做到管理方法创新,更要做到管理认识创新,这要发动和发挥全体员工的积极性和创造性才能见到明显效果。做为企业的各级管理者要把平安工作放在首位,在日常的管理工作中做到三同时即对于平安工作与同一时期的重点工作要同时安排布置、同时检查监督、同时总结提高就显的优为重要。通过创新,逐步使企业的平安生产管理由最初被动的人情化管理到目前强制的制度化管理最终向主动的企业文化管理转变。
3、对于我们公司企业员工来讲在落实、执行好国家、企业的有关平安生产法律、规章、制度和各项管理规定的根底上要重点做好以下根本工作:1)、在提高企业全员平安生产意识的根底之上,进一步提高员工自己的主动平安生产意识,在工作中时刻做到三不伤害即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,使提高的平安生产意识落到实处。2)、在认真落实、执行本公司企业的制度、规定、标准、标准的同时还要重点把握和执行客户现场对平安的制度、规定、标准、标准的要求。对开展的工程工程施工,管理上做到方案精心设计,衔接统筹兼顾,平安与质量严格要求;在操作上做到执行三严格即严格执行方案,严格执行操作规程,严格执行各项平安管理规定,使平安生产的工作根底更加夯实稳固。3)、努力提高自身的业务和技术素质以适应公司平安生产开展的需要,面对施工环境千变万化等特点,平安生产的形势非常严峻,员工要有清醒的认识。在如此严峻的平安环境中要做到平安生产,全体员工不但要有精湛的专业技术,还要有多面的熟练平安技术来保证,更要做到以不断学习知识,提高技能,积累智慧来支撑主动平安工作目标的实现。否那么的话就会被潜在的平安隐患所伤害。4)、员工要提高文化修养,增强忧患思维,树立奉献意识,发扬公司优秀的团队精神,积极倡导文明的企业文化,把平安的管理与文化建设当成关系到个人利益、家庭幸福、公司开展的大事来抓。在平安管理上做到人人职责内勇于大胆负责,在制定平安措施上做到人人献计献策,在平安隐患查找和整改中做到人人争先恐后。只要有付出,就会有收获,只要有我们全体员工的在平安工作中居安思危,自我奉献的品质奉献,公司必将获得即好又快更大的开展,到那时我们的明天也将生活的更好。
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