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2023年公司办公室工作总结4篇.docx
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2023 公司 办公室 工作总结
公司办公室工作总结4篇 一、加速融合,加强团结,迅速营造良好办公环境 公司重组后,融合和团结是摆在我们面前的重要任务,办公室作为具有综合协调性能的部门,其作用至关重要。对此,办公室从小处做起、从点滴做起,迅速地给机关员工营造一个良好的办公环境。第一,做到不搞“小团体〞,多沟通、多交流,“求同存异〞。在工作中,摒弃一己私念,对工作中出现的矛盾采取先迁就、再沟通、后求同的方法;坚持共有的大原那么、大方向。在生活上,多关心、多问候,遇到问题热心帮助。第二,实行不定期会议进行沟通和传达。每周例会后,办公室会根据会议内容和工作情况对本部门员工召开内部会议,一方面将各方面的政策、精神传到达员工中;另一方面,对各自工作进行汇报、总结,对需要协调的事项进行布置。第三,利用多种多样的形式开展此项工作。通过一些培训活动增强彼此之间的交流和沟通,加强同事之间的团结。11月6日,办公室组织本部门员工进行了拓展训练,取得了很好的效果。 二、整章建制,严格执行,确保各项工作顺利进行 首先,为加强公司机关汽车的管理,降低费用支出,最大限度地满足生产、经营和机关公务用车的需要,建立正常的车辆购置、使用、维修及驾驶员管理秩序,根据中铁七局集团财务管理通那么的有关规定,办公室及时制定了中铁七局集团电务工程机关车辆管理方法,加强车辆管理调度,强化平安行驶,保证了机关公务用车,根本实现了平安行驶。其次,建立健全其他办公制度。对汽车的使用排放、耗材的领取、文件的接收传发等等均采取网络形式进行办公,并制定出相应的一些措施和制度,并在使用的根底上给予不断的改进和完善。办公室共起草、制定出相关的公文处理方法、电子公文管理方法、计算机及相关外围设备管理方法、印章管理规定、档案管理方法等几项规章制度。 三、承上启下,互相沟通,促使信息工作更进一步 公司成立以来,为全面掌握各种动态,办公室加强对各种信息的收集和整理,突出信息的广泛性和时效性,充分发挥了承上启下和互相沟通的作用。首先,办公室立足领导要求和实际工作需要,把信息工作的触角延伸到公司平安生产、经营管理、公司稳定等方方面面,及时准确地反映公司上下左右的工作情况,成为领导、各部室和各工程部及时了解掌握情况、推广交流先进经验、听取务方面意见的重要渠道。截至目前,共编排公司简报12期。其次,严格把握尺度,对各种会议进行整理、发放,确保公司各项精神迅速传到达每个部门和各工程部。公司自成立以来,共召开行政周例会16次、党政联席会议11次、机关全体会议1次、多元经营会议2次。对每次的会议内容办公室都做到及时整理,加以编排,发送到各部门和各工程部,使会议精神能够迅速传到达基层去。第三,注重收集,认真筛选,将公司运营状态反响到集团公司。在信息的收集过程中,办公室仔细认真的进行筛选,将一些典型的情况和重要的现象反响到集团公司上级领导那里。自公司成立以来,七局网站共录用办公室所写信息15条,网络刊登5条。 四、推行网络,无纸办公,提高公司办公效率水平 为进一步加速企业信息化进程,推动“无纸化〞办公,利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作,办公室从电务公司成立开始筹备建立电务公司网站,于2023月30日正式开通,内容做到及时更新。随后,办公室又组织公司领导、各部门、各工程部的负责人和文件管理员学习“无纸化〞办公系统及网络使用培训班。对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新知识、新技术进行详细地介绍、讲解和交流,收到了很好的效果。此外,各基层单位都能够积极配合此项工作,目前90%以上的基层实现了与公司的联网,特别是一些工程部在条件设施不齐全的情况下,利用上网吧等方法进行文件的接收,确保了信息的传达及时到位。 五、标准公文,强化管理,加强文件精神执行力度 公司运行过程中,办公室进一步标准公文管理,强化机要保密和档案管理工作,公文处理质量明显提高。一是严格按照上级颁发的新的公文处理格式,办公室严把行文关、文关、体式关,全公司公文处理质量明显提高,越级行文、文件没有主题词、请示报告不分的现象根本杜绝。公文传阅准确、及时、平安、高效。目前,公司各部门、各工程部的公文处理工作已初步走上了标准化、制度化、科学化的轨道。二是机要保密工作成绩显著。半年来,办公室对机要保密工作十分重视,圆满完成了机要文件的取送、传阅和保管工作,保证了上级文件精神的传达和贯彻。三是档案管理进一步标准加强。注重档案资源的科学化、现代化管理,实行计算机管理,并选派专业人员到七局进行相关培训。四是对公文进行不定期、不定项抽验,调查文件的传达和执行情况。自成立来,办公室累计组织集中文件检查2次,培训2次,收集工程反响信息1次,均取得较好的效果。 六、灵活机动,搞好后勤,做好公司各项效劳工作 机关后勤工作牵涉到公司里方方面面,看似小事,却是最容易出问题的地方。尤其是我们公司刚组建起来,员工之间的地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便。对此,办公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以灵活机动的控制,进行多方面调查,逐步改善提高。针对饮食差异,合理安排食堂进行调整,加强伙房卫生;住宿上,在现有条件下安排武汉人员就近入住平安招待所,既解决了住宿环境问题又便于办公。此外,在接待工作上办公室注意塑造电务公司形象,不断提高接待质量,坚持“有礼、有序、有节〞的方针,热情效劳,周到细致,力争万无一失。截止目前,各项接待工作没有出现失误,较好地发挥了“窗口〞作用,树立了企业良好形象。 随着公司不断的开展,面对新的形势,办公室必须进一步解放思想,大胆创新,不断拓宽工作思路,转变工作方法,努力建设一支高素质的队伍,以高质量的决策效劳,高效率的工作机制,高水平的后勤保障,当好公司领导的参谋助手,不断提高工作质量和水平。 xx年办公室工作的指导思想是。明确一条主线,转变工作作风、做好三个效劳、抓住五项重点。 明确一条主线,就是要将办公室工作放到公司开展的新形势中去研究、去琢磨,与领导保持同步思维,打铸一支视野更加开阔,反响更加敏捷,知识更加丰富,工作更加扎实,效劳更加到位的办公室队伍。转变工作作风,强调“办公室工作无小事〞,打铸严谨的工作作风、科学的工作态度。加强办文、办事、办会的严谨、细致、准确,做到撰写文件逻辑严密,不东拉西扯;考虑问题认真缜密,不顾此失彼;办事程序标准周密,不出现漏洞;提供各种信息和资料,使用各种数据和事例准确无误,努力为领导决策提供真实可靠的参考依据;树立良好的机关风气,做到对老同志多尊重一点,对年轻人多关心一点,对同级人员谦让一点,对下级人员客气一点,在办公室上下树立一荣俱荣、一损俱损的集体观念,使办公室真正成为团结拼搏的集体。 做好三个效劳。即为领导效劳、为基层效劳、为同级机关效劳。要不断改进效劳手段,提高效劳水平。为领导效劳,要强化超前意识,充分发挥主观能动性,善于想大事,谋全局,当好参谋;为基层和机关效劳,要充分发挥协调综合作用和催促检查职能,搞好部门间的协调,如实反映基层的意见,更好地沟通领导与部门、基层和员工的关系。 抓住五项重点。参谋助手、综合协调、信息调研、后勤效劳、办公自动化。 对于当好参谋助手,主要是努力为领导提供高质量的决策效劳。面对繁重艰巨的改革、开展、稳定任务,各级领导对办公室决策效劳质量的要求越来越高。我们必须充分发挥参谋助手作用,不断提高决策效劳质量,努力做到报信息有质量,搞调研有功夫,提建议有价值,拟文稿有创意,使办公室真正成为领导决策的“计算机〞和贯彻领导意图的“输出变压器〞。具体上是把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕公司领导关心的重大问题进行调查研究,为领导决策提供真实情况和可靠依据;决策中主要是为公司领导提供指导性、针对性、可操作性强的工作预案,也就是文稿起草工作;决策后主要是抓好催促检查,促进问题的解决,确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实。 对于综合协调,着重做好工作方面的协调,对各部门以及对公司领导班子工作的协调。办公室协助有关领导使各职能部门、各工程之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作。办公室努力做到统筹平衡、及时沟通,以防止公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务交叉、重复等现象的发生。另外,办公室还要积极协助领导处理好各种事务,协调来自各方面的矛盾。建立高效快捷、协调统一的运行机制,确保办事不拖拉、不推诿,保证机关的正常运转。 对于信息调研,我们将针对公司在改革重组新形势下出现的新情况、新问题进行及时了解、认识、研究和解决,开掘好的经验,并进行总结、提炼和推广。在具体工作中,坚持做到“三多、四加强〞,多掌握第一手资料,多总结典型经验,多抓落实办实事;加强公司在改革、开展、稳定中出现的新情况、新问题的信息反响和调查研究,加强公司在铁路跨越式大开展中出现的热点、难点问题的信息反响和调查研究,加强全局性、战略性、前瞻性问题的信息反响和调查研究,加强改革与开展重大问题的信息反响和调查研究,以此促进领导作风和工作作风的转变,促进公司员工之间的融合。 对于后勤效劳,我们将围绕如何进一步提高后勤效劳工作的水平进行展开,抓好以下三点:一是强化主动效劳的意识,增强后勤工作人员的责任感,强化为基层、为机关、为领导效劳的意识,提高工作的热情和主动性。二是积极创造条件,改善员工的办公和生活条件,尽可能地为员工们创造一个好一点的工作和生活环境。三是改进接待工作。下一步要与七局办公室和其他兄弟单位办公室加强交流,相互学习,取长补短,倡导勤俭节约之风,把热情、周到、严密、平安的要求贯彻到接待工作之中,努力塑造公司的良好形象。 对于办公自动化,我们将在稳固前一阶段成果的根底上,继续加大投入,提高装备水平。办公室主任带头做好办公自动化工作,信息管理人员严格按照文件要求,及时准确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作。定期加强对信息管理员及其他有关人员计算机知识的培训,不断提高业务素质,推动办公自动化水平上一个新台阶。同时,在不断总结完善的根底上,自明年起,办公室将不断催促各部门、各工程部使用网络办公,对相关的文件收发、耗材领取等网上工作进行完善。 总之,新的形势给办公室工作提出了更高的要求,广阔员工和公司领导对我们寄予了厚望。办公室全体成员将同心同德,拼搏进取,以发奋有为的精神状态和一流的工作水平,努力把办公室工作推上一个新台阶。 物业公司办公室的工作总结公司办公室工作总结(2)|返回目录我在这段时间的主要工作如下: 一、按照董事长、总经理室的指示,对办公室各项工作作了安排和内局部工,对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了根本要求,并作了自我培训,使新组建的办公室能较快地运转起来。 ⑴文档处理。参照国家机关的文件处理方法,制定了集团公司文件印发格式,对重要文件进行了分类存档。 ⑵印章管理。按董事长的指示,对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底,制定了印章管理制度,对印章保管人办理了授权委托管理手续,明确了重要印章登记使用的程序。 ⑶文件起草。起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比方法等文件。 ⑷租赁管理。对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解,并向董事长作了汇报,催促对过期、到期的合同办理续签手续。 二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式,熟悉人员,了解情况,对整个公司有了根本的把握。 三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作,及时汇报工作情况,迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。 四、努力学习业务知识,积极参加实践活动。来到公司以后,为

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