分享
2023年工程项目建设表态讲话.docx
下载文档

ID:979269

大小:19.73KB

页数:6页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 工程项目 建设 表态 讲话
工程工程建设表态发言 尊敬的各位领导、各位来宾: 今天,在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里,我们满怀冲动和喜悦的心情,迎来了xxx工程得到xxx批复建设的特大喜讯。xxx工程的批复建设,标志着xxx厂的开展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着xxx厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续开展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对xxx事业的期待与厚望。我们xxx工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在xxx工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、开展工程做出自己的奉献。 一、发挥优势,主动请战,创立最大的工作业绩 我们xxx公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过xxx年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的开展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与xxx工程建设,是我们工程公司的荣耀与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们一定不辜负xxx、xxx两级的深切期望,抓住这一千载难逢的时机,积极承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远开展储藏实力。 二、强化监督,落实责任,严把工程建设平安关 平安施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本〞的平安管理理念,结合实际制定一套完善的平安管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型平安管理约束机制,签订平安合同,分解平安责任,削减平安风险。全方位、多层次,认真细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的平安意识,牢固树立工程现场平安第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造平安文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。 三、严肃制度,标准程序,把好工程建设质量关 百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬“开拓拼搏,优质高效〞的企业精神,建立质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创立优质工程、一流工程。 四、精心组织,合理安排,确保工程如期进行 工程建设表态发言稿工程建设表态发言稿 xxx工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份奉献。因此,我们要在保证平安和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。 五、抓住机遇,培养人才,打造一支强势队伍 xxx工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补xxx工程公司在xxx工程建设上的空白,积累建设xxx机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强xxx工程施工产业积累人才储藏,创造必须的竞争条件。 航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在xxx工程施工中,发奋有为,建功立业,为xxx的建设与开展书写出绚丽篇章。 尊敬的各位领导 同志们: 市委、市政府召开全市工程建设发动大会,安排部署重点大工程的建设工作,是应对金融危机,抓投资、扩内需、调结构、促开展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门,在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务,按照市政府的统一部署和要求,我们决心在以下五个方面做好工作: (一)完善- 投资审批绿色通道,着力推进生产工程的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用,会同规划、土地、环保等相关部门继续稳固和完善重大工程的绿色通道;确实提高行政效率,加强前期的工作指导,加快工程的审核速度;着力推进重大工程的前期准备,为工程的顺利实施奠定坚实的基矗 (二)提高公务意识,确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好XX省固定资产管理流程图,积极帮助工程单位完成工程审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序,要帮助工程单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件,要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金,保证工程按方案顺利实施。 三)加强工程管理,确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门,建立工程管理的联动机制,加强对工程建设全过程的监管,保证工程实施严格遵循建设程序,符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定,确实加强建设工程管理,要在加快工程工程进度的同时,确保工程质量和平安。 (四)积极争取国家对我省重点工程在工程和资金上的支持。要抓住国家扩大内需,新增重要投资的机遇,对国家核准的重点工程和需要争取的资金,市发改委要全力以赴,及时向国家发改委和相关部门汇报,千方百计的争取国家支持。 (五)积极为重点工程中小企业融资创造条件。要加强银行与企业的合作,建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制,积极向金融机构推荐重大工程,争取尽可能多的信贷支持。同时,积极为重点工程工程资本市场中小企业融资提供优质效劳。 各位领导、同志们,机遇和挑战同在,使命荣耀而艰巨,全市发改系统决心在市委、市政府的坚强领导下,进一步增强责任感和使命感,迎难而上,努力拼搏,全面推进全市重点工程建设,为保持我市经济平稳、较快开展,作出新的更大的奉献。 工程建设表态发言稿范文二 各位领导、 同志们: 工程建设表态发言稿讲话致辞 今年由我局负责的市重点建设工程为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超开展战略,确保市XX县区重点建设工程保质保量按时完成,我局将采取以下措施: 一、加强领导、强化责任。一是将重点建设工程列入重要议事日程,实行“一个工程、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马〞制度,每项工程派专人负责、专人管理,落实工程责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立工程责任追究制度,对因主观原因而影响工程质量与进度的工程对相关责任人进行责任追究。 二、狠抓工程进度。一是简化办事手续,提高工作效率。二是主要领导和工程责任人必须经常到工地催促检查和指导,帮助解决具体问题;工程直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度,每星期一调度。加班加点抢时间争进度,在天气好时实行日夜施工。 三、确保工程质量。一是为确保工程质量,工程责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管,促使其履行职责,从而确保工程质量。四是严格履行合同,如有质量问题,严格按合同约定条款兑现。 四、强化督查与协调。一是成立重点建设工程专项督查组, 上一篇:秸秆禁烧表态发言材料下一篇:土地督察反响表态发言 第6页 共6页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开