2023年乡镇年度经济发展招商引资工作总结.docx

乡镇年度经济开展招商引资工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导xx县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业开展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破开展〞这一主题，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会xx县政府办关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知（略政办发（2023）76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。 一、完善组织领导，落实工作责任。 按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与〞的原那么，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作方案。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。 二、树立大局观念，加大洽谈力度。 在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索工程，主动与工程方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。 三、强化效劳意识，创造有利环境。 按照县上要求，健全了一个工程、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一〞跟踪效劳工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商效劳意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善效劳机制，提高效劳质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个〞的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业工程，对企业实行效劳包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工工程进行跟踪管理，一方面做好协调效劳，建立工程跟踪台帐，随时掌握工程进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决工程开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧催促即将开工工程，促使其早日开工。 四、把握市场动态，鼓励群众创业。 及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料工程的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资工程，方案总投资30—35万元，其中建厂本钱15—20万，设备本钱15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积20230—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—20230㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组〞三级创业机制，帮助广阔群众致富增收。 五、立足镇域实际，规划长远开展。 我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育开展联系在一起，在筛选确定工程的同时充分考虑工程的开展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业开展农业综合开发建设工程可行性研究报告的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资工程，方案总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心2023亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众开展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资工程与产业开展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。 2023年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济开展思路，加大招商工作力度，认真催促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商工程，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济开展，带着群众增收致富。12 现将我局2023年度招商引资工作开展情况总结报告如下： 一、2023年度招商引资工作开展情况 今年以来，我局根据县目标责任考核领导小组关于分解下达2023年县域经济社会开展主要指标任务的通知（略考组发（2023）1号）xx县人民政府办公室关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知（略政办发（2023）76号）精神，从县域经济社会开展大局出发，围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“筹划包装工程2个，到位资金9000万元〞年度招商引资任务，积极推进招商引资工作。全年筹划包装招商引资工程3个，分别为XX省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、XX省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和XX省县铜厂矿田铜金多金属详查工程，涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽，仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个工程顺利签约落地，该两个工程实施完成后，预计总投入资金将到达9000余万元。 二、推进工作的主要措施 一是高度重视。今年以来，我局从效劳和促进县域经济社会开展大局出发，高度重视招商引资工作，将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措，并结合行业优势，积极开展招商引资工作。 二是落实责任。招商引资任务下达后，我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个工程、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子效劳〞的“五个一〞工作机制。同时，要求全局上下按照多效劳、不干预，多设“路标〞、不设“路障〞的要求，多为企业出实招，办实事，随时解决企业亟须解决的问题。 三是主动效劳。在招商引资工作中，要求各相关科室坚持主动介入，严格落实“三最〞（最好的效劳、最快的速度、最优的环境）、“三高〞（高标准、高效率、高质量）、“三快〞（快组织、快报批、快开工）效劳要求。具体工作中，要求各业务科室实行对口跟踪效劳。如在涉及探矿增储工程时，要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地方案，协调帮助企业及时办理临时用地手续；要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查，催促勘查工程按进度完成，协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作，催促企业依法勘查，依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为，按工作进度完成勘查投入；要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作，为企业创造良好的外部环境，协调好厂地关系，催促协助企业办理采矿许可证登记相关手续，按时上报工程工程、投资进展情况等。 四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励方法。年度招商引资任务下达后，将其列入年度工作目标任务一览表，与业务工作同部署、同检查、同考核，对工作任务完成较好的单位，在年终考核时予以表彰奖励，对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理， 三、工作中存在的问题及打算 我局将招商引资作为促进县域经济开展的重要举措，采取积极有效措施推进此项工作，在近年来招商引资工作中取得了较好成绩，受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限，我局招商引资工程以矿产品勘查、开发利用为主，近年来，由于宏观经济形势整体下行，矿业经济更是极为萎靡，因此，极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度，不愿加大投资力度，导致我局招商引资工作极为困难，年度招商引资任务较难完成。为此，建议县经贸局充分考虑当前工作难处，适当降低我局招商引资任务，待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时，我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道，力争招好商、招大商。12 第6页 共6页