2023年准能选煤厂安全文化建设.docx

准能选煤厂平安文化建设 1平安文化建设的意义 平安文化是为平安生产效劳的，是指导平安生产的教科书，其重要特征之一就在于它表达着人文价值的关心。平安文化建设的核心是以人为本。人是生产过程中最活泼的要素，是平安生产的实践者，平安文化的核心是人。以人为本，最重要的是充分认识人的平安价值，平安生产的最终目的是维护人的生命权、健康权。坚持以人为本，营造浓厚的平安文化气氛，加强平安文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我平安意识，在工作中努力营造平安环境气氛，培养煤炭企业全体职工良好的平安意识和平安生产能力，对平安生产系统完善、改进各项管理措施，有着十分重大的意义［3－4］。准能选煤厂洗选二车间二、三系统洗选能力1800万t，采用浅槽重介洗选工艺，是准能选煤厂的核心生产车间，共有两套系统，整合后现有6个班组，118名员工，工种齐全，为建设平安、精干、高效选煤厂提供了保障。选煤厂近年来举办的事故案例学习、平安消防演练、平安消防培训、危险源辨识、“三违〞人员现身说法、平安事故案例现场模拟、“三违〞人员微电影曝光、平安视频教育等形式新颖的平安活动载体，极大地提高了职工的平安意识，自觉将被动的“要我平安〞变为主动的“我要平安〞。准能选煤厂本质平安文化是建立在“一切事故都是可以预防〞的宗旨上，通过营造平安文化气氛，提高全员平安文化素质，引导和培养职工树立“我要平安、我会平安、我能平安、做本质平安人〞的自主保安意识和能力，用文化的力量引导人、标准人、塑造人、成就人，从而实现人、机、环、管4个要素的系统平安，用文化的力量推动选煤厂各项工作的深入开展和生产任务的顺利完成。 2平安文化建设的方法 2.1内化于心，在基层班组建设中建立淳朴的平安思想文化。选煤厂本质平安文化建设是以提高全员平安文化素养为核心，以平安宣传、平安教育、平安管理为手段，将“平安上没有不关我的事，平安上没有我不管的事〞、“煤矿可以做到不死人〞等平安理念和平安价值观融入选煤厂全体员工的具体工作中，落实到选煤厂的管理制度和管理实践中，形成一个良好的平安生产气氛，以文化的力量保障选煤厂平安生产和科学开展。主要措施为：（1）树立平安生产的主人翁观念。“平安来自长期警惕，事故源于一时麻痹〞，“你对违章讲人情，事故对你不留情〞，一句句平安警句再次说明对职工做好平安工作至关重要。通过平安事故剖析、平安教育使职工认识到平安工作受益最大的人是自己，“平安是职工最大的福利〞，“平安是职工最大的幸福〞的观念深入人心，强化了职工自主保安的意识。（2）加强员工平安思想教育。及时宣传党的路线、方针和政策，特别是在重要节假日期间、重要改革期间为员工讲文件精神、讲政策规定、讲企业前景，消除职工群众心中的忧虑和阴影，保证员工的平安思想稳定。准能选煤厂紧紧围绕平安生产这一主题举办了形式多样、内容丰富、针对性较强的平安思想教育活动，重强化平安亲情管理，使平安管理工作更趋标准化、亲情化。坚持组织女工家属协管员进入班组，一线送温情、送平安寄语;及时召开家属座谈会，构筑第二条平安防线;下大力量排除人的不平安行为、设备的不平安状态、环境的不平安因素、管理上的不平安缺陷、时空中的不平安时段，引导员工从“要我平安〞到“我要平安〞转变，由“我要平安〞向“我能平安〞转变，促进平安工作向“零‘三违’、零事故、零伤亡〞目标迈进;认真抓好班前会、班后会、班中行为观察，打造具有自己特色的平安文化。 2.2开展平安“竞赛+〞活动，护航平安生产。（1）平安文化建设的关键是融于工作。平安文化建设，不是一项独立的工作，而是企业平安的总体理念、工作目标与规划、岗位责任制制订、生产过程控制、班组信息化系统应用等各个方面贯穿融合的结合体。就平安文化的链条而言，具有一定的系统性，它并不是单一和孤立的。这就要求平安文化建设必须与其他各项工作共同推进、融合进行。在构建煤炭企业平安文化过程中，要形成一个互相监督、互相制约、互相指导的平安管理体系，从而实现由日常平安管理向平安文化理性管理的根本转变。（2）开展班组建设竞赛活动。准能选煤厂制定了相应的平安活动方案，按时间节点组织班组进行标准化班前会展示。从班前会的标准召开、工作任务布置、危险源辨识、事故案例学习与班前会互动各个环境严格把关，提高班前会召开的质量。竞赛时邀请厂对口职能部门进行打分，并当场点评，促进了班组平安管理有效提升，从源头上为平安生产保驾护航。（3）开展班组信息化系统应用比赛。准能选煤厂经常组织班组长积极备战、踊跃参加班组信息化比赛，从平安管理、材料配件领用、班组培训学习等各个模块着手，强化班组信息化管理应用的标准性与标准性，提高了班组管理水平。通过班组信息化系统应用比赛，促进职工积极参与平安管理，从日常管理着手提高平安管理水平。（4）开展岗位标准作业流程比赛。准能选煤厂要求各班组职工熟练应用岗位标准作业流程，以流程为载体提高生产平安作业技能。参赛班组以包机组为单位，从准备工器具、进入现场作业、工作任务布置等各环节展示岗位标准作业流程。展示结束后由评委进行点评，对有亮点的地方进行推广，对薄弱环节共同研究进行改进与提高。通过岗位标准作业流程展示，形成人人用流程、会流程、识标准、平安标准作业，不断提高职工作业技能，从源头上确保平安生产。 2.3实化于物，在基层班组中建立坚实的平安物质文化。班组平安物质文化是整个平安生产过程中所使用的保护员工身心平安与健康的平安器物和员工在生产过程中的良好环境气氛，是加强班组平安文化建设的物质根底。日常工作中，加大资金投入，坚持科技兴安，解决平安技术难题，加强现场管理，积极改善工作环境和条件，建立科学的预警和救援体系，实现人、机、环境的和谐统一。加强班组平安质量标准化建设，上标准岗、干标准活，生产优质产品，打造精品工程，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍。主要措施为：（1）加大班组平安装备投入。靠完备的物质保障提高班组职工的平安管理水平，引进测温仪、红外探测仪、测厚仪等先进设备，测量测试设备状况和性能，确保设备正常运转，极大地提高平安监测水平，到达科技保安的目的。（2）倾力打造文化阵地。坚持文化引领，以图文并茂的形式将平安理念、展现班组员工不平凡的一些故事等内容展示在平安文化宣传阵地，营造通俗易懂、寓教于乐的平安文化气氛。让职工在耳濡目染中受到启迪和熏陶，在潜移默化中形成对平安文化的认同。（3）加强平安知识与技能培训。加强平安知识与技能培训，提高职工对平安装备的驾驭能力。通过演示和实际操作各种平安装置、保护装置，熟悉各种突发事件的对策，提高职工平安意识。 2.4外化于行，在基层班组中建立良好的平安行为文化。平安行为文化是指在平安观念文化指导下，职工在生活和生产过程中的平安行为准那么、思维方式、行为模式的表现，是全体员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。准能选煤厂主要是通过特殊培训、技能演习、日常教育、案例回忆、平安活动、班组建设等来强化和稳固员工自身的平安意识和平安行为。最终目的主要表达在企业员工的遵章守纪、行为标准，人机协调、操作高效，文明活动，身心健康等方面。根据选煤厂的实际情况，在厂区道路两侧及生产现场设置统一的宣传标示牌，用于本质平安文化、平安知识宣传，使“以人为本、平安第一〞的平安理念深入人心，潜移默化中改变员工的平安意识。主要措施为：（1）改进培训方法。2023年初，准能选煤厂进行培训需求调查，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么〞的原那么，制定针对全员的全教育培训方案，明确培训人员、内容和目标。培训要坚持从实际、实用、实效出发，采取定期轮训、专业培训、案例教育、岗位练兵、技术比武、实际操作演示等形式，分类组织培训，突出应知应会、岗位标准操作、平安技能、业务水平、平安综合素质和动手解决问题等能力的提高，同时加强培训效果的检查评估，提高培训的针对性和实效性，为平安文化建设提供素质保障。（2）狠抓员工平安培训，提高平安技能。在平安培训上，采取内培与外培相结合、送出去或请进来等多种形式，狠抓员工平安理论和专业技能培训，不断提高员工的平安生产素质。并做到时间落实、内容落实、教师落实。每年至少对全体员工进行一次轮训，重要岗位半年进行一次复查考试，并建立平安培训档案。尤其对新入职员工和大学生，举办岗前培训班，签订师徒责任书。（3）开展经济技术创新活动。通过强化培训学习，提高员工业务素质、技术素质和平安文化素质，改变员工的不良工作习惯，坚持不懈地开展岗位练兵、技术比武、技术革新和创造创造等科技创新创效活动。促进专业达标，使平安质量标准化水平进一步提高，为平安生产提供了人才保证。 3结语 良好平安文化的核心就是加强平安行为的自律性，倡导遵章守纪的行为准那么，树立科学的平安素养和正确的行为习惯，使“人人保平安〞成为准能选煤厂员工的自觉行为。平安文化建设要坚持教育与养成并举，要与选煤厂管理创新、制度创新紧密结合起来，要把平安文化建设内容融入选煤厂管理工作之中，融于危险源辨识、风险预警、本质平安管理的各项标准和措施中，建立行之有效的考核评价和鼓励机制，确保平安管理工作的体系化、程序化、标准化和制度化，要把着力点放在行为养成上，采取引导、鼓励等手段增强员工遵守平安理念、用平安理念标准日常平安行为的自觉性。平安文化要不断提炼、继承与开展。只有在日常工作中多观察、多开掘、多总结、多实践，才能构筑特色平安文化，进一步筑牢平安生产根基。 参考文献 ［1］张力.核平安文化的开展与应用［j］..核动力工程，1995（5）：443－446. ［2］毋涛.心理学常用研究方法在平安文化研究中的应用简介［j］.辐射防护通讯，1995（2）：29－32. ［3］张万奎.从三个层次构建煤炭企业平安文化［j］.煤炭企业管理，2023（2）：62. ［4］俞峰，杨成梧.煤矿平安文化的ahp－fuzzy综合评价［j］.中国煤炭，2023（11）：66－67. 第8页 共8页