分享
2023年执行力培训心得体会范本示例.docx
下载文档

ID:978203

大小:9.48KB

页数:2页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 执行 培训 心得体会 范本 示例
2023年执行力培训心得体会范本例如   在金融危机情况下,最近公司对管理人员进行了关于“执行力〞的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。   我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。举个比拟远的例子吧:摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两   个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的开展程度完全不一样。这倒不是因为人民不同,而是由于居民头脑中思想不同,这就是我要强调的观点。   同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过:“我们只知道有形的浪费,而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大!〞   这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“结果先行,自我退后〞、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的〞等,这一切实质是强调执行力建设。企业开展短期靠执行力,但长期那么需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、本钱领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向〞、“赢在执行〞,最终形成自己的核心竞争力。   对于管理培训,我们应该有自己的主见,与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说:“管理书籍看得太多了,就会像吃减肥药一样,没有效果了。我只相信一点:顾客永远是对的。〞   需要注意的是,随着时代的改变,管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得德鲁克认为:工业时代得特点是控制,而信息时代是释放。释放意味着帮助别人找到自己,以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。   “企〞无“人〞那么“止〞。管理最终是围绕着人展开的,首先应该要知人善任;其次是当企业开展壮大了,一定要让员工有归属感。这一点特别重要,因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。 查看更多:优秀最新执行力培训工作心得体会工作最新执行力培训心得体会执行力培训工作心得体会教师执行力培训心得体会2023执行力培训工作心得体会2023企业执行力培训心得体会1500字公司团队执行力培训心得体会团队高效执行力培训心得体会执行力培训心得体会 精品2023年执行力培训心得体会

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开