2023年赴禹城、广饶考察情况的汇报.docx

关于赴禹城、广饶考察情况的汇报 关于赴禹城、广饶考察情况的汇报 市粮局： 3月29日—30日，市局××x局长带着菏泽库××x主任等一行4人分别对XX县区鑫明塑编、广饶华正塑业进行了实地考察，通过考察，考察组的同志一致认为：此行受益匪浅，学到了许多先进的经营管理理念，现汇报如下： 一、两个塑编企业的根本情况： 1、XX县区鑫明塑编是山东天源粮油集团与浙江苍南和发合资组建的高档塑编加工企业，公司现有职工90人，占地30亩，建有车间3600平方米，办公楼500平方米，拥有28台圆织机和拉丝、彩印、复合生产线一条，设计年生产1200万条塑编产品，其中建筑物由山东天源粮油集团投资，约160万元；机器设备是由和发投资，约200万元，公司自2022年6月份投产运营以来，产销形势较好，经营方式是和发公司承包经营，按投资股份分红。 2、广饶华正塑业是XX县区粮食局同XX市华正塑业共同投资组建的公司，公司现占地20亩，拥有生产车间及办公室3000平方米，拥有22台圆织机和拉丝、彩印、复合生产线一条，设计生产能力年产900万条，实际生产经营1200万条，土地及建筑物由XX县区粮食局提供，8台圆织机及配套设备由县粮局投资购置，此后作价给现承包人吴锡庄，后来增加的14台圆织机及配套设备是由温州华正塑业公司经理吴锡庄投资，经营上由县局对吴锡庄实行租赁经营，租赁费由2022年的20万元提高到2023年28万元，该企业自实行大包经营后，生产经营较好，由于市场销售价格较高（每条产品价格比菏泽高0·1元），年实现利税在20230万元以上。 二、两各企业的经验及思考 1、选准结合点，发挥自身优势，赢得招商引资主动权。这两个塑编企业虽然规模不大，特点各异，但双方合资的结合点是相同的，一是两个县市都是以面粉加工企业有编织袋需求同温州苍南塑编基地合作，县市提供土地及建筑物，即先筑好巢，用优惠的政策，充分的市场需求招揽客商。二是苍南塑编企业拥有技术、资金优势，急需市场和合作伙伴。为了引进工程，XX县区局通过禹城镇，无偿提供30亩地，投资160万元，配置800千瓦变压器一台，打好围墙，建好生产车间和办公楼，同时还将公司主要干道进行了硬化、绿化，做到客商来了，安装好机器就能生产，合资方朱经理表示今后将继续扩大生产规模，积极把这个工程运作好，使XX县区粮局、禹城镇满意。广饶（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）县粮局在招商引资上观念新、立足远，为支持广饶华正塑业公司开展，不仅要求县直各企业用编织袋，必须用华正塑业的（仅山东半球集团年采购量达800万条以上），而且要求市属企业从产品价格上可高于市场价0.01元/条—0.02元/条（塑业公司大局部职工为县粮局职工，塑业公司为县粮局职工缴“三金〞），经营上实行大包，只要承包人足额交纳承包金，你挣多少钱县局都支持，做到你发财，我开展。目前县局方案将现有土地置换，在开发区新购50亩生产用地，建好生产车间及配套设施，帮助合作伙伴吴锡庄扩大生产规模，方案扩大至年产1600万条，年底投产，通过这种方式招商引资，为企业开展提供了良好的社会环境和长远的开展空间。 2、积极创造条件，争取实现双赢。因XX县区鑫明塑编公司是2022年6月份投产，公司现处在起步开展阶段，实行保本经营，但公司朱经理对今后的企业开展报以较大的信心。广饶塑业公司近年来得到了县粮局的大力支持，只要是塑业公司提出要求，无论县局还是直属企业都积极为公司排忧解难，并鼓励企业法人到公司参股，对工商、税务、技术监督等职能部门的关系处理，统一由县局协调，由于企业得到了较好的支持，近几年来，产品一直供不应求，效益比较可观，县局不仅盘活了资产，而且安排了局部职工，合作双方比较满意。到达了双赢结果。 三、××x塑编公司扩大生产规模的思路 1、××x塑编的根本情况。公司是由××x库与××x塑业包装公司于2022年6月共同投资组建的有限责任公司，现有22台圆织机和拉丝、彩印、复合生产线一条，年产可达900万条塑编产品。近年来，公司在市局大力支持和帮助下，公司取得了较好成绩，公司产品在××x及周边拥有较好的知名度和信誉度，××x塑编品牌成为××x塑编行业的知名品牌，产品始终供不应求。现有设备彩印机、复合机还有生产潜力。 2、扩大方案。拟将公司迁至开发区，这样既能享受开发区电、税等优惠政策（年节约电费16万元），又能为库腾出1600平方米仓库。近期拟将产量扩大至年产2022万条（根据市场情况将随时再扩大），需要建4500平方米车间及相关配套设施，购置2.2米宽拉丝机一组，圆织机28台及相关配套设备，需投资385万元，方案2023年8月初投产。 3、市场前景。由于××x是农业产区，农产品的种植、加工、销售均离不开塑编包装，特别是粮食、面粉、种子和化肥等的包装已全部使用塑编产品，而且包装质量要求越来越高，××x塑编公司经过几年的开展，已储藏了一些客户群，公司扩大生产规模后，可以保证满负荷生产，销售前景广阔。 4、固定资产投入方式。扩大后的企业设立为股份有限责任公司，车间、办公室建设所需资金约135万元，拟由××x库投资；设备所需资金150万元（现合资方××x方案投资50万元），流动资金200万元，剩余资金缺口拟通过多元化筹措资金。一是通过以商招商，争取吸引第三家投资客商。二是发动××x干部职工参股。三是发动市属企业干部入股，企业赢利按股份分红。 5、效益分析。扩大后年产2022万条，可再安排40人就业，年可实现利税80万元，提取折旧20万元，福利费2023万元。 第5页 共5页