分享
2023年供电局长民主生活会个人讲话.docx
下载文档

ID:978090

大小:21.03KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 供电 局长 民主生活会 个人 讲话
供电局长民主生活会个人发言 供电局长民主生活会个人发言 本人自2023年2023月到xx局工作以来,在上级党政班子的关心呵护和地方党政领导重视关爱,版权所有,全国文秘工作者的114。局党政班子成员的配合协同及全局干部职工信任帮助下,始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人。认真履行职责,对外注重纵横协调,理顺关系,营造好企业开展环境;对内致力于做强电网,做良资产,做精管理,做优效劳。下面我分德、能、勤、绩、廉五个方面向大家汇报如下: 一、加强学习,增强政治理论水平和思想道德素质 近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。坚决政治立场,严格政治纪律,把握住与党与电力开展同频共振的正确的政治方向。 古人云“修身齐家治国平天下〞,作为负责人,我注重加强自身的道德修养,提升自己的人格魅力,常怀仁厚之心,以德聚人、以德服人。牢记宋朝包拯“廉洁方能聚人,律己方能服人,身正方能带人,无私方能感人〞铿锵之声,努力使自己有虚怀假设谷、宽以待人的雅量,雍容大度、宽厚仁爱的胸襟,严以律己、忍辱负重的气度,推心置腹、开诚布公的品格。致力于发扬“五湖四海〞精神,把全局干部职工的思想意志凝聚起来,同心合力,同甘共苦,同舟共济,同心同德建设xx电力。 二、求真务实,提高自身的工作能力 注重不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局等五种能力。每年的中央经济工作会议精神及国网公司、省公司、市局工作部署,都能认真学习,深刻领会,借以准确分析判断企业所面临的内外部形势,把握战略重点和工作重点,明晰企业开展思路。以科学的开展观抓住那些关系企业长远开展的战略问题、制约企业开展的关键问题和生产、经营、建设中的重大问题,充分研究论证,及时决策。 一是抓住电网开展这一关键点。到xx后,我更深切体会到了xx电网的落后,为此,我乘好电网建设的末班车,努力完善和优化xx电网。制定xx电力“十一五〞开展规划,描绘好xx电力开展的蓝图。提出两年内上2座12023千伏变电所、“十一五〞期内建成220千伏变电所的目标。举债投入搞建设,把办公楼抵押出去建电网,大有破釜沉舟建电网的决心。如今,12023千伏冷水变已建成投运,12023千伏尖山变年内即将建成,220千伏xx变也有了建设意向。 二是把握企业经营这一主线。我时常提醒自己,虽然我们单位名称还是“供电局〞,但是我们实际是一个完完全全的企业,我这个局长不过是个企业经理而已。作为企业就要以追求效益最大化为目的的。因而必须通过有效整合并充分利用企业各种资源,优化管理流程,强化过程控制。抓住企业经营管理中的薄弱环节,增强方案、预算、招投标管理的严肃性,加强本钱、资金控制,进一步提高市场营销工作水平,堵塞管理漏洞。今年,企业效益不错,对历史遗留的坏帐、呆帐有望消除,为今后企业的开展壮大奠定坚实的根底。 三是抓住平安生产这个根底。始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针,坚决“风险可以防范、失误可以防止、事故能够控制〞的信念,认真开展反习惯性违章斗争,下“猛药〞治理习惯性违章,用“重炮〞推进反事故斗争;加强“两票三制〞、现场平安、基建与多经、农电平安、电力设施保护、交通和消防平安管理。这两年来平安上没出什么事,平安根底扎实了,企业开展才能迈上快车道。 三、勤奋敬业,快乐工作 爱因斯坦所说。“人们把我的成功,归因于我的天才;其实我的天才只是刻苦罢了。〞确实,人的才能不是天生的,是靠坚持不懈的努力,靠勤奋换来的,只有付出比常人更多的努力才能铺就成功之路。因而平时工作中,我以勤奋为座右铭,坚持实干苦干加巧干。参加工作三十多年以来,从未休过年休假,几十年如一日,上班早到下班那么迟退。特别是到xx局工作以来,办公室、宿舍两点一线,早上根本上第一个到岗,即使星期一早上从金华回来上班,也提早半小时以上;晚上也根本上在办公室处理事情、看书学习。 在处理工作和家庭的关系,我始终把工作放在第一位,即使家中有事,也都是“权利下放〞,任由妻子处理。今年我家里两次遭灾,损失达30万元以上,但我没有在工作中表露出来,始终坚持不把家里困难、情绪带到工作中来,一直保持着乐观向上的心态、饱满的工作热情,大力倡导并身体力行“快乐工作〞的理念。对待工作应该说真正做到了勤勤恳恳、兢兢业业。 四、尽职尽责,推进企业取得新业绩 由于省市局的特别关爱,局领导班子团结一致,全局干部职工共同努力,今年xx电力取得了较好的业绩,主要表达在: 一是电网建设进展顺利。完成了高二乡丰陈等四个行政村供电回归工程,结束了我县行政区域内由外县供电历史;完成供电局长民主生活会个人发言第2页 了93户无电户“户户通电〞工程,为无电户点亮的光明之灯;完成了方前ⅱ线和胡宅ⅱ线,2条2023kv线路的建设,特别是胡宅线的建设,为渡过玉山区域茶农炒茶用电的难关起到了积极的作用;12023千伏尖山输变电工程、新农村电网建设稳步推进。 二是经营业绩良好。今年前3季度实现了较好的利润。特别是二大历史遗留问题的解决,促进了企业资产的转优。一是1995年借下的12023千伏xx变800万元建设资金问题。先是争取到由省电力公司帮助归还借款,接着,我们也不推卸责任,没有停止与省电力开发公司沟通协调,最终达成归还45即360万元借款的意向。二是回收了一笔陈欠电费。通过司法程序取得了2辆客车抵橡胶厂1997年的陈欠电费,挽回了局部经济损失。 三是完成了xx电网几项关门性动作。2023年我局完成了变电所无人值班和开关无油化改造、95598客户效劳呼叫系统、企业标准化aa级良好行为确认、省一流县级供电企业验收等关门性动作,今年又完成了mis系统建设,开展了带电作业,使企业管理水平整体得以提升。 四是职工素质得以提升。出台政策鼓励职工自学成才,职工学技术、学业务气氛浓厚,整体技术水平提升。今年参加市局变电运行技术比武团体和个人都得了第三名,这个成绩是各县市局中最好的;qc成果有了市级优秀奖以及市局级的一、二、三等奖;消防技术比武获得了市局三等奖;工会征文、廉政征文有了一、二等奖的好成绩;体育竞赛中女子乒乓球实现三连冠等等。这些成绩的取得说明xx局虽小但人不赖,我们职工整体素质上来了。作为领导我脸上有光,感到十分欣慰。 当然,这些业绩得益于上级领导的厚爱,得益于班子集体的智慧,得益于全体干部职工的共同努力。作为负责人,我起到的是领导、引导、综合协调等作用。版权所有,全国文秘工作者的114。 五、“四慎〞律己,做廉洁干事的楷模 “其身正,不令其行,其身不正,虽令不从〞。我作为“班长〞和党风廉政建设的第一责任人,始终保持“政治上没有野心,经济上永不贪心,生活上决不花心,工作上讲责任心,效劳追求事业心〞,始终坚持善事善人善自身、慎权慎欲慎“恶小〞。一是修身养性,精神上“慎独〞。自觉坚持把廉政纪律和制度当成保持思想健康的“营养品〞来吸收,有效增强了自身的免疫力。二是集思广益,大局上“慎权〞。认真贯彻民主集中制原那么,充分发挥班子集体作用,严格做到分工负责,集体领导,科学决策。组织完善并带头执行党风廉政建设的有关制度和规定,不搞“一言堂〞和个人说了算。严格执行财经制度和纪律,切实加强对财务监督管理。三是淡泊名利,生活上“慎欲〞。在生活、用车、下乡、接待、人员管理等方面,严格遵守上级规定,不搞特殊,不打擦边球,不优亲厚友,不慷企业之慨,洁身自好。四是以身作那么,小节上“慎微〞。时刻注意把住小节,防微杜渐,从“不因善小而不为,不因恶小而为之〞。管住自己的头脑不胡思乱想,管住自己的嘴,不乱说乱吃,管住自己的手,不乱拿乱要,管住自己的脚,不乱走乱跑。什么歌舞厅、美容厅、洗脚店等一概不进,即使有领导来,也只是陪陪“红五〞。做到不收受群众与用户的一包烟、一分钱,今年共拒收礼金、礼物19次计2.5万余元,其中拒收礼金、礼卡11次计1.24万元,拒收香烟等礼物8次计1.28万元。自己做到不贪了,说话底气也足,办事不必瞻前顾后,也就能挺直腰杆做人,大刀阔斧干事。 在肯定成绩的同时,我也清楚地看到自己身上存在的问题与缺乏,主要有以下几个方面: 一是学习不够,理论根底不够扎实。平时忙于事务,理论学得不深,不系统。当前有许多新情况、新问题需要我们去探索,去研究和解决,如果自己不深入系统地学习,就会如“逆水行舟,不进那么退〞,很难适应形势的需要。 二是班子协调上不够。我到xx局以来,一直致力营造一个团结、干事的班子,现在班子团结的风气好点起来了,但是有时还会出现不和谐的音符。还会出现诸如遇事不是大家冷静分析,而是大着嗓门说话的现象,影响相互感情。这种情况的出现,说明我在协调上还是欠缺的。 三是处事艺术性不够。有时还会依照个人情绪处理事情,可能会影响到员工工作积极性。 四是心情有所波动。家里两次遭灾,或多或少会影响一点工作心情。有时会想如果不到xx工作,家里管理会好一点,火灾的事情可能也就不会发生。 以上是我的报告,请各位领导、同志们批评指正。 二〇〇六年十月 第7页 共7页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开