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2023年事业单位个人终工作总结.docx
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2023 年事 单位 个人 工作总结
事业单位个人年终工作总结 事业单位个人年终工作总结   事业单位个人工作总结范文   我很荣幸的成为了市事业单位人员中的一员,开始了自己人生的新征程。这既是一个机遇,也是一个挑战。在2023年9月25日到9月29日,我参加了市人事局组织的为期五天的新录用事业单位人员岗前培训。   从人社局张伟骎副局长对我们提出三个〞立足于〞:对培训的认识要立足于身,对培训的效果要立足于好,做人民公仆要立足于实,到沈鸣老师在如何开好头、起好步的讲座中论述了学习、工作、为人的重要性,田心云老师以生动而沉重的实例讲了反腐倡廉教育一课,警示我们要自律自省,恪尽职守,再加上邓钧老师的如何高效工作和周国平老师的十七届四中全会精神解读,这些课程各尽千秋,都让人一时难忘。   在培训中,长辈们以自己多年来积累的工作经验,让我们得到了启发。往届学员的演讲更让我认识到,不管学历有多高都要端正态度,放低姿态,多向前辈们学习,把理论的东西提升为实践能力;因为只有经历这样一个千锤百炼百炼成钢的过程,再踏实的走下去成功就是顺理成章的事了。在今后的工作中,我们要以优秀员工的标准严格要求自己,为单位尽心尽力。没有规矩,不成方圆,规章制度与规程,标准我们的行为。通过此次岗前培训,我还认识到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和效劳质量,效劳意识的提高有重要意义。   正式进入新的单位工作以后,我发现新单位的领导都对我很照顾,尤其是我的直属领导,在工作上和生活上都教会了我很多东西,让我受益匪浅。在工作中,我发现了自己的很多缺乏,要从多方面不断完善自己。   一是统一思想,不断提高自身素质。认真学习实践科学开展观,努力提高自己的思想素质,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,树立坚决的共产主义信念,使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。学习新知识,新技能,迅速适应现在的新岗位,摆正自己的位置,虚心向每一个前辈学习,加强理论知识学习,切实提高自身工作能力和水平,增强研究问题和解决问题的能力。   二是求真务实,扎实工作。在自已的工作岗位上严格要求自己,坚持原那么,秉公办事,开拓进龋在公文写作方面,做到平时注意积累,多看一些与业务有关的文章和前辈写的文章,并虚心向其他同事学习,拓宽自己的’写作思路,提高自己的写作水平。帮助领导完成档案收集整理工作,做好各类条线工作台帐,并掌握了一局部人事劳资方面的工作。   三是工作中的缺乏。由于是刚进单位,对业务方面的知识掌握的还不熟,还需要进一步了解,公文写作方面还有待进一步加强。要养成良好的工作习惯,作为办公室人员,要记住领导交代的每一件事,平时做事要细心,不能确定的事要问领导,重要的文件一定要检查清楚,不能犯小错误,同时还要注意情商的提高。   明年工作我将更加努力,切实做到办实事、求实效,增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度做好。   工作总结怎样写才好   总结的写法网络上有很多文章,对总结的标题、总结的开头、总结的内容、总结的分类、总结的结构、总结的结尾等等,都说的很清楚,不管总结“三段论〞也好,还是“总结由三大局部构成〞也好,根本上大同小异,大家掌握了即可。   这里本人要强调的,是怎么来写好总结。写好总结要掌握以下四点:   一是列出提纲。列总结提纲,就相当于盖房子之前先进行设计,你是盖平房,你是盖二层小楼,你还是盖别墅,必须先设计好了再去盖,总结也是这个道理。   二是收集材料。无论是盖平房,还是盖别墅,钢筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的,都必须按设计进行采购,写总结也是如此,根据需要去收集人财物、产供销方面的资料和数据。   三是汇总合成。将收集的材料,按提纲要求,分别融入到各个段落,完成总结的初稿。这里需要注意的,就是一定要按专业把相关事项放在一起。譬如说生产管理、设备管理、降能降耗、技术革新、员工管理等等,千万不要东一榔头、西一锤子地把各项工作搅成一锅粥。   四是经验提炼。一年了,哪些工作做的最好,找出做好的主要原因,这就是经验提炼。哪些工作做的不好,哪些工作存在差距,找出为什么不好,为什么存在差距,这也是总结的内容。   如果写个人总结,上述四个步骤可以合并,一步到位,可以提笔就写。如果部门或分公司经理写本单位总结,因为对整体工作非常清楚,也不需要按部就班地去做,对涉及的有关数据,由相关人员提供即可。另外,总结一定要用数据说话,这是总结的灵魂。   一般情况下,年度的总结是包括下年度方案的,因此,上述的总结做好以后,就要继续把工作方案也写好。写方案要注意几点:一是要有清晰的目标;二是要有具体的管理思路和措施;三是要提出完成任务的保证条件。这些需要开个会,组织相关人员进行讨论。总结可以自己写,方案应该由单位讨论决定,然后再去起草。   小编发现,好多职场人都存在着“重总结、轻方案〞的问题,只所以出现这个现象,主要原因是有关人员要么不想动脑子,要么对工作没有思路,不知道今后应该干什么、应该怎么干。总结的目的,在于更好地安排今后的方案,尤其是管理上存在的问题,必须在今后的工作中提出清晰的解决思路。

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