1城投公司融资工作汇报县城投公司作为我县重要的融资平台，多年来，在县委、县政府的正确领导和各兄弟部门的有力配合下，城投公司在重点工程领域的投融资工作已经取得了一些成绩。当然，在实际运作过程中，也客观地存在一些困难和问题，需要努力加以解决和克服。一、重点工程投资情况2023年，我公司目前在建重点项目有：。二、目前在重点工程投融资过程中存在的困难和缺乏城投公司作为政府实施经营城市战略的媒介和平台，在实际运作过程中，其外部环境和内部经营上存2在的困难和问题主要体现在四个方面：1、经营理念不新。一是城市建设单纯依靠财政的习惯思维依然存在，许多人仍然习惯于财政投资多少钱，城市建设就办多少事。而国内外经营城市的成功经验那么是适度举债建设。我们在城市建设中必须学会“办多少事，就去想方法找多少钱〞、“不要怕借钱，要怕借不到钱〞、“要敢于用明天的钱办今天的事，用别人的钱办自己的事〞；二是城市建设没有经济效益的传统观念依然存在，许多人仍然认为城市建设只是个消耗性的市场，只见投资不见回报。而事实上，城市建设对经济具有很大的拉动作用，对城乡3开展和相关产业的开展具有强大的辐射功能。三是城市建设既担风险又惹麻烦的惰性观念依然存在，许多人仍然认为经营城市是与民争利，是影响稳定的事情，容易惹火上身，不如顺其自然，敬而远之。而事实上，城市建设既是为民谋福，又能锻炼干部。2、经营机制不活。一是我县城市资产管理依然比拟粗放，分属多个部门，资源配置不尽科学；二是经营城市资产的面还比拟窄，根本上只是针对土地资产；三是经营城市与工业、旅游、水利、交通等相关产业的联动机制尚未建设，城市特色不是特别明显。3、融资方式不多。我县城市建设资金筹措，依4然是“老四件〞：财政投入、银行贷款、土地出让、国债资金。吸引社会资本〔含外资〕参与城市建设的尝试较少，到资本市场上融资更是少之又少。4、经营主体实力不强。县城投公司注册资本金10000万元，但实际上划拨的资产都是一些非经营性资产，根本起不到资本金的作用。由于自身实力弱，直接影响了公司进一步的融资能力和经营运作能力。这个问题必须依靠政府对城投公司的扶持才能逐步解决。三、改良措施〔一〕总体思路在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大5力支持下，积极贯彻“政府行为，市场运作〞的开展思路，牢固树立经营城市理念，围绕一个重点，紧扣两个难点，履行三大职能，树立四种意识，抓好五项建设，使城投公...
