温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
安全文化
2023
安全
文化
抽象
概括
企业
形成
中的
作用
抽象概括在企业平安文化形成中的作用
抽象和概括,是具有哲学意义的概念。引用到企业平安文化上,是指企业平安管理者根据企业内外部平安生产环境的变化,结合企业的历史、现状和开展趋势,从企业平安生产实践中总结、提炼出企业平安生产理念或价值体系,以之作为企业平安生产的方针和原那么。这些平安生产的理念和价值、方针和原那么的总和构成了企业平安文化。企业平安文化来源于企业平安生产经营管理实践,又高于具体的平安管理制度和平安管理措施,它的形成离不开企业平安管理者的抽象概括。
抽象概括在企业平安文化形成中的作用日趋重要绝不是偶然的。首先,科学技术的迅猛开展和经济全球化步伐的不断加快,使企业内外部平安生产环境出现了前所未有的变化,引起企业平安管理对象,平安管理方法发生根本性变化。从企业平安管理的角度看,传统的“物化〞管理思路和管理方式已经不适应变化了的客观实际,企业平安管理者必须从繁琐具体的平安管理事务中解脱出来,由以物为中心转到以人为中心,由对员工具体平安行为的控制与约束,转变为平安观念的交流与沟通;必须善于整合企业内外、行业内外、国内外的平安管理、平安技术等信息,并通过抽象思维和理性概括,形成个性化的平安管理思想和工作思路。其次,在工业经济时代,企业关注的主要是资本、劳动生产率、销售额、利润率,企业平安管理的重点,是对物的调节与控制;而在知识经济时代,企业更为关注员工价值、客户价值、市场价值以及品牌价值,企业平安管理的重点由对物的控制转到对人的管理,由物化平安管理转到价值平安管理上来。这就是说,企业平安管理已由具体管理上升为抽象管理,企业平安管理者需要运用企业平安价值观整合平安管理措施,使以人为本的平安管理思想落实到具体的平安管理行为中,以提高平安管理的效率和效益。运用抽象概括的方式,总结平安管理经验,确立企业平安生产价值观念,探索和建立平安价值管理模式和运行机制,建立企业平安文化,是平安管理者的必然选择。
在人类生产、生活及整个生存活动中,人的生命与人们对平安的需求、渴望、观念、行为以及许多物化的东西共存,人类在逐渐地摸索出平安、健康、高效、舒适的从事一切活动的方式方法的过程中,创造了平安文化。又经过不断地积累,平安文化从低级到高级,从简单到复杂,成为人类文化的重要根底,开展成当今的广为工矿企业运用的科学平安文化。