抽象概括在企业平安文化形成中的作用抽象和概括，是具有哲学意义的概念。引用到企业平安文化上，是指企业平安管理者根据企业内外部平安生产环境的变化，结合企业的历史、现状和开展趋势，从企业平安生产实践中总结、提炼出企业平安生产理念或价值体系，以之作为企业平安生产的方针和原那么。这些平安生产的理念和价值、方针和原那么的总和构成了企业平安文化。企业平安文化来源于企业平安生产经营管理实践，又高于具体的平安管理制度和平安管理措施，它的形成离不开企业平安管理者的抽象概括。抽象概括在企业平安文化形成中的作用日趋重要绝不是偶然的。首先，科学技术的迅猛开展和经济全球化步伐的不断加快，使企业内外部平安生产环境出现了前所未有的变化，引起企业平安管理对象，平安管理方法发生根本性变化。从企业“平安管理的角度看，传统的物化〞管理思路和管理方式已经不适应变化了的客观实际，企业平安管理者必须从繁琐具体的平安管理事务中解脱出来，由以物为中心转到以人为中心，由对员工具体平安行为的控制与约束，转变为平安观念的交流与沟通；必须善于整合企业内外、行业内外、国内外的平安管理、平安技术等信息，并通过抽象思维和理性概括，形成个性化的平安管理思想和工作思路。其次，在工业经济时代，企业关注的主要是资本、劳动生产率、销售额、利润率，企业平安管理的重点，是对物的调节与控制；而在知识经济时代，企业更为关注员工价值、客户价值、市场价值以及品牌价值，企业平安管理的重点由对物的控制转到对人的管理，由物化平安管理转到价值平安管理上来。这就是说，企业平安管理已由具体管理上升为抽象管理，企业平安管理者需要运用企业平安价值观整合平安管理措施，使以人为本的平安管理思想落实到具体的平安管理行为中，以提高平安管理的效率和效益。运用抽象概括的方式，总结平安管理经验，确立企业平安生产价值观念，探索和建立平安价值管理模式和运行机制，建立企业平安文化，是平安管理者的必然选择。在人类生产、生活及整个生存活动中，人的生命与人们对平安的需求、渴望、观念、行为以及许多物化的东西共存，人类在逐渐地摸索出平安、健康、高效、舒适的从事一切活动的方式方法的过程中，创造了平安文化。又经过不断地积累，平安文化从低级到高级，从简单到复杂，成为人类文化的重要根底，开展成当今的广为工矿企业运用的科学平安文化。
