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2023年《不能创新的人工作做不到最佳》心得体会合集五篇.docx
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不能创新的人工作做不到最佳 2023 不能 创新 人工 不到 最佳 心得体会 合集五篇
不能创新的人工作做不到最正确心得体会[合集五篇] 不能创新的人工作做不到最正确 ——读后感 今天我们共同学习了不能创新的人工作做不到最正确一文,感触很深。创新,当今主流社会的代名词,时时讲创新,事事讲创新,创新是推动企业开展的根底和动力。身为企业的一员,应当用自己的创新思想为企业服好务,站好岗。 创新的前提首先要掌握扎实的专业知识和管理知识,只有把过去的和现在的事情做好了才能总结出未来的规划,专业知识的来源有很多种:平常工作的经验积累、设备革新带来的新鲜血液、扎实的理论知识和蔼于总结的头脑。身为生产运行的专业工程师,企业为我提供了很好的平台,想到、跑到是要我们尤为人先,忧为人前,要有一个灵活的头脑和一个烂笔头,对平时的工作定时的认真总结,取其精华,弃其糟粕,积累下可传承的工作经验。有了这些做根底,创新思想的来源就会更容易些。 创新的人注重细节。有些细节处于质变的关节点上,这些细节的突破会导致事物开展的重要转变,生产也是如此,只有你对生产工艺非常的熟悉了才能找到其中的细节:即工艺缺陷。只要找到了关键点,总有方法来解决它,这样就到达了创新的目的和效益。 在我们企业,技术改革是创新的关键,个人认为主要包括设备改革、工艺升级及安全升级,科技日新月异开展的今天,设备更新换代之快让我们目不暇接,如何选择适合我们企业的设备。不是最贵的就是最好的,但是也要有“一分钱一分货〞的思想,这样折中去选择新 设备,缩短了经济本钱的回收时间,延长了使用寿命,这样就到达了设备革新的目的。工艺升级必然带来安全升级,减少故障率和人员使用,投入较小的物力产生很大的效益。那就要看我们怎么去寻找、怎么去发现、怎么去挖掘。 管理上也要讲究创新,陈腐的管理只适应于过去,舶来的管理也要取其适用的局部,不能全盘皆收,管理上的创新要靠我们集体的力量,今年我们提倡搞执行力建设,怎样才能使执行力的结果到达最终的目的,虽然我们有了“行动纲领〞,缺的是执行下去的人,事不关己高高挂起的思想应该占大局部人,怎样才能扭转这样的思想,改变现状,这是一个值得深思的问题。 企业无处不充满着创新的条件和契机,只要我们勤于思考、勤于发现,有一个创新意识,努力学习专业知识,使自己成为一个学习型管理人才,用我们所学到的知识和历练的经验,开拓进取,为企业的明天创造辉煌。 热工 刘晓东 第3页 共3页

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