2023年建立现代企业制度实现企业持续发展.docx

建立现代企业制度实现企业持续开展 第一篇：建立现代企业制度实现企业持续开展（大全）建立现代企业制度实现企业持续开展 新疆XX县区第十四中学罗晓钟 伴随着新中国的步伐，长江水利委员会已走过了半个世纪的光辉历程。作为长江委规划设计的业务主体和治江事业的技术支撑，长江勘测规划设计研究院也伴随着长江水利委员会的壮大而成长，伴随着长江水利委员会的辉煌而逐渐走向成熟。长江委设计院虽从1985年开始即已实行企业化管理，但仍保存着事业性质，机制不活，功能单一，队伍结构不合理""诸如此类的问题，都将影响设计院的健康开展。市场经济是只无形的手，优胜劣汰是把无情的剑，经济建设任重道远，市场机遇不容等待，故而深化改革，完善政策，强化管理，建立完全新型的现代企业制度，已成为长江委院目前亟需解决的课题。 长江委院体制改革的重要内容之一就是建立现代企业制度。现代企业制度是在世界市场经济长期开展过程中形成的，它是反映社会化大生产特点、适应市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。它是一种体制，是生产关系的表达形式，所以在不同的生产关系背景中，现代企业制度应该具有不同的特点。 在长江委院建立现代企业制度，首先必须坚持社会主义公有制为主体和国有经济的主导地位，这个原那么不能丢，这是我国社会主义初级阶段生产关系的特色。长江委院是水利部长江水利委员会的二级单位，虽然已实行了十多年的企业化管理，并无事业费，但仍具有事业单位的属性。在长江委院资产组成中，国有资产占绝大局部，在改企后，国家依然是最大的投资者。虽然可对改企后的企业资产和人力资源进行二次重组，改造为有限责任公司，并可考虑吸收一定数量的社会法人资产，允许职工个人持一定数量的股份，但仍由长江委控股，国有经济的主导地位将不能改变。 在长江委院建立现代企业制度，必须充分表达和保证长江委院职工的主人翁地位。广阔科技工作者是长江委院各项事业开展的基石，是长江委院搏击市场风浪的生力军。企业的各项政策、制度、措施，都必须充分保证长江委院职工的权益，表达他们的主人翁地位。一个企业，其全体员工都能把企业的事当自己的事，那么还有什么越不过的坎，还有什么克服不了的困难呢。根据长江委院的实际情况，出台相应的鼓励机制，令全体员工都能发挥出自己的主观能动性，敬岗爱业、恪尽职守，长江委院的各项事业没有理由不蓬勃开展。 在长江委院建立现代企业制度，必须坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻党管干部的原那么，充分发挥企业中共产党组织的政治核心作用。一个成功的企业，除必须拥有业务素质高的员工外，一套管理能力强的领导班子也必不可少。公司内党的组织系统按中国共产党章程及有关规定设置，党组织系统的干部按党章及有关规定管理。领导班子必须以邓小平理论武装思想，在思想和行动上都与党中央保持一致，基层党员也应该在群众中充分发挥党员的先锋模范带头作用，使党组织的影响在企业的包括横向和纵向的整个发生、开展过程中，都作为思想轴心而持续发挥作用。集体的力量是无穷的，我们只有紧密团结在党中央周围，全院员工万众一心、群策群力，我们的事业才能持续开展。 勘测设计单位改建为企业是一个探索和创新的过程，建立现代企业制度只是其中的一个环节，长江委院在改企的道路上还有许多工作要做，也一定会遇到新的问题。但不管遇到什么问题，都不能改变我们改革的决心，都不能阻止我们改革的步伐。我们相信，只要我们继续发扬我们一贯坚持的“团结、奉献、科学、创新〞的优良作风，长江委设计院一定能以崭新的姿态出现在祖国经济建设的主战场，在市场机遇面前收发自如，在经济大潮之中劈波斩浪，在根底设施建设中再立新功，在科学技术领域里再攀顶峰。 第二篇：建立健全企业财务制度促进企业可持续开展[范文]建立健全企业财务制度促进企业可持续开展 202223-9-2516：30丁学东 在我国，企业财务制度是国家财政法制的一项重要组成局部。1992年国务院授权财政部发布的企业财务通那么是我国企业财务管理的纲领性规章。2023年12月4日，财政部颁发了新的企业财务通那么，以后相继制定了一系列配套方法，逐步建立和完善了新型的企业财务制度体系。 一、建立健全企业财务制度是现阶段的客观需要 在我国现阶段，建立健全企业财务制度，仍然是一项十分重要而又艰巨的财政管理工作。企业财务制度与会计制度、税收制度既有联系，也有区别。财务管理需要利用会计信息、会计核算为财务管理提供根底。企业标准财务管理，可以为税收征管奠定良好的根底；企业依法纳税，可以创立公平的企业财务管理环境并提升企业价值。可以说，企业财务制度与企业会计制度、国家税收制度是不能互相替代的、相辅相成的不同制度体系。特别是从现实看，企业财务制度也取决于我国的国情需要，主要表达在以下几个方面： 一是贯彻实施相关法律法规的需要。近年来，根据我国社会主义市场经济开展的需要，公司法及相关法律、法规对企业依法建立财务制度做出了明确规定。企业财务通那么是企业财务管理的根本准那么，落实相关法律法规的要求既是发挥企业财务通那么作用的重要前提，也是各级财政部门和企业贯彻实施法律法规的客观需要。 二是标准建立现代企业制度的需要。现代企业制度的根本特征之一在于产权清晰，企业内部治理结构管理有效、互相制衡。企业财务制度是现代企业法律制度的一项必要组成局部，它在财务管理领域具体表达着企业法律制度的要求和标准。建立健全企业财务制度，有助于完善现代企业法律制度，进一步推进现代企业制度的建设。 三是促进企业科学管理的需要。财务管理是企业经营管理的核心。企业科学管理必然要求加强财务管理。目前，我国许多中小企业财务制度不健全，一些大型企业也存在内部财务管理薄弱的问题，财务舞弊和经营风险时有发生。建立健全企业财务制度，能使企业制定的内部财务制度具有明确的要求和可供参考的方法，为其加强财务管理提供制度保障。 四是维护企业各方利益的需要。企业是相关利益主体的集合体。国家既是企业国有资产的投资者，又是企业的社会管理者，通过实施企业财务制度，理顺企业各方的财务关系，落实财务管理主体的责任，明确企业财务行为标准，有利于维护国有权益，也有利于保护其他投资者、经营者以及企业职工等各方的利益。 五是转变财政职能的需要。随着市场经济的开展，财政部门管理企业财务的职能有了很大转变，不再以行政手段直接管理企业的内部事务，而主要是为企业开展财务活动建立法律标准，创造政策环境，并监督执行。建立健全企业财务制度，可以标准财政部门在企业财务活动中的作用。 此外，与西方兴旺国家相比，我国资本市场开展相对滞后，法制健全程度尚有差距，难以完全通过银行、证券监管等机构对企业筹资、资本运作等重要财务管理事项予以有效监管，而国家的宏观经济管理也需要在一定的法律标准下转化为企业财务制度，以合理界定政府经济管理与企业自主管理的界限和责任，化解企业财务风险，维护财政经济秩序的稳定。 二、重视新型企业财务制度的贯彻实施工作 新的企业财务通那么是新型企业财务制度体系的核心，比照传统的企业财务制度，在功能、观念、体制、体系、机制、内容上都有重大创新，对企业财务行为更加注重引导，并且涵盖了资金筹集、资产运营、本钱控制、收益分配、信息管理、财务监督六大财务管理要素，企业可以更大幅度地开展自主管理，因此引起了各地方、各部门和各企业的关注。据不完全统计，新的企业财务通那么颁发后的半年时间内，89家中央企业集团公司共组织所属7592户企业、共计20233661人参加了新企业财务通那么的培训，其中集团领导成员371 人，各级财务领导23237人。各种形式的学习培训有效地推动了新型企业财务制度的贯彻实施。 近年来，通过学习培训新的企业财务通那么，企业多年形成的“重核算、轻管理〞的观念有所改变，财务风险意识、依法理财观念有所增强，有的企业高管认为，“财务工作就像要打造一条高速公路，什么地方限速、什么地方拐弯、什么地方是出口，都有明确的要求。这就需要高级财务管理人员根据新的企业财务通那么和企业的实际情况，制定企业内部财务管理制度，控制财务流程，加强内部控制，从而打造企业平安、平稳、高效运行的高速公路。〞也有的企业高管认为，新的企业财务通那么要求控制财务风险，参与战略管理，做好财务决策，实现企业价值最大化。这给企业带来了新的财务管理理念，也对企业财务管理提出了更高的要求。因此，贯彻实施新的企业财务通那么，对标准企业财务管理，促进企业持续健康开展，具有重要意义。 企业贯彻实施新型企业财务制度也取得了一定的成效。比方，中国移动通信集团以财务集中管理为手段，推动了各项财务制度及财务流程的完善。中国铁路建筑总公司建立了三级风险预警机制、海外工程工程风险控制系统以及对合同的财务审核制度，明确业务流程和审批权限，发挥了财务监督作用。国家电网公司截至202223年6月30日，清理处置各类子公司284家，公司管理级次由7级减少到6级，同时构筑了一体化的企业级信息集成平台，实现信息纵向贯穿、横向集成，支撑集团化运作。中国第二重型机械集团公司那么在专门对企业财务状况进行诊断分析的根底上，制定了比较完善的内部财务制度。其他许多企业也都根据企业财务通那么的要求，采取了加强财务管理的措施。可以说，新型企业财务制度在指导企业不断健全内部财务管理制度、理顺企业财务关系、推进财务管理创新、提高企业财务控制力、应对国际金融危机等方面，发挥了显著的积极作用。 新的企业财务通那么颁发以来，财政部根据企业改革的实际情况和管理需要，先后制定了一些配套方法，包括企业研发费用、企业重组职工安置费用、企业职工福利费等财务管理方法以及企业有关自主创新鼓励分配的实施方法等，不断完善新型企业财务制度体系。广阔企业结合自身实际，切实贯彻实施新的企业财务通那么及其配套方法，建立健全内部财务制度体系，对于标准财务行为、维护国家及其他各方的权益、促进企业完善内部治理结构、增强企业抵御风险的能力、实现企业可持续开展具有重要意义。 ：yinheping 第三篇：现代企业制度的建立国有企业建立现代企业制度的途径 1、改革企业产权制度 产权制度改革是国有企业建立现代企业制度的关键。 （1）理顺国有企业产权关系，处理好国家所有权与企业法人财产权的关系。国有企业的产权关系应该是国家是国有企业财产所有权的唯一主体，拥有对企业财产的最终支配权，但政府和监督机构不得直接经营或支配企业的法人财产。企业拥有独立行使的法人财产权，并以其全部法人财产承担民事责任。 （2）建立经营者的所有权制约机制。两权别离后，国有资产所有者的利益仍要在企业经营者那里得到实现。为此必须建立一套能保证国有资产在真正具有经营才能的人手上经营、能明晰企业应负的国有资产保值与增值的责任、能对经营者“用脚投票〞等所有权相制约的机制。 （3）明确产权关系上的自负盈亏责任。目前国有企业的自负盈亏主要限于收入分配上，而在产权关系上仍有许多亏损企业把债务包袱推给国家或者拖欠其他企业的债务，国家实际上为企业承担着无限责任。产权制度改革是要在产权关系上明确企业承担的债务责任和破产责任。当企业破产时，国家只以投入企业的资本额为限承担有限责任。 （4）在明晰企业产权关系的根底上，建立和完善产权市场。国有企业进入产权市场可以使一定量的国有资产吸收和组织更多的社会资本，放大国有资产的产权功能，提高其控制力、影响力和带动力。同时又能使国有企业经营受到更多国有产权的制约，以保证国有资产营运效益的提高。此外，国有企业还可以通过产权市场实现产权转让和流动，推动国有资产存量流向经济效益好的企业，流向国民经济需要重点开展的部门，实现国有资产存量的优化配置。 2、改革企业组织制度 （1）要