2023年《安全管理文档》之安全生产条例心得体会.docx

平安生产条例心得体会        在单位平安生产活动中，人们通常把管理者对职工提出平安标准要求称之为“要我平安〞，而把职工的自觉平安行为称之为“我要平安〞。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安〞，是从客体出发，由外因发出平安生产约束控制信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安；“我要平安〞那么是从主体出发，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安〞和〞我要平安〞是辨证统一的关系，“要我平安〞是外因，是动力；“我要平安〞是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或决定作用。         如何实现从“要我平安〞向“我要平安〞的转变呢？工作在公路行业的职工，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的认识和体会。         首先、着眼人的平安心理进行平安教育         平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教育的质量，产生平安教育的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，平安教育应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新职的平安教育，以先入为主的第一印象给新职工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对职工进行平安教育，用活生生的事实影响职工、鼓励职工。三是利用平安心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的方法，对职工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的平安心理出发，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安保护意识，使职工产生“我要平安〞的强烈倾向。         其次、把握人的平安行为贯彻平安制度         平安行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们公路行业逐步实现科学化管理、按操作规程进行生产的条件下，平安行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安保护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安密切联系起来的制度标准人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安〞的行为。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。         第三、针对人的事项障碍展开平安活动         平安生产活动中的思想障碍是影响职工“要我平安〞的重要问题，是各种不平安因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发现，一般情况下，职工都会为满足自己的平安需要而采取自我保护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人那么可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要平安〞，而且做不到“要我平安〞。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而无视、忘记平安生产规程；对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上平安生产规程等。通过平安教育，使职工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要平安〞的自觉性。         总之、从“要我平安〞向“我要平安〞的转变，需要平安生产行为的主体--广阔职工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、催促、奖惩等工作。依靠“要我平安〞的外因动力，促进“我要平安〞的内在变化，使平安生产成为广阔职工的自觉行动，这样，我们的平安生产就一定会到达一个新水平。