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2023年加强基层派出所队伍建设的思考.docx
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2023 加强 基层 派出所 队伍建设 思考
加强基层派出所队伍建设的思考 在落实公安部“三基〞建设的关键之年,要实现公安工作的全面、协调、可持续开展,必须坚持以警为本,创新思想理念,切实加强公安队伍建设。在国家经济、社会转型过渡期,基层派出所面临巨大的压力,如何才能抓好公安队伍建设,特别是基层派出所队伍建设,是一个迫切需要解决的一个重大问题。 一、思想觉悟是民警职业素养的关键,要以人为本, 常抓不懈。一个民警有了较高的思想觉悟,他就能公正地执法,不偏不倚,就能主开工作,勇于承担责任,这是民警职业素养的最高境界。民警工作结果的差异远远大于个体之间能力的差异,一句话,态度决定一切。没有一个积极负责的思想觉悟,就不能创造出一流辉煌的业绩。巡逻、社区警务工作如此,其他公安业务也如此。为此,我们要建立和完善一套开展民警思想工作的机制,立足民警个体,坚持以人为本,做细做深民警的思想工作,不断提高民警觉悟。 (一)树立“以人为本,全面、协调、可持续开展〞的理念。“以人为本〞的理念具体到公安机关,就是“以警为本〞,促进民警个人的全面开展,进而推进公安工作的全面开展。引入市场经济理念和竞争鼓励机制,本着对公安事业和广阔民警高度负责的态度,激发民警干事创业的主观能动性,从思想上、待遇上、物质上、权益上积极落实民警政策内的各项待遇。 (二)实事求是,开展思想政治工作。公安工作目前的形势是什么,今后的开展趋势又怎么样,基层民警既是最辛苦的人民公仆,也是一个普通的公民,正确、科学评估公安民警队伍,不能把每个民警都作为特殊材料制成的、不食人间烟火的“超人〞来看待。对民警的要求上限是应该有,但不可能要求人人都是先进,“超凡脱俗〞,否那么会误入管理歧途。如何思想工作能切实做到因人而异,针对性强,实效性明显,那么思想政治工作才能成为解决实际问题的先导。 二、规章制度是民警职业行为标准,要以基层为重点,完善管理约束机制 派出所是公安机关直接领导和管理的派出机构,是集防范、管理、打击、效劳等多种职能于一体的基层综合性战斗实体,是整个公安工作的根基。只有不断进行制度建设与创新,才能根据公安一线工作实际,推动派出所民警苦练根本功,提高民警的根本法律素质、根本业务素质、增强实战能力,提高执法水平。目前,派出所的队伍整体情况可大致分为三类,经验型、知识型和混合型,而以前两类较为明显。经验型民警和知识型民警应相互尊重、互相学习,取长补短。经验是重要的,积累经验是一个漫长的过程,但光有经验,缺乏为一个好警察,缺乏为一个好的执法人员;掌握知识也是一个艰辛的过程,但光有知识,不善于用知识去指导实践,又是可悲的。任何凭恃经验而轻视学习,或者以知识自傲而不能学以致用的警察,在执法时都会出现冤错。如何实现两者的统一呢,从队伍管理角度而言,制度建设是最有效的途径。 三、警务督察是民警职业责任的保障,既要监察督办,又要奖惩清楚 如果说思想觉悟和制度建设是民警职业素养的根底,那么警务督察就是民警公正、文明执法的最后一道防线,也是保障民警合法权益、调动民警积极性的有效机制。我们在对派出所民警的管理方面有一系列的规章制度和内部规定,大到宪法法律、五条禁令,小到局规所规,所有这些与民警工作有关的职业准那么,涉及方面,但落实的情况如何呢。美国警察人手配置1部公务 ,警车可以开回家,办公事用领取的公用 和公车,个人通讯与出行用自己 与私车,在我们国家行吗。为什么不行。是我们民警思想觉悟不高。还是我们没有约束民警行为的制度。都不是。美国不会有大量“公机私用〞和“公车私用〞的现象,原因很简单,那就是严格高效的警务督察机制。如果有了不良记录,违者不仅身败名裂,而且影响信用和声誉,涉及到现实生活中的方方面面。违者本钱如此之高,又会有几个铤而走险,以身试法。。就目前公安队伍建设现状而言,我们既缺乏这样的机制,也没有健全或落实相关的约束制度,又有谁能保证不出现大量的公车私用、“公机〞私用呢。美国不可能一个没有,但绝大多数情况不会有,我们的情况估计那么恰好相反。原因之一就是我们未能将现有的各项纪检督察机制落到实处。另一方面,作为“警中警〞的纪检督察干部,也要在民警有困难时千方百计关心、有误解时及时疏导化解、有缺点时耐心细致帮助,准确把握政策尺度,当好领导的“调停人〞、民警的“知心人〞,政策的“讲解人〞,让大家能信得过、靠得住、说得来。通过自己身体力行,正确引导广阔民警自觉执行、认真贯彻各项工作的方针、政策和任务,进而激发广阔民警的创造力、增强凝聚力、提高战斗力,使民警有饱满的热情、充足的干劲、最正确的精神状态投入到工作中去。这就要求警务督察要既要在权益上为基层民警积极创造有利条件,保障民警的合法权益,真心实意地关心保护民警,调动和保护民警的积极性和自觉性,又要使民警放下包袱放 第4页 共4页

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