科级干部年度考核实施方法科级干部年度考核实施方法为进一步深化干部人事制度改革，不断完善以“成绩单〞为主要形式的干部实绩考核评价体系，客观、全面、准确地考核科级干部一年来的工作表现和工作业绩，现就我县科级干部年度考核提出如下实施方法：一、考核程序1、发动部署制定考核工作方案，下发年度考核通知，明确考核操作程序、方法和要求。2、实绩登记〔1〕填写登记表。被考核人对照全年工作目标和履职情况填写海安县科级干部年度考核登记表。登记表主要包括个人根本情况、主〔分、协〕管工作、本职工作指标完成情况及排名、中心工作完成情况、特色工作、奖惩情况，以及简要工作小结〔条目式〕。涉及纪检监察、综治平安、信访维稳、平安生产、国土、环保、方案生育、食品平安、公安、检察、审计等方面受惩戒的情况，职能部门负责将结果反响给所在单位，由组织人事干部登记入档。〔2〕实绩审核。被考核人所在单位组织人事干部对被考核人所登记的工作实绩进行校核，单位主要负责人审核并签字，组织部根据相关职能部门提供的日常考核根底资料进行复审把关。重点对平安生产、信访维稳、党纪政纪处分情况进行核查，确保客观、真实、准确。3、述职测评〔1〕组建考核组。县委组织部组建考核组，明确分工，落实责任。各区镇、各部门建立考核小组，具体负责本单位的考核工作。〔2〕召开述职测评大会。一是述职。领导班子成员对照目标考核责任书，简要阐述各工程标的实现情况及取得的实际效果。二是测评。与会人员对被考核人的履职情况和现实表现进行民主测评，测评内容主要包括总体评价〔优秀、称职、根本称职、不称职〕和任职建议〔提拔、留任、交流、改非、降职〕。参加测评推荐会议的对象为领导班子全体成员,主任科员、副主任科员，中层以上干部，下属单位主要负责人，老干部及效劳对象代表，局部县级以上党代表、人大代表、政协委员，以及其他需要参加测评会议的人员。单位人数较少的，全体人员参加测评会议。〔3〕汇总反响测评结果。由考核组对民主测评情况进行汇总，计算出民主测评综合得分，经审核后，由县委组织部统一将结果反响各单位，再由组织人事干部如实填入登记表。综合得分计算公式：〔优秀票数×100+称职票数×90+根本称职票数×70+不称职票数×50〕÷参加测评会议人数。4、评鉴等次各区镇、各部门根据平时考核情况、民主测评情况和年度目标任务完成情况提出评鉴意见、考核等次，同时研究确定拟申报奖励对象。年度考核优秀等次名额执...
