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2023年总工会创新双亮活动经验交流范文.doc
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2023 总工会 创新 活动 经验 交流 范文
总工会创新双亮活动经验交流 县总工会为了贯彻落实上级工会关于进一步加强企业工会工作,进一步标准企业工会的组织建设的文件精神,在结合本县开展的实际情况下,总工会决定在全县开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份〞活动。从企业工会特别是非公企业工会的实际出发,从最根底、最现实、最易行的环节抓起,遵循先易后难、循序渐进的原那么,破解企业工会特别是非公企业工会组织建设中机构不健全、工作不标准、作用不明显等问题。通过“双亮〞活动的开展,实现“建起来、转起来、活起来、强起来〞的目标,把基层工会建设成为名副其实的职工之家,让工会干部成为名副其实的职工之友。 一、县总工会创新“双亮〞活动的主要成效 笔者在活动中主要负责工业园企业组建工会、工资集体协商的签订、企业文化建设、“双亮〞、“面心实〞、信访维稳、厂务公开等企业的所有工作,认为总工会在创新“双亮〞活动成效显著,因此,将一些有指导意义的成功经验分享给大家。 〔一〕参与企业多,规模大 自从?关于在全县企业工会开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份〞活动的实施方案?的通知下发,活动正式开启之后。各级工会就积极的开始行动。在总工会的竭力宣传之下,绝大多数企业纷纷响应号召,参加了“双亮〞活动之中。从政府的角度出发,为了保障工程的系统化和制度化,总工会在前期制订了严格可行的工作方案,对我市的企业,尤其是一些非公有制的企业进行了严格的调查,主要对企业的工会主席和相关的工会委员实行严格的登记入册活动,扎实有力地推动双亮工程的开展。大大小小的各级工会通过多种宣传手段,包括工会的官方网站、工会信息简报、企业园区的各种宣传栏报以及企业内部的OA系统平台,都派上了用场,这些宣传方式也在很大程度上提高了县绝大多数企业行政人员与职工对双亮工程的认识与理解,从而使得这项活动深入的落实到了每一位职工和工会领导组织者的心中,正因为此,整个活动的参与的企业非常多。据初步统计截止今日,县总共发动了投产企业141家、组建工会138家,签订三项合同127家。 〔二〕紧密联系群众,迅速亮出身份 事实上,“双亮〞活动的开展,目的就是为了更进一步的发挥工会的作用,从而更好的联系职工群众。在推进非公企业工会标准化建设中,县严格有效的做到了“九有〞,在显著著位置悬挂工会牌子,所有工会所属的活动场所均标有工会字样;在企业宣传栏、公示栏等显眼位置公示工会干部的姓名、相片、联系 、办公地址等;工会干部戴牌上岗、印发联系卡等形式亮出身份,确保随时都能找到工会干部。在这样的活动之中,各个企业的工会都取得了一定的效果,特别是一些生产经营困难的企业、困难职工多的企业、劳动关系矛盾较突出的企业和工会工作相对薄弱的企业,通过“双亮〞活动,企业的生产经营状况、劳动变化、职工生产生活和权益实现等都得到了改善,企业中存在的各种问题也获得了一一解决,企业职工的权益也得到了最大化的保障。 〔三〕总工会积极参与,努力配合 在开展“双亮〞活动的过程中,总工会的职责并不单单只是制定相关的政策和行动指南,而是以身作那么的积极参与进来。所以,除了企业工会干部做到了“双亮〞,县总工会干部也把 、职务公示在企业,也让企业员工随时能找工会干部。除此之外,各个企业的工会如果遇到什么困难,可以非常方便的联系到总工会,获得应有的帮助。譬如说从去年就开始开展的“面对面、心贴心、实打实〞活动。县总工会的“面对面、心贴心、实打实〞活动开展以来,每个工作队都严格按照工会制定的“面对面、心贴心、实打实效劳职工在基层〞活动的实施方案,积极主动地深入基层,深入企业一线职工队伍中去,与职工面对面说真话,心贴心交朋友,实打实办好事,切实感受基层生活,深入了解职工疾苦,细心倾听职工诉求,努力消除职工困惑。所到之处,都会递上“效劳职工联系卡〞,在企业车间门口张贴公示栏,把挂点企业干部的 号码公开。以便让职工能随时联系上他们,为广阔职工解决最关心关切的热点难点问题,切实发挥好工会组织联系职工群众的桥梁纽带作用,把效劳职工活动落到实处。 二、县总工会创新“双亮〞活动的经验 〔一〕目标明确,扎实推进 县“双亮〞活动自确认实施开展之后,总工会立即制定了相关的目标与方案,活动的时间初步定为2023年6月开始至2023年12底结束,用两年时间根本实现企业工会“双亮〞全覆盖的目标。具体来讲分为二个阶段: 第一阶段,其中具体的安排为6月开展发动部署工作;7月至9月开展扎实推进工作;10月至12月开展检查评议工作。第二阶段,其中1月至6月全面推进;7月至12月稳固提高。也正是在这样有条不紊的方案过程中,县的“双亮〞活动扎实稳定的进行着,取得了初步的成效。 〔二〕立足规划,紧抓落实。 县的地方工会干部普遍认为,“双亮〞工作为加强基层工会标准化建设搭建了广阔的舞台,所以,全县上下在相关标准的指引下,紧抓落实,譬如说当下正是双亮活动的第二个阶段的稳固提高过程,在活动开展中,总工会对已实施“双亮〞活动的企业工会,要本着“谁主管,谁负责〞的原那么,加强调研指导,对“双亮〞活动实施进展情况定期组织自查、抽查、互查和通报。根据企业工会的不同情况,分类确定相应示范单位,推广典型经验。不断加强和改良企业工会干部工作作风,在职工中树立企业工会组织良好形象,提高职工群众对企业工会组织和工会干部的认知度和信任感,增强工会干部的责任感和使命感,促使企业工会组织与职工群众“零距离〞接触,让职工群众实实在在地感受到工会组织的温暖。 开展“双亮〞活动,是近两年加强县企业工会标准化建设的一项重点工作。为确保县“双亮〞目标任务的完成,县总工会将结合工会基层组织建设年和“面对面、心贴心、实打实效劳职工在基层〞活动,深入基层对“双亮〞活动开展情况进行督查检查和总结评比。时至今日,已经取得了很多成就,但是在成就面前,我们不能松懈,当下是“双亮〞活动开展过程中的提高阶段,也是攻坚阶段,我们必须要总结经验,认清现实,以百倍的热情投入到工作中去,争取到年底,整个“双亮〞工作能够得到圆满的完成。 6

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