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2023年区委公共服务建设意见.docx
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2023 区委 公共 服务 建设 意见
区委公共效劳建设意见 为进一步完善我市基层人力资源和社会保障公共效劳体系,切实提高公共效劳能力,满足人民群众日益增长的公共效劳需求,经市政府同意,现就进一步加强基层公共效劳平台建设提出以下意见。 一、指导思想 根本原那么和总体目标 (一)指导思想。以党的十七大和十七届五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学开展观,紧紧围绕统筹城乡经济社会开展、加快推进公共效劳均等化的目标,按照转变政府职能、强化社会管理和公共效劳的要求,通过有效整合资源,健全完善全市基层公共效劳平台,全面提升效劳能力和水平,为广阔人民群众提供标准、便捷、高效的人力资源和社会保障公共效劳。 (二)根本原那么。坚持公益性质,注重效劳的公平性、可及性和均等化;坚持统筹规划,整合资源,完善体系,夯实根底;坚持政府主办与购置效劳相结合,充分利用社会资源参与公共效劳;坚持属地管理,因地制宜,分步推进。 (三)总体目标。以公共就业、社会保障、人力资源效劳、劳动关系协调、劳动人事争议调解为重点,按照机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位〞的要求,有效整合各项效劳资源,明确职能职责,完善效劳设施,保障工作经费,力争到2023年底,在全市各乡镇(街道)、社区、行政村根本建立健全纵到底、横到边的基层公共效劳平台,构建起信息准确、数据齐全、资源共享、实时监控的信息化效劳系统,形成布局合理、设施完善、功能齐全、管理标准、流程科学的效劳体系,满足人民群众日益增长的公共效劳需求。 二、强化工作措施,全面推进基层公共效劳平台建设 (一)完善基层公共效劳平台机构职能。 1、加快市级基层公共效劳平台整合。按照“整合资源、置换资产、集中效劳、方便群众〞的原那么,完善我市基层公共效劳平台建设,尽快整合设立市人力资源和社会保障综合效劳大厅,实现就业效劳、人力资源效劳、社会保障、劳动关系、调解仲裁和劳动监察等效劳于一体的集中管理和效劳。 2、标准乡镇(街道)基层公共效劳平台管理。建立健全基层公共效劳平台,乡镇(街道)现有劳动保障事务所统一更名为人力资源和社会保障效劳中心,所需工作人员由乡镇(街道)按规定配备,可从现有工作人员中调剂,主要承担人力资源开发、就业指导培训、劳动力转移、社会保障以及劳动维权等人力资源和社会保障方面的效劳职责。乡镇(街道)人力资源和社会保障效劳中心在行政上接受乡镇政府(街道办事处)领导,业务上接受市人力资源和社会保障部门的指导。 3、设立社区、行政村基层公共效劳平台。社区居委会设立人力资源和社会保障效劳站,明确1-2名工作人员负责人力资源和社会保障工作;行政村设立人力资源和社会保障效劳点,明确1名协理员,也可根据区域分布和效劳人数等实际情况,建立邻近的行政村共用的人力资源和社会保障效劳站。社区效劳站、行政村效劳点主要负责收集整理上报有关人力资源和社会保障统计数据信息、开展人力资源和社会保障法律法规及政策宣传等任务。业务上接受所在乡镇(街道)人力资源和社会保障效劳中心管理。 (二)加强基层公共效劳平台设施建设。各乡镇(街道)要按照满足工作需要、方便群众和经济实用的原那么,按照基层公共效劳平台分类建设标准(附后),综合考虑经济开展、人口规模、地方财政收入、地理交通、效劳半径以及效劳内容等各方面因素,合理配置基层公共效劳平台的工作场所和设施设备,按期实现建设目标,确保满足当前工作和未来开展需求。各乡镇(街道)要统筹解决本级、社区和行政村人力资源和社会保障效劳平台的办公与效劳场所,完善效劳设施。现有不适应工作需要的办公效劳场所,要予以改扩建或易地重建。经济条件较好的地方可以突破标准,优先开展,加快建设进度。 各乡镇(街道)要把人力资源和社会保障基层公共效劳平台的场所建设纳入城乡统筹开展规划,在旧城改造和新建小区的规划建设中,要按照中共市委、市人民政府关于关于进一步加强社区建设的意见的要求,统筹考虑基层公共效劳平台的办公和效劳用房,确保工作需求。 (三)强化基层公共效劳平台经费保障。市财政要建立包括人员经费、工作经费和根底设施建设经费在内的人力资源和社会保障基层公共效劳经费预算,经费拨付管理方法按上级规定执行。工作经费和根底建设经费可以采取费随事转、以奖代补的形式,经市人力资源和社会保障部门和财政部门考核验收、评估后予以补贴。各乡镇(街道)要设立人力资源和社会保障经费专户,专款专用,并接受财政、审计、监察部门的监督检查。任何单位和个人不得以任何理由,截留、平调、挤占、挪用人力资源社会保障基层公共效劳经费和设施设备。 (四)切实提高基层公共效劳平台经办能力。 1、加强信息化建设。加快完善基层公共效劳管理信息系统,标准业务流程。将基层公共效劳平台信息化建设纳入人力资源和社会保障信息化工作总体安排,按照“完善功能、标准流程、强化效劳、高效管理〞的要求,统一规划,统一建设,实现信息资源共享。积极实现基层公共效劳信息系统与其他信息系统间的互联互通,做到标准统一、网络互联、数据共享。建立全市集中式数据库,统一管理各类效劳对象公共效劳信息,实现人力资源和社会保障系统内各项业务“一点登陆、全市查询〞。 2、加强专业化建设。加快建设稳定的专业化人力资源和社会保障基层公共效劳队伍。优化效劳队伍结构,鼓励借助实施“一村(居)一名大学生〞等基层就业和效劳方案工程,选拔一批高素质大学生到基层公共效劳平台工作,提高基层平台工作人员整体水平。加强基层平台工作人员的业务培训,完善持证上岗制度,提高基层平台工作人员的操作技能和效劳水平,努力实现一岗多责、一专多能。加强行风建设,深入开展创立优质效劳窗口等活动,标准工作人员的效劳行为。 3、加强制度化建设。建立健全岗位职责、根底台账、效劳工程公示、工作“ab角〞、首问负责、效劳承诺、限时办结等制度,不断提高基层公共效劳平台制度建设水平。要按照“便民、高效、科学、标准〞的原那么,对各项业务制定全市统一的效劳流程,实行基层公共效劳平台窗口受理的“一站式〞效劳和“柜员制〞效劳,实现基层公共效劳的标准化,不断提升基层公共效劳平台的效劳能力和水平。 三、加强组织领导,认真落实各项保障措施 (一)加强组织领导。成立市人力资源和社会保障基层公共效劳平台建设领导小组(成员名单附后),组织协调基层效劳平台的规划建设工作,研究解决基层公共效劳平台建设中的重点问题。各乡镇(街道)要成立相应的组织协调机构。相关部门要将人力资源和社会保障公共效劳平台建设,作为保障和改善民生的重要措施,在机构人员、根底建设和资金投入等方面给予重点支持。 (二)精心组织实施。各乡镇(街道)要将基层人力资源和社会保障公共效劳平台建设纳入经济社会开展规划和年度方案,并制定实施方案,周密安排,精心组织实施。 (三)严格检查考核。市相关部门组成工程建设验收小组于每年9月—12月对基层人力资源和社会保障公共效劳平台建设进行分类指导、检查。工程建设完成后,验收小组要对各基层公共效劳平台建设情况进行验收,出具验收报告。市人力资源和社会保障基层公共效劳平台建设领导小组办公室要加强对基层公共效劳平台日常工作的指导考评力度,对工作成效显著的基层公共效劳平台和业绩突出的工作人员给予表彰奖励,对工作不力的单位和个人给予督导和批评。 第6页 共6页

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