2023年电业局上半安全工作汇报.docx

电业局上半年平安工作汇报 为落实省电力公司平安生产责任状确定的工作目标，严格按照“平安第一，预防为主〞的方针，以“夯实根底、严格管理〞为核心。从年初开始，电业局在省电力公司正确领导下，全局上下齐心协力，积极开展平安生产工作。截至××××年×月×日，全局实现人身平安天，设备平安运行天，延续年未发生各类火灾事故的长周期平安记录。近一个月来，我局又以“平安生产月〞活动为契机，积极开展争先创优活动，不断致力于平安生产建设，在各项活动上取得了丰硕成果。随着活动的进一步开展，我们将把夯实平安生产根底和提高平安管理同步开展放在各项活动的重中之重来抓，上下统一认识，深入、广泛而又务实、认真地开展各项活动。下面就我局上半年主要平安生产工作和下半年平安生产工作思路汇报省公司如下：　　第一局部：上半年主要平安生产工作情况　　一、全面落实平安生产责任制，加强平安生产制度化管理　　年初以来，我们在坚决贯彻国务院、国家电网公司和省公司的各项平安生产规定，坚持“平安第一、预防为主〞的工作方针的根底上，从讲政治的高度来抓好平安生产工作，层层落实平安生产责任制，不断建立、健全各项平安生产规章制度。具体做法有以下五点：　　⒈建立、健全“三级〞平安网。为确保我局平安生产工作的正常进行，便于平安管理和完善平安监察工作，我们针对生产人员变动的实际，适时对我局平安生产委员会成员及平安网成员进行了调整，重新完善了以局、车间、班组为主框架的三级平安机构，做到了层层落实平安责任，层层履行监督职责。　　⒉逐级签订平安责任状。年初，我局召开的第一个会议就是平安工作会议。会上明确了今年的平安生产奋斗目标，下达了各项平安生产指标，对去年平安生产责任状完成情况进行了兑现。同时，局长同各战线分管副局长，各副局长与各基层单位平安生产第一责任人签定了本年度平安生产责任状，各基层单位平安生产第一责任人又与本单位班组及个人签定了平安生产责任状，做到了层层落实平安责任，将平安生产责任落实到了每个生产人员身上。　　⒊认真履行全局各级人员平安生产责任制。从局长、党委书记到班组成员，全局上下，所有工作岗位的人员都能严格履行自己的平安职责。在建立与完善各项平安生产管理制度的根底之上重点加强平安规程、规定、制度的贯彻执行。　　⒋组织修订电业局平安生产管理制度汇编。由总工程师牵头，组织生产管理人员召开修订平安生产管理制度汇编初步意见讨论会，经过周密考虑，认真商讨，确定了修编“汇编〞思路和要领，制定了新“汇编〞的具体章节。此次修编又增加了不少新内容，使新“汇编〞更细致、严密、可操作性强。月中旬，我们抽调基层单位技术骨干和专业人员一起，按照讨论的意见分类编写，目前已编写完毕。　　⒌编制完成电业局重特大事故预防与应急处理预案。预案共包括九项内容：电网大面积停电事故预防与应急处理预案；电网电力设备大面积受损的预防与应急处理预案；电网重要变电所全停事故处理预案；重要用户停电的预防与应急处理预案；电业局重大人员伤亡事故预防与应急处理预案；×电业局防汛应急处理预案；电业局抗震救灾应急处理预案；电业局突发事件与火灾应急处理预案；电网大面积停电事故预防与应急处理预案，现已装订成册发至各单位。　　二、统一思想，扩大认识，为平安生产工作提供有效的组织保证。　　我们将平安生产工作列为全局工作的重中之重，局主要领导逢会必讲平安生产，并亲自深入基层部署和检查平安工作，重敲平安警钟，确保平安生产，实实在在地把平安意识根植到了每个职工的思想深处。这里我们重点抓了六方面的工作：　　一是重视抓好春检前的准备工作。春、秋检工作是全年平安工作最重要的一项。为平安优质高效的完成今年的春检预试任务，我们为此做了大量卓有成效的工作。从今年月份起我们就着手研究和制定春检预试方案和方案，月份又分别召开了送、变、配及技术监督四个专业的专业会议；组织了春检预试发动及交通平安教育大会。早在月份，局长就亲自深入送电保线站、各一次变电所和供电局等基层单位对春检准备情况进行催促和检查。在我局本钱费用紧张、检修操作用车量大的情况下，提前解决了基层单位的生产用车问题。在春检工作量大、任务重、作业频繁等情况下，变电等单位做好了在作业现场搭锅做饭的准备。这些努力，都为春检工作的正常进行提供了可靠的组织保证。