12023年年养护示范路实施方案一、创立目的通过实行精细化管理，保平安、保路况、保畅通，使整个路况有明显好转，全面提升市养大路形象，打造大路养护品牌。到达畅、美、舒、安的效果。二、创立路线105线交界处至收费站。三、组织机构四、创立路线责任划分1、105线交界处至收费站由、路政一中队、养护作业组负责；22、县城至安远交界段由、路政二中队、、养护作业组负责；3、县城至交界段由、路政一中队、养护作业组负责。五、活动时间支配1、宣扬发动阶段（4月15日～4月24日）。制定并下发2023年养护示范路创立活动实施方案，4月底正式启动养护示范路创立活动，以营造强化质量管理的良好气氛。2、组织实施阶段（4月24日～6月24日）。依据实施方案的各项要求认真组织实施。3、稳固提高阶段（6月24日～11月24日）。对组织实施阶段取得的成果进行稳固，进一步提高养护精细化管理水平。34、总结评比阶段（11月24日～12月30日）。全面总结开展养护示范路创立活动的状况，认真总结典型经验，对先进单位进行嘉奖和表彰。六、活动内容和质量要求1、树立养护管理新理念认真执行交通部大路养护技术标准、大路养护质量检查评定标准及市局有关养护管理标准，通过精细管理，科学养护，严格工艺，标准操作，全面提高养护质量和水平。一是养护制度精细化。要结合单位实际，完善养护管理制度，做到养护管理不缺位、制度不漏位；二是工作标准精细化。制定合理、科学的工作标准，制定数据化、定量化的工作目标，打破低标准4养护的陋俗；三是目标责任分解精细化。各养护中心、作业组要依据总体要求和月度工作规划，将任务分解到个人、路段，责任到人，路段到人。形成人人身上有指标，个个肩上有重担。四是工作实施精细化。加强路况巡查力度，严格依据大路养护技术标准要求操作，做到路面坑槽准时修补，确保“晴天不过夜，雨天三天内补完〞，做到“浅洞深补，圆洞方补〞，确保修补质量。五是养护质量考核精细化。要严格依据大道班管理方法的规定进行日常考核与月度考核，狠抓数量与质量的验收工作。季度、月度检查和周、旬检查为定期检查，验收养护材料，修理和小修保养的数量和质量；大路巡查为经常性检查，加强养护和路政联动，检查劳开工效、平安生产、劳动纪5律、大路路况和违章等工作，并与个人收入挂钩。2、大力推广预防性养护和全面养护全面实现养护管理制度化、操作标准化，使大路经常保持路面洁净、平整、横坡适度，路容洁净，边坡稳定，排水畅通，结构物完好...
