2023年安全环保工作计划4篇.docx

XX年平安环保工作方案4篇 一、指导思想 xx年，华油实业公司健康平安环保工作坚持以科学开展观为统领，牢固树立“平安第一，环保优先，以人为本〞的理念，认真落实油田公司健康平安环保工作部署，按照“一个推进〞、“三个提升〞、“六项建设〞、“八个强化〞的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层根底工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定开展提供坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标。零伤害、零污染、零事故。 平安生产工作目标： 六个杜绝。杜绝造成较大社会影响的平安事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的平安责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面。全面落实平安生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。 三个不超。工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保。确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共聚集场所的平安。 一个争创。争创油田公司平安生产先进单位。 环境保护工作目标。杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排放达标率20230％，修井作业废水回收率20230％；无污染作业率20230%；有控废气排放达标率20230％；油泥处理率到达20230%；“三废〞处理设施运行率、完好率、有效率到达98%；绿化覆盖率大于40％。 健康平安环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。 三、主要工作任务 xx年，公司健康平安环保工作要做到。“一个推进〞、“三个提升〞、“六项建设〞、“八个强化〞。 （一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理 1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作那么的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自〞：亲自制定个人平安行动方案，认真落实和实施；亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题；亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节；亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识；亲自到联系点开展hse活动并填写反响单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题；亲自进行平安经验分享活动，推动活动广泛开展；亲自检查考核副职履职情况，催促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自〞要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。 2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及承担的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。 成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司hse管理原那么要求认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。 各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术标准开展适用性评价，及时清理作废文件，修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施；开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的控制；加强源头控制，设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点工程要实施全过程监控。 3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。[1] 同栏目文章： ·xx学年度学校综治平安工作方案·xx年食品平安工作方案范文·xx年消防平安工作方案·xx年幼儿园平安工作方案范文3篇·xx年班级平安工作方案·xx年平安卫生工作方案·xx年平安教育与综合治理工作方案·xx年小学平安工作方案范文 平安环保工作方案范文2023年平安环保工作方案（2）|返回目录 一、指导思想 ： 认真贯彻实施国家平安生产法律法规、集团关于印发年平安环保工作要点的通知号文）以及上级部门相关平安生产规定，坚持平安为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。 二、控制目标： 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失le;40元/百万元产值（现价） 千人轻伤率控制在0.5permil;（月均）以下。 三、工作要点： ㈠通过技术进步促进平安生产。提高本质平安水平。 1进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。 2继续探索化学反响模式的系统改进。提高化学反响的平安性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质平安水平。 3抓好苯胺、聚碳扩产等建设工程平安三同时工作。确保工程建设、运行平安。 4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反响热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。 5设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的设备或管线。 6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。 7加强现场围堰的完善及标准管理。 ㈡推进平安标准化工作。落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。 1进一步完善平安生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。 2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实（过程改进）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3认真开展平安标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。 4认真贯彻企业危险化学品平安管理制度切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危险化学品平安管理的长效机制。 5严格执行企业重大危险源管理制度强化各项监控措施。 6严格执行企业平安生产责任制落实平安责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 7强化现场平安管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业平安。 8合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原那么上不安排检修，特殊情况如涉及平安而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 2023严格按照企业平安检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。 11严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定。并加强监督。 ㈢加强全员平安技能、意识的培养和企业平安文化建设。 加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之掌握根本平安生产技能，合格上岗。 度平安环保管理工作方案2023年平安环保工作方案（3）|返回目录为加强公司平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度；尽心尽责、齐心协力做好公司xx年度平安生产工作，努力创立平安生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的平安。现根据公司生产的实际情况，特制定公司xx年平安环保工作方案，敬请各部门积极配合、认真组织实施。 一、平安生产控制目标与指标 （一）杜绝重伤以上事故发生； （二）轻伤事故率小于5‰以内，力争实现“零事故、零伤亡〞目标； （三）控制职业病新增为零； （四）杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故； （五）特种设备检验合格率达20230%，特种作业人员持证上岗率达20230%； （六）平安教育合格率达20230%； （七）平安设施合格率达20230%； （八）职业健康及劳动保护用品发放率20230%； （九）环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零； （十）环保设施合格率达20230% 二、xx年平安生产、职业健康、环境保护方针 平安生产方针：“平安第一、预防为主、综合治理〞； 职业健康方针：“预防改进降风险、遵章守法保平安〞； 环境保护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业〞； 三、效果评估与改进