2023年医院财务风险控制现状对策.docx

医院财务风险控制现状对策 。财务风险是每个企业都会产生的，而在医院面向市场化的过程，势必存在着各类财务风险，惟有建立和完善与之相适应的财务管理机制，才能在经营活动中有效地防范财务风险。 关键词：医院；财务风险；财务管理 一、财务风险的概念 医院如何防范财务风险，已日益成为提高医院效劳效益和经济效益的重要内容。所谓财务风险，是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响，使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的时机和可能。医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题，都可能出现财务风险，导致偿债能力降低。 二、财务风险产生的原因 笔者认为，当前医院的财务风险主要来自以下几个方面： 从投资上看，目前不少医院在进行固定资产购置和更新时，缺乏投资工程的效益分析评价，可行性分析流于形式，缺乏科学的依据和方法，导致盲目购置、更新固定资产或投资工程工期长、资金回收慢、投资效果差，造成资金浪费。 从资金的使用上看，目前医院的药品支出在全年支出中占有相当大的比重，药品管理直接影响资金的使用效益。虽然目前医院方面也采取了一些新的措施，但是只片面地通过降低药品的进价来降低药品的购置本钱，而无视了药品的储存本钱和缺货本钱，形成了药品大量积压、流动资金占用过多、医疗资金使用效率低下的状况。 从资金回收上看，一些医院由于投资过多而导致过度负债经营，资产负债比例过高，偿债能力持续减弱，财务信誉下降，一些坏帐烂账收不回来，使医院自有资金甚至濒临30%的警戒线。而医疗欠费问题向来是不少医院都头痛的问题，有的病人经济困难导致欠费发生，有的病人那么用假名恶意欠费，医疗纠纷本身更是不少欠费的主要原因。而由于医药费的拖欠导致的资金回收困难，也使医院财务报表与其实际的财务成果相距较大，而蕴涵巨大的财务风险。 资金的收入上来看，也存在着局部医生截留病人医疗费用、巧立名目收受病人的款项，有的不开票据或收费不入账，不仅在资金上对医院造成损失，长期的话也造成了患者对医院的意见增多。从而导致医院门诊量减少，医疗质量降低，收支结余长期出现赤字，资本不能保值增值，造成医院经济效益和社会效益明显下降，形成财务风险。 三、健全财务管理机制，有效防范财务风险 笔者认为应通过建立和完善与之相适应的财务管理机制以加强对医院财务风险的控制。具体来讲，可以从以下几个方面着手： （一）实行预算控制 应当加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，明确预算工程，建立预算标准，规定预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施，确保预算的执行，严格控制无预算的资金支出，以此保障资金支出有预算可依，防止盲目投资。但也要防止过繁过细。如果医院预算对极琐碎的支出也作细微的规定，就会使各职能部门缺乏应有的自由，不可防止地会影响医院经营管理的效率。要一方面要使预算更好地表达医院整体目标规划，另一方面应适当掌握预算控制的度，使预算具有一定的灵活性。 （二）加强本钱核算 本钱核算的目的是控制支出，节能降耗，降低效劳运营本钱。本钱控制可通过制定定额本钱或标准本钱以及本钱权重，对材料消耗，水电消耗，公务费消耗等实要现事前控制，对效劳质量，单位本钱费用等进行量化考核，从而实现本钱的全过程控制。要切实发挥本钱核算在奖金分配中的作用，通过建立一套权、责、效、利统一的、真正具有鼓励机制的奖金分配方案，结合医院的实际和各科室的特点，在统一的本钱核算实施方法的根底上，针对不同科室的特殊情况作局部的调整，某些核算因素应做到因科而异。 （三）业务收入管理 根据卫生部医院收支两条线管理规定，医院要在严格界定各项业务收入性质根底上，分别将各项业务收入计入医疗收入和药品收入科目中。医疗效劳和药品经销的各项直接费用，要分别列入医疗支出和药品支出。医院的管理费用，要按制度的规定合理摊入医疗本钱和药品本钱。要依据有关规定严格控制费用支出，严禁乱摊费用、扩大本钱。各临床科室要坚持不多收、不漏收的收费原那么，使用财政部门统一监制的收费票据，切实加强收费票据的管理，认真执行国家医疗财务制度及医疗会计制度及医院内部的财经规章制度。各类收费票据要由财务部门统一管理，统一开发，经各收费处审核款、据相符无误后，将收据存根、收款日报表及缴款单一并上交财务部门进行二次审核进行核销。以此增加收费管理的透明度，杜绝不开票或不入账的做法。 （四）医疗欠费管理 建立信息共享制度和欠费预警制度。可以在一个地区建立患者失信记录，将患者欠、逃费情况和病情建立档案，在区域内实行信息共享。同时，对屡次恶意欠、逃费者将其列入黑名单，下次再遇到这种情况时及时向公安机关报案，并提供证据。当其在医院就诊时，如非紧急情况，必须交足住院押金。病人医疗费用的担保应坚持担保负责原那么。患者应先交钱后人院，预交款缺乏时应提前及时催交。假设因病情危重、急救或无主等特殊情况，也应由医务处主任或分管业务的副院长书面通知收费处，方可限时开通欠费的绿色通道。但财务处应负责催缴因此所形成的欠费。此外，医疗费用也应实行“总量控制，结构调整〞，做到科学施医、合理用药，严格控制医疗总费用的增长，以降低病人的医疗费用支出以此来防止客观医疗欠费。 （五）逐步建立财务风险预警监测指标 所谓冰冻三尺，非一日之寒。财务危机由产生到恶化，并非瞬间所致，通常都是经历了一个渐进积累转化的过程。因此通过观察这些财务指标变化，便可以对医院的财务危机发挥监测预警作用。目前主要可以采用以下七个指标，其中指标1至3属于财产效益状况，而4至7属于资金运营情况。 1、总资产收益率。总资产收益率指标可以分析企业盈利的稳定性和持久性，确定企业所面临的风险。对医院来说，经营性资产收益率至少不应低于医疗市场或行业的平均值。假设实际资产收益率达不到市场或行业平均水平，将会导致医院在资本市场上融资危机的连锁反响，所以一般认为该指标不应高于50%。 2、所有者权益收益率。所有者权益收益率是从所有者角度考察医院盈利水平上下；而总资产收益率那么从所有者和债权人两方来共同考察整个医院的盈利水平。所有者权益收益率反映所有者投资的获利能力，该比率越高，说明所有者投资收益越高。 3、资产负债率。从财务角度看，举债太多，超出债权人心理承受程度，那么医院将很难再借到钱；但举债太少，那么说明医院比较保守，也说明经营者利用债权人资本进行经营活动的能力很差。因此在利用资产负债率制定举债决策时，充分估计预期利润以及举债风险以做出最优决策。 4、流动比率。从一般财务观点看，流动资产高于流动负债，表示企业有偿债能力，因此流动比率指标是衡量医院短期偿债能力的一个最通用的财务指标，通常这个指标合理的评价标准为150%左右。这个比率越高，表示短期偿债能力越强，流动负债获得清偿的时机越大，平安性越大。 5、资金平安边际率。资金平安率>0，而平安边际率0，而资金平安率 第6页 共6页