2023年安全工作的栅栏效应新编.docx

平安工作的栅栏效应 平安工作需要齐抓共管，多层次、多方面、多角度着手，使平安理念充满工作生活的全部时空。有一个形象的比喻叫栅栏效应，说你要养一群羊，保证它们不被狼吃掉，就需要用栅栏把它们圈起来，一层不行，坏了怎么办。两层、三层，层数多了才更平安，这是不言而喻的。我们的平安工作也是这样，职工的平安技术是第一层栅栏，要注重技术培训；平安识别能力是一层，要平安必须有能力；平安自觉意识是一层，意识决定行为；小组成员的平安互助、班组每天的平安管理、队部每周的平安教育，遵守“十大禁令〞，组织职工学习与岗位相关的操作规程和管理制度，开展“反违章、促平安〞活动等等，这都是平安生产的一层层栅栏；针对平安所表扬的人、批评的事、嘴上念叨的、纸上写着的、墙上挂着的，年初方案的、月末总结的，这都是构成栅栏的一根根木桩。多一些木桩、多几层栅栏，我们的平安工作这只“羊〞才会是平安的。 抓平安要从我做起。我们的平安技术、操作规程、规章制度、平安条例等等，都是源于生活、源于工作，都是多年生活工作中太多惨痛的教训的积累和提炼，是用血和泪写成的。学习这些规程、条例的时候，扎紧平安“栅栏〞，做到工作程序标准化、平安规那么标准化，才能做好平安“栅栏〞，使规程、条例具有说服力和穿透力，并深深根植于职工的心中，筑牢企业平安生产基石。 第2页 共2页