平安积分管理实施方案电算站为进一步加强平安管理，筑牢平安防线，提高员工平安意识，标准平安行为，为保障员工人身平安，杜绝习惯性违章行为，特制定以下平安积分管理实施方案：一、目的：通过积分管理对员工进行动态、量化考核的管理系统。一方面、可以及时纠正员工的行为标准、促进员工积极参加平安培训等方面的平安活动;另一方面、让员工能随时查看了解自己平安积分情况，提高员工自觉性；从而促进平安管理工作，实现程度量化考核，过程渐进可控制，自主强制相结合，最终到达不断提高员工平安素质，实现平安生产的目的。二、实施方案：1.根据电算站实际情况建立、完善平安积分管理制度，做到有章可循。2.组织全体员工学习、了解平安积分管理实施的目的，及平安积分管理制度，以提高员工对此项工作的认知度。3.班组积极实施、开展此项工作，对班组施行自查并对存在的问题及时反响站领导，把平安隐患消除在萌芽状态，为电算站平安工作奠定坚实的根底。4.站上不定期公布平安积分登记情况，让每位员工了解自身平安情况。做到平安考核公开化，以提高每位员工的平安意识。三、工作要求：1.站内全体人员必须配合此项工作的实施，对不配合者进行严厉处分和问责。2.站内不定期组织人员进行各项平安检查，加强对现场平安行为的管控和考核。3.对违章人员的违章行为记录在个人平安积分卡中，当违章积分到达一定分值后实行脱岗培训或考核，待培训合格前方能上岗工作。四、考核方法：1.劳动防护用品配戴不标准、不齐全考核0.5分/次。2.高空作业未经领导批准或不系平安带考核1分/次。3.在生产区行进途中，不遵守交通规那么的行为，考核1分/次。4.生活区未按停车位指示私自乱停乱放车辆者考核1分/次。5.对站内检查下发平安隐患整改，不及时整改考核组长2分/次、组员1分/次。6.在生活区酗酒、滋事参与赌博每次考核当事人3分/次。7.私自穿越限制区域或高危区域考核3分/次。8.现场作业违反平安操作规程检修设备考核3分/次。9.被分公司及以上管理部门指出违章行为的考核3分/次。10.工作中发生事故隐瞒不报考核12分/次。11.工作中发生人身、设备事故按公司有关规定严肃处理。五、考核说明：1.本次积分管理实行累计积分制，每位员工起始总分值为12分，根据违章情况逐项减分。2.电算站全体员工每人建立一份电子版积分考核卡片。3.卡片积分与绩效挂钩根据积分情况进行绩效考核。4.积分减至9分对当事人提出警告，并根据认知度进行考核当月绩效50—100元。（积分继续累计...
