2023年县长在全县项目工作会议上的讲话.doc

县长在全县项目工作会议上的讲话 同志们： 经济工作是全县工作的主旋律，县委、县政府争辩狠抓“七十〞工程和乡镇“一抓一〞工程等重点项目建设，就是狠抓进展的第一要务，弘扬主旋律。刚刚，大会表彰了局部乡镇办和局委，在此，我谨代表县委、县政府向今日获奖的乡镇、办事处和有关局委表示吵闹的庆贺！获得先进，得到奖金，这是对大家过去一年工作确实定，更是对今年工作的新期望。我期望，获奖的单位不要傲慢，由于前面的“标兵〞还很远，后面的“追兵〞已很近；我也期望没有获奖的单位不要灰心丧气，由于前面的“标兵〞并不远，大家甩开膀子，大干一年，完全可以赶上，得到先进。昨天x和我们带队对全县x年的项目进行了观摩，我信任大家看了以后确定都有明显的压力，有压力没关系，关键是把压力转化为动力。为此，我先讲五个方面的内容。 一、要看到成果 过去一年，县委、县政府狠抓重点项目建设，在年初提出了x个各类重点项目。我们欣喜的看到，无论是工业项目、农业项目、城建项目，还是社会事业各类项目，无论是列入省里面A类、B类的重点项目还是产业集聚区项目、乡镇项目，都得到了很好的落实。整体上项目的开工率、履约率、落地率都是比拟高的，有一批工业项目已经投产，一局部三农和社会事业的项目也发挥了很好的效益，信任大家通过昨天的观摩都有所感受。去年，在国家整体经济下行压力比拟大的状况下，我县完成生产总值x亿元，经济增幅到达了x%，高于全省的平均水平，这与我们狠抓全县重点项目建设是亲热相关的。 成果主要体现在以下几个方面。第一，投资的总量在稳定增长。去年全县完成社会固定资产投资x亿元，增长x%，拉动GDP增长x个百分点；工业增加值增速在x个直管县中排名第一，虽然有我们的工业基数还比拟小的因素，但我们在比拟小的基数上狠抓重点工业项目的突破和落地，工业经济的运行取得了明显成效。其次，各类入库的企业比拟多。全县进入GDP核算的企业到达x个，这也与我们重点项目的落实、落地以及投产有关。第三，局部项目落地并投产。全县x个重点项目在产业集聚区落地并正式投产的有x个，乡镇的一些工业项目也进行了投产。第四，今年的重大项目建设有序推动。x-x月份，我县列入省重点A类项目x个，已开工x个，开工率x%，完成投资x亿元；列入省重点B类项目x个，已开工x个，开工率x%，完成投资x亿元。第五，两个产业集聚区根底设施建设工作得到突破。特殊是昨天看到的金色雅居安置工程、史河湾的安置房等项目，一期都顺当完成，并实现搬迁群众的入住；完成了一批道路等交通根底设施建设；两个产业集聚区的污水处理厂，一个投产，一个主体工程完工。这些成果从根本上解决了产业集聚区进展的根底薄弱、“卡脖子〞等问题。同时，我们应当看到乡镇、办事处自报的一些重大项目，也取得了不错的效果。重点项目的建设分散了各乡镇、各单位及全县上下的心血、劳动和汗水，成果也是有目共睹。这些成果的取得，坚决了我们抓好全县重点项目建设的信念和决心，也积累了做好今年“七十〞工程和乡镇“一抓一〞工程的贵重经验。 二、要看到差距 昨天，我们在产业聚集区和乡镇都没有看到格外感动人心的一幕。我想看到的是，我们的工业生产厂房林立，机器轰鸣，车水马龙，人来熙往，应当是这么一个感动人心的景象。但是我们目前还没有全面看到，只能说是局部看到。上周召开的全省产业集聚区观摩大会上，省政府从几个方面进行了表彰。第一个，是对“x年度市县经济社会进展目标考核全省先进单位〞进行表彰，其中有x个直管县受到了表彰，分别是x、x、x。我觉得，x是我们学习的典范，x能冲进在全省表彰层面的市县先进单位，格外不简洁，我们应当向他们看齐。其次个，是去年的“十强〞“十快〞和先进产业集聚区。“隔壁〞的x经济技术开发产业集聚区进入了“十快〞，x市产业集聚区进入了“先进产业集聚区〞，目前我们还是榜上无名。第三个，是x年度产业集聚区考核晋级，全省晋级到六星级的产业集聚区x个，x市经济开发区；进入五星级的产业集聚区x个，x航空港；进入二星级的产业集聚区x个，其中直管县里有x和x；进入一星级的产业集聚区x个，这里圆满的告知大家一星级也没有我们。这x个里面，有跟我们根底条件差不多的，包括x市产业集聚区、x市x产业集聚区、x区金牛物流产业集聚区、x明港产业集聚区、x产业集聚区、淮滨产业集聚区。直管县里面有x个在一星级产业集聚区，是x、x、x和x。“二星〞加“一星〞一共x个，也就是说直管县里只有x个没有升星，没有迈槛，我们连一星级都不是。另外，全省还有x个从产业集聚区降为一般的工业园区，庆幸的是我们也不在其中。我们邻居，x在一星级产业集聚区榜上知名的有：x、x、x、x、x、x。我算了一下，从一星级、二星级，再加上五星级、六星级，我们两个产业集聚区都排在x名之外的水平。“隔壁〞的一些县城的城市面貌不如我们，经济总量不如我们，城乡居民收入也不如我们，但是人家产业进展的速度超过我们，产业集聚区建设水平超过我们，大家确定要认真思考这个问题。第四个，是表彰“十快〞“十强〞的商务中心区、特色商业区。“十强〞就不用讲了，这都是全省经济进展龙头老大的市县商务中心区、特色商业区，“十快〞里面，根底并不是很强的郸城县商务中心区、社旗县特色商业区都进入了两区的“十快〞，各得奖金x万。第五个，是在省里面看x个地市宣扬片的时候，我感觉到全省各个市县竞相进展，产业集聚区、特色商业区、商务中心区和城乡一体化示范区的进展速度，进展成效都格外惊人。进展快的市县介绍经验的时候，是如数家珍，一个个大企业纷纷登台亮相，看的格外感动人心；进展慢一点的县市，片子有些内容都是往上凑，没有拿得出手的企业，就凑一些秀丽 的画面、秀丽 的环境甚至凑领导怎么重视。我觉得要真正体现进展是硬道理，就要把重点项目拿出来比一比，把产业集聚区进展水平拿出来比一比。现在有一个现象，进展好的县市各方面都好，产业集聚区也好，商务中心区、特色商业区跟着好，我们决不能形成这么一个“马太效应〞。大家应当看到这个不争的差距，这个差距不是在缩小而是在加大，我们离前面的“标兵〞越来越远，我们后面的“追兵〞几乎没有。 三、要看到问题 今年第一季度，全县经济运行态势跟全国、全省全都，下行的压力比拟大，大家要糊涂地生疏到，我们当前的形势照旧不容乐观。 一是经济下行压力大。前三个月全县x家规上企业工业增加值x亿元，增长x%，全国增速x%，全省增速x%。看起来成果不错，但这个速度比去年x月底低了x个百分点，比前两个月低了x个百分点，也就是说三月份在呈回落的趋势。一季度工业主营业务收入完成x亿元，增速x%，较去年x月底也下降x个百分点，经济下行的现象不言自喻。前两个月全县工业投资增长仅有x%，在直管县排名第七，产业集聚区的工业投资增长在直管县里也是排第七位，都不抱负。 二是企业生产经营困难在加剧。无论是粮油企业、竹木加工企业、建材企业、装备制造企业、食品加工企业还是茶叶经营企业，都存在着不同程度的困难和问题。工信局特地给我供给了一份各行业企业生产经营状况的材料，我看到更多的是令人担忧的地方。乡镇的工业进展也存在着用工、人才、资金链条等问题，更不要说当前产业层次比拟低、主导产业培育比拟慢等问题。 三是项目落地缓慢。目前在县产业集聚区至少有x个工业项目应落地却没有落地，有客观的缘由，也存在着主观因素。但项目没有落地影响了我们投资的增长、产能产值的实现、投资者的信念，还影响我们招商的乐观性和投资环境。所以今年的政府工作报告在产业集聚区进展中，第一条就强调要把项目落地作为重中之重。县委、县政府召开县“七十〞工程、乡镇“一抓一〞项目工程推动会，目的就是加速重点项目特殊是重点工业项目在产业集聚区落地。我们的“两区〞建设也存在项目落地慢的状况，虽然在确定程度上受全国、全省房地产市场大环境的影响，但大家都要思考在新的房地产市场形势下，商务中心区和特色商业区建设怎么运作、怎么调整、怎么转向。 四是项目工作的气氛不浓。大家虽然都在抓项目，但在项目谈判、项目落地、项目运作上还缺少一些方法和方法，全县上下共同效劳企业、效劳项目的大气氛还不够深厚。平常县电视台新闻节目报道项目建设、项目落地、企业生产经营节目、频道少了，报道开会和一般性事务的多，这也不能怪我们的新闻记者，主要还是缺少项目加快推动、加快落实的大气氛，我们新闻的“题眼〞不够，所以没有太多需要报道的东西。当前抓工业、抓招商、抓项目，力度上、高度上、深度上都不够，期望大家今年要气概如虹、一以贯之地往前推动。 五是精神状态还欠佳。当前没有一种“咬定青山不放松〞抓项目的狠劲，没有“一锤子钉下去〞的精神，遇到困难就想把一些重点项目放一放、等一等，甚至三请示、五汇报，一个手续转过来、转过去，在部门能转一个月、二个月甚至半年。有些问题往小了说是我们的力量缺乏，往大了说是我们不敢担当。其次，大家抓重点项目建设的紧迫感不强，不讲速度，漫不经心。海尔集团老总张瑞敏就讲过速度问题，一块石头为什么在水面上不沉下去？不是由于石头是空的，也不是由于水是特殊的浮力大，而是由于石头的速度足够快能在水上飞起来。我们抓重点项目也要有这种精神，不然今日开完会明天大家还不行动，月督查季通报到年底可能还是一场空。期望大家在精神状态上要提起劲抓项目，在工作思路上要转变工作方式、转变运作方式。 四、要看到期望 我们看别人的很好，自己回来做很难，但是“临渊羡鱼，不如退而结网〞。我们要痛定思痛、举一反三、知耻而后勇，关键是回来要结自己的网、捕自己的鱼。县委、县政府已经通过招商、通过谋划确定了“七十〞工程和乡镇“一抓一〞工程，抓手可以说是足够了。我们的期望在哪儿？ 一是直管的优势仍在。省政府下放了x多项经济社会管理权限，给史河湾试验区也下放了x多项县级经济社会管理权限，很多的项目不是直管上面不会给，很多的招商引资不是直管人家不会来。前天省里有个重点学校来x考察，看能不能在县里建一所分校，提升x的教育水平和教学质量，来考察的老总就说，一般不会去县级投资，地级市也要考虑，到x来就是由于x有直管的优势、人口的优势、教育大县的优势。 二是大县的优势仍在。很多问题，只要调动大家的乐观性、调动极大的人力、物力资源，我们是能把项目落地的，能办成一些大事的。特殊是x在外的成功人士很多，想回来投资的企业家也很多，关键是要调动好、引导好、疼惜好他们投资的乐观性，让他们想回来投资的项目，想一个能做成一个。集中大县的力量完全可以办好很多事，昨天在争辩一个项目规划的时候，一个不是对x很了解的同志说，x至少有两大优势是一般的县没有的，一是根亲优势、二是劳务经济优势，没有的县想挖掘再挖掘十年都没有我们这样一个实实在在的优势。 三是项目的优势仍在。谋划了一批项目。包括我们现在争取的高铁项目、高速大路、淮河大桥项目等等，我们能把它们谋划在蓝图上，对项目工作来说就是一个重要的抓手，很多地方想谋划也谋划不来，再怎么编也编不出来，但是我们能谋划出来，包括“一站一港一岸〞，只要把这些文章做足、做活，把上面的政策用好、用够，完全可以把蓝图变成现实。争取了一批项目。史灌河治理项目，我们经过十几年如一日的努力最终争取成功，今年就要作为全省重点A类项目进行实施。还有史河三桥项目，通过交通、发改部门的乐观争取，省发改委、省交通厅已经给我们立项了，但是光架桥没有用，昨天观摩的时候，交通和住建部门还在商量   把桥两边的路网连接起来。这些项目都是我们工作中的重要抓手。谈成了一批项目。特殊是产业集聚区的项目，像闽台印象城、东莞产业园还有台商食品工业园。我们已经谈成了一两个项目，可以开展前期工作和下一步的规划设计、征地拆迁、土地报批等等。我们已经定好了位，明确了责任人，这为发挥我们的项目优势、促进项目落地制造了格外好的条件。跟踪了一批项目。有些线索，我们锲而不舍地进行跟踪。我们下周预备到江苏水务集团谈我们的供水工程，假设能够从梅山、叶集引水，将为解决县城的供水问题供给强有力的支撑，具体状况还要看能谈到什么程度。水的事情解决了，史河三桥的问题也能迎刃而解，不然的话，可能要放缓我们的进展速度。我们有巨力玻璃，假设能招引燕京啤酒来，啤酒瓶可以在x本地生产。这个项目，x带