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2023年意见建议和整改措施.doc
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2023 意见建议 整改措施
意见建议和整改措施 幼儿园教师担负着保育教育幼儿和为家长效劳的双重任务,我们的工作需要家长的支持和监督,家长为我们提的意见和建议我们将尽快反响和整改。 一、存在的缺乏: 1、要强化幼儿普通话训练。 2、多给孩子表现自己的时机。 3、幼儿伙食把戏更加丰富,注意营养搭配。 4、放手让孩子多做一些实践活动。 5、平时要注意幼儿饮食平安、卫生。 6、天热了,应该让孩子多喝水。 二:下步整改措施: 1、幼儿食谱一月换一次,营养搭配、合理饮食。 2、食堂要严格按照食谱操作,不能随意更改食谱。 3、教师要尽量讲普通话,引导孩子说普通话。 4、消毒人员要做好消毒工作,保证每个孩子健康成长。 5、每天的喝水时间班主任和宿管老师要相互配合,要保证孩子的饮水。 6、做好学期末汇报演出工作,让每个孩子都能表现自己。我园将在上级部门的关心和支持下,发扬我们的优势,弥补我们的缺乏,更好地为幼儿的成长开展效劳打好坚实的根底。 第二篇:整改意见建议采取的有效措施整改意见建议采取的有效措施 医务科于2023年6月对我院2023年上半年度工作作了全面的检查。肯定了我院在上半年度取得很大进步的同时,也发现了不少问题,针对医疗工作检查发现的问题,作出如下分析,并结合本院实际情况作出整改措施。 一、医疗质量管理 〔一〕存在问题及分析 1.病历书写欠标准。住院病历缺特殊用药告知书〔如白蛋白、甲强龙〕,病历记录前后有矛盾现象,手术病人无手术风险评估记录。主要原因还是对病历书写标准掌握不够,对病历书写意义认识缺乏,专业理论不够扎实,用语不够准确,无视病历书写要表达的临床思路,逻辑性不够。 2.门诊处方抗生素不标准:主要有联合用药和配伍不标准,抗生素使用率较高,给药 方案、用药剂量欠标准。 主要原因。①医生的业务素质不高,对抗生素的半衰期、药理作用和配伍等不够熟悉。②没有充分发挥药房的职能,药房人员在配药审方时没有严格把关,对不标准的处方未及时反响和指导。 〔二〕整改措施 1.加强XX省病历书写标准的学习,多组织全院医生进行学习。每周定期到临床科室抽查4-6份环节病历,每月抽查5份出院病历,每半年对抽查的终末病历进行展评,定期针对病历书写出现的问题进行集中讨论,分析出现的原因和找到防止出现的方法。 2.针对抗生素使用不标准问题的具体措施有: ①制定抗生素的应用管理制度,从而对全院抗生素的使用进行宏观调控和管理。 ②加强对医师和药师专业知识责任心以及职业道德的培养。③提高医师的用药水平,掌握抗生素适应症和不良反响,防止滥用抗生素。 ④严格把好处方质量关,充分发挥药师的作用。 ⑤严密监控,制定行之有效的规章制度,对不合格的处方与绩效挂钩,到达处方质量持续改良的目的。 二、医疗平安 〔一〕存在问题 1.缺乏全院性平安医疗教育。2.抢救车内过期药品未及时更换。 〔二〕整改措施 1.医院应不断加强全院医务人员的平安医疗教育,强化医疗平安意识,定期组织全体医务人员进行普法教育和医德医风教育,学习医疗事故处理条例。 2.抢救车内抢救药品是保证抢救质量的重要保障,必须随时保持良好的应急状态。针对抢救车内有过期药品的问题,今后应加强抢救药品的管理力度,做到每日由值班护士清点,每周由主管人员清点,每月由护士长清点,做到四定:定数量品种、定专人管理、定期检查、定点安置,发现过期药品及时更换。 医务科 2023年6月6日 第三篇:四风整改意见和建议一、在形式主义方面存在的突出问题 1、民主推荐是一种形式,关心县级局长不够,属弱势群体。 2、文山会海的问题得到了很大改良,但文电会议仍然不少。 3、中心组集中学习有所加强,但集中学习硏讨问题仍然不够。 4、技术机构质量分类考核问题,去年考了今年又考,花费大,意义不大。 5、培训不够,业务知识欠缺,理论和实际脱节,建议多举办学习班。 6、学习气氛不浓。机关整体学习的气氛不浓,缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬,脑子空空,不能适应形势开展的需要。业余时间常做的是麻将、“红拐弯〞、“网上聊天〞。 7、学习疲于应付。在学习中摆样子,做外表文章,学习不求效果,满足于应付检查。有的不刻苦不钻研,学得不深、不全。 8、学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风,不会指导实践、解决问题,甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。 9、“文山会海〞、“检查多〞。忙于参会,忙于发文,忙于应付检查成为系统局部领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多,具体落实少,以文件贯彻文件,以会议落实会议的现象依然存在。 10、只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈;上级有检查就突击整治一下,过后又恢复原状。还有的工作务虚的多,务实的少,落实工作只停留在下文件,成立领导小组上,因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。 11、希望领导干部多干实事,不空谈。 12、机关文件多,会议多的问题依然存在。 13、希望省局加强教育、加强检查、加强防范。 14、建议对机关党员加强党性教育。 15、希望加强学习,提高思想觉悟。 16、工作中存在一定程度的形式主义。 17、希望会风文风需更加精简、节约。 18、精简会议,加强文件的审批、清理,改良文风,注重实际,务求实效。 19、希望尽量减少会议,简化文件,防止形式主义。 20、形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多,有的会议和文件没有实质性内容。 21、精简会议和文件。 22、不要搞文山会海。 二、在官僚主义方面存在的突出问题 1、进一步简化行政审批手续,门槛进一步降低。〔企业〕 2、建议质监部门加强电梯平安知识正面宣传引导,消除乘客的恐惧心理。〔企业〕 3、建议明确收费标准。〔企业〕 4、部门之间有相互争利的现象,更改我们的仪表数据,威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。〔企业〕 5、缺少打假力度,仪器仪表假冒伪劣层出不穷,处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户,非法制造无证生产,扰乱市场,缺乏长效的强有力的打击。〔企业〕 6、思想观念要有所转变,年年提收入目标,造成超标收费,企业有反映。 7、酒业申请办证越来越难,原来5年换证现在3年,应简化手续。换证前生产为不合法,应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误,限期整改,不应该立即处分。〔企业〕 8、资金控制很紧,要有度。 9、省局指标多下面压力大,收费上有不标准的地方,经不起检查,有风险。 10、地方退休的有13个月工资,垂管部门退休的没有,地区补贴也没有。 11、事业单位养老保险问题〔郴州〕3000多万元怎么解决。 12、经费调节30%造成经费紧张。 13、队伍建设问题,混岗多,局部骨干身份难以解决,干部能上不能下。 14、建议打假加大力度,食品、计量器具、电器,〔郴州〕拿证的不多,生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复。〔企业〕 15、建议检测与收费别离,效劳收费公开一次性交费。〔企业〕 16、重视检测机构建设,添加设备。 17、干部职工要求提高工资待遇的呼声很高,但研究解决问题的方法不多。 18、尽快落实干部交流轮岗机制制度,充分调动干部的工作积极性和创新精神。 19、职责增加了编制没有增加,困扰事业开展。资XX县区1000多台设备只有2人管理。 20、收入指标太高,地方政府规定每月20天不让进企业,进入要报批。 21、设备采购周期太长。 22、行政许可设置不合理,认评处来回跑4-5趟。 23、希望制定好的运行机制。 24、希望多关心县级局长。 25、给县局增加2-3个编制。 26、降低调节基金比例。 27、取消罚没收入考核。 28、节余资金要解冻。 29、事业单位干部职工养老金问题没有解决。 30、目标任务难以分配下去。 31、现金冻结,感到钱不够用。 32、政府采购繁繁琐不及时。 33、收费是反映最多的,意见最大,年年增长,意见很大,压力很大,引起心理急躁。 34、认证授权、计量授权能否下放一级办许可。 35、目标任务太重,取消工程多,任务又加,难以完成。 36、经费很困难,希望省局关心支持解决。 37、任务重,提的太多,工资难保,工作压力大。 38、希望省局给多一点帮扶,解决吃饭问题,设备增添一点。 39、股室人员太少了,工作量大。 40、建议更进一步和老百姓打成一片,加强群众工作。〔企业〕 41、建议进一步简化行政审批手续,门槛进一步降低,收费适当减少。〔企业〕 42、希望加大执法人员培训力度。 43、希望多为企业开展一些免费培训,譬如,如何躲避可能的风险,如何开展有预见性的风险评估,如何采取应对措施等。〔企业〕 44、检测费用很高,企业负担很重,希望相关部门为企业进一步减负。〔企业〕 45、省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。 46、建议从机制上完善,机关干部要有基层工作经验,到基层挂职锻炼。 47、希望加大干部交流任职力度,多年不交流形成定式,不便于工作角色的变换。 48、宗旨意识淡薄。人生观出现偏差,愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜,对待基层群众态度粗暴。 49、建议政策向基层倾斜,人才培养力度加大,多给资金技术支持。〔企业〕50、推诿扯皮不协调。有些很简单的事情,如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门,协调起来就不容易,能“拖〞就拖,能“推〞就推,甚至推诿扯皮,导致事情久拖不决的现象。 51、效劳意识淡薄。局部执法工作人员效劳经济大局的意识不强,为企业效劳的理念较差,为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不标准、技术效劳不到位、执法不文明的现象。 52、开展意识弱。开拓精神不强,为开展经济的方法不多。表现在围绕中心、效劳大局意识淡薄,执政为民理念树得不牢。 53、联系群众少,有些工作人员不好接触,不易交流,除了完成经济任务外,对企业的其他情况关心不多,帮助解决企业实际困难少。 54、内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务“预算任务〞的财政体制,造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃,好抽查的企业争着去,好收费的企业争着收,省、市、县三级质监责、权、利难以协调。 55、省局要尽可能地关心、关心、关注科技人才的成长,比方省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作,加强对科技人才的继续教育,设立适当的科研经费,提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇,创造条件让技术人才走向行政岗位,在重要刊物上发表学术论文给予适当奖励,多

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