2023年实训室管理的工作计划.docx

实训室管理的工作方案 新学期伊始，为贯彻执行校长“高位开展、提升品质〞的政策号召，更加高效、高质的开展实训场地管理工作，将实训场地营造成平安、卫生、整洁、有秩序的学习、参观地点。特作工作方案如下： 工作重点。酒店实训场地的维护管理将是本学期工作重点，在校领导的关注和支持下，酒店实训室应运而生，作为新专业的特色点亮，该场地无论在使用上还是参观上都将会面临较大的人流量，而场地面积大，器材零碎都是维护的难点，所以本学期将和酒店专业任课老师协调，向学生充分学习好实训制度，将实训物品的清理和维护纳入到每节实训练习的课程当中来，高效管理该实训场地。打造高标准实训场地。力争让酒店实训场地为实训场地新标杆。 平安方面。做好各实训场地的防火、防水、放盗工作。每天对实训室可能发生的平安隐患进行监督、检查、指导。特殊天气时，加强检查力度。 卫生方面。制定每天实训同学值日表。宣传、催促上课同学对环境的维护和对实训器材的保护。定期（每周一）对实训室进行大扫除。对场地卫生的重难点（窗台、围栏、油迹、门前通廊、室内通廊、通廊围墙、地面死灰等）经常进行不定期检查和维护。加强卫生清洁管理力度。 器材管理。做好每天的美术设备器材的借出归还工作。每天检查实训室器材的完整性，及时报损；每月核查资产清单。 监督与效劳。积极配合上课教师的实训需求。为技能培训做好后勤支持。为上课教师准备好实训记录。检查实训室使用情况，对使用率进行月统计。 在2023年的实训室管理工作中，我将不断提高工作质量，提升工作精细化程度，更好高质高效的完本钱学期工作。 2023年x月xx日 第2页 共2页