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2023年在全市万村千乡市场工程信息化建设工作会上的致辞.doc
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2023 全市 万村千乡 市场 工程 信息化 建设 工作 会上 致辞
在全市“万村千乡市场工程〞信息化建设工作会上的讲话 努力开创我市“万村千乡市场工程〞建设的新局面 ——王道东同志在XX市“万村千乡市场工程〞信息化建设工作会上的讲话 2023年2月15日 在座的各位领导、各位 朋友: 大家好。本次工作会的主要目的是贯彻我省“万村千乡市场工程〞信息化改造试点方案,安排部署我市“万村千乡市场工程〞信息化建设工作任务,进一步推进我市农村流通网络信息化建设,拓展“万村千乡市场工程〞效劳功能,提升效劳“三农〞水平。借此时机,我代表漯河农行就如何做好“万村千乡市场工程〞信息化建设合作讲几点意见,并对农行各支行提出几点要求。 一、肩负共同使命,意义重大 〔一〕“万村千乡市场工程〞具有重要意义。“万村千乡市场工程〞是商务部根据国务院要求开展的一项重要的民生工程,自启动以来工程建设得到了快速开展,建成了一大批农村物流配送中心和农家店,对推进农村市场开展、改善农村消费环境发挥了重要作用。同时,“万村千乡市场工程〞也为提高农村金融效劳搭建了广阔平台。漯河农行为提升农村金融效劳水平,解决农村地区物理网点少、人员缺乏、效劳本钱较高等难题,正在全力实施惠农效劳“村村通〞工程,就是通过布放转账 和自助效劳终端等电子机具,最大限度地延伸金融效劳半径,为广阔农民提供便捷的现代金融效劳。“万村千乡市场工程〞信息化建设,开启了政银企三方携手打造现代化农村流通网络的序幕,为农村金融效劳提供了更广阔的开展空间。 〔二〕使命在肩,任重道远。“三农〞问题关系到社会主义新农村建设及和谐社会建设,是我们党和国家面临的全局性课题。农业银行作为大型国有控股商业银行,肩负着不可推卸的社会责任。正是在这一使命的驱使下,漯河农行始终以效劳“三农〞为己任,坚持不懈地做好“三农〞金融效劳工作,对“三农〞民生工程从战略高度上长远规划。我行积极参与“万村千乡市场工程“、“新农保“、新农合〞等效劳“三农〞的合作工程,并已经布放了3200台转账 ,自助设备60台,累计发放“三农〞贷款5亿元,切实履行了农业银行的社会责任。下一步,“万村千乡市场工程〞信息化建设工作也将作为一项效劳“三农〞的重要工作来抓。 〔三〕优势互补,共谋开展。三方合作除了具有共同的使命,还具有各自的开展需求,而这些需求恰恰能够借助彼此的优势互补得以实现。对于农业银行而言,就是要增强在农村地区的金融效劳能力,满足农民的根本金融效劳需求。同时,三方资源还有相互吸引的地方。商务局的优势就是龙头企业和农家店这个大平台;中国移动的优势就是有着先进的通讯技术;而农业银行的优势那么是在农村地区拥有最大的客户群体和最大的效劳网络,全面实施了金穗惠农效劳“村村通〞工程,特别是我行已在全市农村地区发行了超过50万张具有多种功能的惠农卡,安装3200台转账 ,做到了全市所有农户每户1张惠农卡、所有行政村每村1部转账 ,同时我行又获得了银行卡助农取款效劳业务资格,为“万村千乡市场工程〞信息化建设提供了一个良好的推广环境。 总之,三方合作不但有共同的利益,而且有共同的使命;不但是强强联合,而且是优势互补;不但有深厚的实践根底,而且有广阔的开展前景。 二、高度重视,分步实施,任重道远 按照商务局的部署,今天开始“万村千乡市场工程〞信息化建设的试点工作,由商务局牵头协调,农行、移动密切配合实施,农行各支行要按照商务局的统一部署,重点做好以下几个方面的工作: 〔一〕高度重视、精心组织是前提。漯河农行党委对此项工作高度重视,把“万村千乡市场工程〞信息化建设作为我行深化“三农〞XX县区域蓝海战略的一项重要工作来抓。全行召开了专门会议,统一了思想,形成了由三农金融部牵头,个人金融部等部门协助的务实高效的工作局面。就工作的目标、内容和实施步骤等作了统一安排,为下一步的工作奠定了根底。各支行也要按照商务局和市行的统一部署,高度重视这项工作,把这项功在当代、利在长远的事情做深入、做扎实、做到位。 〔二〕紧密联系、强化合作是根底。要加强与市商务局和移动公司,以及承办企业的沟通和联系,确保合作中相互支持、信息畅通。一是要绝对服从商务局的统一领导,指定专人负责,积极落实商务局的要求,对承办企业、农家店、农商通机具的选择、工程实施和培训以及实施流程细节等环节进行深论证,达成共识。二是内部组织机构的紧密配合,在简化农家店准入条件、手续费率、刷卡消费、助农取款等方面做好协调。 〔三〕加强合作,服从领导,分步实施 三方合作应朝着持久化、机制化、最大化的方向开展,不断提升合作价值。农业银行效劳“三农〞,离不开政府部门的支持。只有在商务局的主导下进行,依靠万村千乡这个大市场,由银行提供金融效劳,由移动公司提供移动通信效劳,合作分工,扎实推进,才能在“万村千乡市场工程〞建设中创新局面。下一步,我行重点围绕以下八个方面来开展。 1、成立联合工作组,建立定期沟通协商机制。一是建立内部联合工作组,各部门按照职能分工各司其职,通力配合,共同推开工作顺利实施,建立由三农金融部牵头,个人金融部、财务会计部等部门组成的联合工作组,各支行也参照市行建立工作组。二是做好与合作各方的沟通协调。信息化改造试点工作是一项系统性工程,涉及的部门多、环节多,在选点、布放、培训、验收等各业务流程都需要与商务主管部门、移动公司和承办企业协调配合,因此我行要做好对外协调工作,及时解决试点中的困难和问题。 2、明确目标,合理安排推进进度。要充分认识这项工作的重要性和复杂性,抓住机遇,精心组织,周密实施,紧密联系商务部门,配合做好选点布点工作,要落实到具体部门和个人,确保各项任务按期完成。本次会议结束后,农行支行要立即行动起来,制定详细务实的金融效劳方案,落实具体工作措施,按照商务局的统一部署,采取切实有效的实施方案,按时、保持、保量完成目标规划。 3、做好机具的采购,保证工程顺利实施。农商通是实现“万村千乡市场工程〞商品销售、金融效劳和信息通讯等各项功能的重要载体。按照XX省“万村千乡市场工程“信息化改造试点方案,农行将承当效劳终端设备和金融零售终端的采购任务,目前,我行正在与上级行联系,确保机具按时到位。 4、按时布放机具,保证各项功能正常运行。农商通、转账 等金融设备能否按时布放到位决定着三方合作能否实现预期目标,因此经办行应精心组织,确保该项任务如期完成,并通过调试,保证运行正常。 5、优化流程,加强承办企业和农家店金融效劳力度,极拓展金融效劳功能。一是对符合条件的农家店以优惠的费率开通刷卡消费功能;二是为所有农家店安装转账 ,开通网上银行业务,并开通助农取款效劳功能,改善农村用卡环境;三是在经济条件较好、人流量大的乡镇布设自动柜员机;四是同时对符合条件的承办企业和农家店提供信贷融资效劳。 6、开展技术培训,提高农家店的业务操作能力。对承办企业和农家店做好培训是保证信息化建设的关键环节。机具布放后,经办行要将机具刷卡消费、助农存取款等功能作为重要培训内容,针对承办企业和农家店,配合当地商务部门做好技术培训工作。 7、合理安排,配合做好工程验收。机具布放和培训完成后,应配合商务主管部门和移动公司对机具的部署及培训情况进行验收。还要特别强调的是,机具布放将涉及试点行农户金融、财会、信用卡等多个部门,各行主管领导要高度重视,加强协调,确保工作有序开展,做好验收工作。 8、加大宣传力度,提高风险防范能力。一是加强对承办企业和农家店的管理和维护,发现农家店经营不善、利用信息化终端从事欺诈等情况的应及时采取措施,躲避风险发生。二是加强风险提示和交易监控,经办行要高度重视对商户的业务及风险防范培训,特别是要加强农家店现金管理和假钞防范培训,提高经办人员的根本金融风险防范能力。三是统一效劳标识。要在农家店里悬挂统一的“万村千乡市场工程“三农效劳点标识牌,这样既能保护合法商家的利益,提高品牌的信誉度,又能保障业务标准有序办理。 同志们,繁荣农村市场、提高农村金融效劳水平需要社会各界的共同参与,通过三方紧密合作,必将实现农村商品流、信息流、资金流的有机融合。我们要以此次会议为契机,认真贯彻落实会议精神,把机具布放的任务完成好,把三方的合作推进好,把金穗惠农效劳“村村通〞工程谋划好,进一步提升农村商品流通现代化水平,为社会主义新农村建设做出更大的奉献。 谢谢大家。 第二篇:万村千乡市场工程信息化建设工作汇报万村千乡市场工程信息化建设 工作汇报 根据我省“万村千乡市场工程〞信息化建设工作视频会议精神,为加快我县“万村千乡市场工程〞信息化建设进度和水平,充分发挥农村商贸流通网络作用,提升农村流通现代化水平,扎实推进农村商务信息化,我们积极行动,坚持城乡商贸统筹开展,以提高承办企业、农家店和配送中心信息化管理水平,提升效劳“三农〞的水平,增强“万村千乡市场工程〞可持续开展能力为目的,将“万村千乡市场工程〞流通网络建设与惠农卡用卡环境建设和农村现代通讯信息效劳有机结合,实现商品物流通道与资金流通渠道、农村商务信息的高效结合,共同开展,进一步改善农村地区商务、金融、信息效劳,推进农村社会化效劳体系建设,推动农业开展、农民增收、农村经济繁荣。下面将有关工作进展情况汇报如下: 一、工作进展情况 〔一〕高度重视、稳步推进。局领导对信息化建设工作高度重视,将“万村千乡市场工程〞信息化建设作为一项具有战略意义的系统工程,作为农村商贸流通体系建设的重要内容,把信息化建设作为农家店和配送中心工程建设重点内容,列为工程验收的重要标准之一。及时成立了“万村千乡市场工程〞信息1 化改造推进领导小组,明确了责任分工,制定了“万村千乡市场工程〞信息化建设规划,建立了企业负责人联系制度。2023年11月24日,即召开了“万村千乡市场工程〞信息化建设工作会议,市、县商务局、农行、农商行、移动公司及xx县农家店承办企业相关负责人参加了会议,在会上进一步统一思想,明确了各自分工,对下一步信息化建设工作全面开展做出了总体部署。 〔二〕大力宣传发动,调动承办企业积极性,积极开展信息化建设。各承办企业按照主动效劳和严格标准管理的总体要求,积极对农家店进行宣传讲解实施“万村千乡市场工程〞信息化建设的目的、意义和作用,同时与农行、农商行进行沟通协调,为农家店提供技术培训效劳。 〔三〕县农行、农商行、移动公司根据自身网点分布优势制定出了各自的实施方案,成立了推进领导小组,明确责任分工,指定精通业务的专业工作人员负责积极与承办企业、农家店进行联系、对接,推进信息化改造工作。 〔四〕对全县范围内已建成的农家店进行摸底,通过筛选,对经营情况好、具备信息化改造条件的农家店信息进行汇总,确定农家店信息化建设范围。组织农行、农商行、移动公司,及早开展对接,以确保信息化改造试点工作顺利进行。 〔五〕为切实推进我县农家店信息化改造工作进度,2023年1月底,县商务局召集县农行、县农商行、县移动公司、县 邮政局相关负责人召开调度会议,进一步明确县农行、农商行承当的信息化改造数量,最终确定县农行承当xx家,县农商行承当xxx家。截止目前,两家企业已分别与xxx农家店达成初步合作意向;相关信息化改造设备也已预定完成,目前正组织人员对设备进行调试。 二、下一步工作打算 〔一〕建设完善三个信息平台。 以信息化改造为契机,着力建设完善三个信息平台。一是承办企业经营管理信息平台,包括、pos机、条码扫描设备和数字智能终端等硬件建设,以及商品进销存管理、信息管理系统等软件建设。二是信息报送管理平台。依托商务部“万村千乡市场工程〞信息效劳系统,建立农家店信息定期报送制度,及

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